當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 咨詢工程師(投資) > 咨詢工程師(投資)備考資料 > 2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)

2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)

更新時(shí)間:2015-10-13 14:21:53 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽135收藏13

咨詢工程師(投資)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要   【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考

  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)業(yè)主管理的主要任務(wù)的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌。

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

  業(yè)主管理的主要任務(wù)

  (一)決策階段的主要任務(wù)

  業(yè)主在工程項(xiàng)目決策階段的主要工作任務(wù)是圍繞著項(xiàng)目策劃、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目核準(zhǔn)、項(xiàng)目備案、資金申請(qǐng)及相關(guān)報(bào)批工作開展項(xiàng)目的管理工作,主要有:

  (1)對(duì)投資方向和內(nèi)容作初步構(gòu)想,擇優(yōu)聘請(qǐng)有資質(zhì)、信譽(yù)好的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)或行業(yè)、地區(qū)等進(jìn)行深入分析,開展專題研究及投資機(jī)會(huì)研究工作,并編制企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或規(guī)劃。

  (2)選擇好咨詢機(jī)構(gòu)。

  (3)組織對(duì)工程項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告進(jìn)行評(píng)審,并落實(shí)項(xiàng)目資金、建設(shè)用地、技術(shù)設(shè)備、配套設(shè)施等建設(shè)相關(guān)條件。

  根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)規(guī)模、建設(shè)地點(diǎn)和國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行決策,報(bào)請(qǐng)有關(guān)部門審批、核準(zhǔn)或備案。

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  2015年咨詢工程師考試:暫停1年

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!


  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)業(yè)主管理的主要任務(wù)的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌。

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

 

  (二)實(shí)施準(zhǔn)備階段

  (1)備齊項(xiàng)目選址、資源利用、環(huán)境保護(hù)等方面的批準(zhǔn)文件,協(xié)商并取得原料、燃料、水、電等供應(yīng)及運(yùn)輸?shù)确矫娴膮f(xié)議文件。

  (2)明確勘察設(shè)計(jì)的范圍和設(shè)計(jì)深度,選擇有信譽(yù)和資質(zhì)合格的勘察、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì),簽訂合同,并進(jìn)行合同管理。

  (3)及時(shí)辦理有關(guān)設(shè)計(jì)文件的審批工作。

  (4)組織落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)用地,辦理土地征用、拆遷補(bǔ)償及施工場(chǎng)地的平整等工作。

  (5)組織開展設(shè)備采購(gòu)與工程施工招標(biāo)及評(píng)標(biāo)等工作,擇優(yōu)選定合格的承包商,并簽訂合同。

  (6)按有關(guān)規(guī)定為設(shè)計(jì)人員在施工現(xiàn)場(chǎng)工作提供必要的生活與物質(zhì)保障。

  (7)選派合格的現(xiàn)場(chǎng)代表,并選定適宜的工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)。

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  2015年咨詢工程師考試:暫停1年

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!


  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)業(yè)主管理的主要任務(wù)的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌。

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

 

  (三)實(shí)施階段

  (1)需由業(yè)主出面辦理的各項(xiàng)批準(zhǔn)手續(xù),如施工許可證。施工過(guò)程中可能損壞道路、管線、電力、通信等公共設(shè)施等方面,需取得法律、法規(guī)規(guī)定的申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)等。

  (2)協(xié)商解決施工所需的水、電、通信線路等必備條件。

  (3)解決施工現(xiàn)場(chǎng)與城鄉(xiāng)公共道路的通道,以及專用條款約定的應(yīng)由業(yè)主解決的施工場(chǎng)地內(nèi)主要交通干道,滿足施工運(yùn)輸?shù)男枰?/p>

  (4)向承包方提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

  (5)聘請(qǐng)咨詢、監(jiān)理機(jī)構(gòu),督促咨詢、監(jiān)理工程師及時(shí)到位,履行職責(zé)。

  (6)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與施工、監(jiān)理與施工等方面的關(guān)系,組織承包方和咨詢?cè)O(shè)計(jì)單位進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。

  (7)確定水準(zhǔn)點(diǎn)和坐標(biāo)控制點(diǎn),以書面形式交給承包方,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)交驗(yàn)。

  (8)組織或者委托咨詢監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查。

  (9)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地下管線和鄰近建筑物、構(gòu)筑物及有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。

  (10)督促設(shè)備制造商按合同要求及時(shí)提供質(zhì)量合格的設(shè)備,并組織運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。

  (11)督促檢查合同執(zhí)行情況,按合同規(guī)定及時(shí)支付各項(xiàng)款項(xiàng),并協(xié)調(diào)好報(bào)告中出現(xiàn)的新問(wèn)題和矛盾沖突。

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  2015年咨詢工程師考試:暫停1年

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!


  【導(dǎo)讀】為了幫助考生全面的復(fù)習(xí)2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程,系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點(diǎn),環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2016年咨詢工程師《組織與管理》業(yè)主管理的主要任務(wù)考點(diǎn)",以下是知識(shí)點(diǎn)業(yè)主管理的主要任務(wù)的擴(kuò)展,供大家參考,?荚図樌

  特別推薦:2016年咨詢工程師《組織與管理》知識(shí)點(diǎn)匯總

 

  (四)竣工驗(yàn)收階段的主要任務(wù)

  (1)組織進(jìn)行試運(yùn)行。

  (2)組織有關(guān)方面對(duì)施工單位擬交付的工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收和工程決算。

  (3)辦理工程移交手續(xù)。

  (4)做好項(xiàng)目有關(guān)資料的收集和接收與管理工作。

  (5)安排有關(guān)管理與技術(shù)人員的培訓(xùn),并及時(shí)接管。

  (6)進(jìn)一步明確項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)后與施工方、咨詢工程師等各方的關(guān)系。

  【例題2-1】(2008真題)項(xiàng)目業(yè)主在項(xiàng)目的( )階段有向承包方提供施工場(chǎng)地的地下管線資料的義務(wù)。

  A.決策

  B.準(zhǔn)備

  C.實(shí)施

  D.竣工

  【答案】C

  【解析】向承包商提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域的工程地質(zhì)和地下管線、相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程、氣象和水文觀測(cè)等資料,保證數(shù)據(jù)真實(shí)。

  編輯推薦:

  咨詢職業(yè)資格考試實(shí)施辦法通知

  2015年咨詢工程師考試:暫停1年

  04-14咨詢工程師真題及答案匯總

  2016年咨詢工程師《分析與評(píng)價(jià)》章節(jié)講義匯總

  環(huán)球網(wǎng)校友情提示:如果您在此過(guò)程中遇到任何疑問(wèn),請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校咨詢工程師頻道論壇,隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

咨詢工程師(投資)資格查詢

咨詢工程師(投資)歷年真題下載 更多

咨詢工程師(投資)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

咨詢工程師(投資)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部