2015年咨詢工程師《組織與管理》招投標管理的法律依據(jù)考點

　　【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《組織與管理》考試課程，系統(tǒng)的了解咨詢工程師《組織與管理》考試教材的相關(guān)重點，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"2015年咨詢工程師《組織與管理》招投標管理的法律依據(jù)考點"，主要闡述了招投標管理的法律依據(jù)的知識點，以助各位考生一臂之力!

　　招投標管理的法律依據(jù):

　　為維護市場平等競爭秩序，完善社會主義市場經(jīng)濟體制，1999年8 月30日，九屆全國人大常委會第十一次會議審議通過了《中華人民共和國招投標法》(以下簡稱《招標投標法》)，并于2000年1月1日起實施。凡是在中國境內(nèi)進行的工程項目招標投標活動，不論招標主體的性質(zhì)、招標投標的資金性質(zhì)、招標投標項目的性質(zhì)如何，都要執(zhí)行《招標投標法》的有關(guān)規(guī)定。

　　關(guān)于招標代理制度:

　　招標代理機構(gòu)應(yīng)當具備的條件：①有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金;②有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量;③有符合《招標投標法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師庫。

　　例題2.招標代理機構(gòu)可以不具備的條件是( )。

　　A.有從事招標代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金

　　B.具有編制招標文件和組織評標能力

　　C.有能夠編制招標文件和組織評標的相應(yīng)專業(yè)力量

　　D.有符合《招標投標法》第三十七條第三款規(guī)定條件、可以作為評標委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟等方面的老師庫

　　答案：B。

　　四、咨詢工程師在招標投標管理中的作用(掌握)

　　咨詢工程師是招標人的參謀，為招標人提供招標投標管理服務(wù)。咨詢工程師的工作質(zhì)量和工作水平對招投標管理具有決定性的作用。

　　(1)策劃招標方案。咨詢工程師接受招標代理任務(wù)以后，針對工程項目的性質(zhì)和類型，結(jié)合市場情況，為招標人制定招標管理方案，包括工程項目的招標方式、招標范圍、合同包的劃分等內(nèi)容，報招標人審查同意后實施。

　　(2)實施招投標活動。咨詢工程師要為招標人實施全過程的招標投標活動，如根據(jù)招標方式的不同發(fā)布相應(yīng)的招標信息，對招標申請人進行資格審查，編制、發(fā)布招標文件(包括規(guī)范要求、擬采用的合同條件)、接受投標等。

　　(3)編制標底。對于設(shè)有標底的招標項目，編制標底。標底是保密的，作為評標參考。

　　(4)制定評標標準。根據(jù)招標文件規(guī)定的評標方法，擬定具體的評標原則和標準。

　　(5)開標、評標、中標。主持開標，協(xié)助招標人組建評標委員會，進行評標活動，幫助招標人確定中標人。

　　(6)協(xié)助招標人與中標人進行合同談判，簽訂合同。

　　例題3.關(guān)于咨詢工程師在招標投標管理中的作用表述正確的是( )。

　　A.咨詢工程師接受招標代理任務(wù)后，針對工程項目的性質(zhì)和類型，結(jié)合市場情況，為招標人制定招標管理方案

　　B.咨詢工程師要為招標人實施全過程的招標投標活動

　　C.對于沒有標底的招標項目，編制標底

　　D.根據(jù)招標文件的規(guī)定的評標方法，擬定具體的評標原則和標準

　　E.咨詢工程師在招標投標管理中的作用僅前四項

　　答案：A、B、C、D。