2015年安全工程師《管理知識(shí)》知識(shí)點(diǎn)歸納8

　　71、事故應(yīng)急預(yù)案的作用：明確應(yīng)急救援范圍和體系、有利于及時(shí)響應(yīng)、成為各類突發(fā)重大事故應(yīng)急基礎(chǔ)、超過應(yīng)急能力便于與上級(jí)應(yīng)急部門協(xié)調(diào)、利于提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。

　　72、應(yīng)急預(yù)案可為3個(gè)層次：綜合預(yù)案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)預(yù)案(含單項(xiàng)預(yù)案――大型公眾聚集活動(dòng))。

　　73、預(yù)案基本結(jié)構(gòu)1+4：一個(gè)基本預(yù)案加上應(yīng)急功能設(shè)置、特殊風(fēng)險(xiǎn)管理、標(biāo)準(zhǔn)操作程序和支持附件。

　　74、一個(gè)完整的應(yīng)急預(yù)案的文件體系可包括預(yù)案、程序、指導(dǎo)書、記錄等，是一個(gè)4級(jí)文件體系。

　　75、編制過程：成立編制小組-危險(xiǎn)分析和應(yīng)急能力評(píng)估-編制預(yù)案-評(píng)審與發(fā)布-實(shí)施

　　76、應(yīng)急預(yù)案編制完成后，還應(yīng)確保預(yù)案的批準(zhǔn)、實(shí)施和維護(hù)。

　　77、重大事故應(yīng)急預(yù)案核心要素共6個(gè)一級(jí)要素：方針與原則、應(yīng)急策劃、應(yīng)急準(zhǔn)備、應(yīng)急響應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)、預(yù)案管理與評(píng)審改進(jìn)。

　　78、應(yīng)急策劃包括危險(xiǎn)分析、資源分析、法律法規(guī)要求。

　　79、應(yīng)急準(zhǔn)備包括：機(jī)構(gòu)與職責(zé)、應(yīng)急、教育訓(xùn)練與演習(xí)、互助協(xié)議。

　　80、應(yīng)急響應(yīng)的核心功能和任務(wù)：接警與通知、指揮與控制、警報(bào)和緊急公告、通訊、事態(tài)監(jiān)測(cè)與評(píng)估、警戒與治安、人群疏散與安置、醫(yī)療與衛(wèi)生、公共關(guān)系、應(yīng)急人員安全、消防和搶險(xiǎn)、泄漏物控制。

　　編輯推薦：

　　2014年安全工程師考試內(nèi)容及大綱匯總

　　2014年安全工程師精品課程終身學(xué)習(xí)保障

　　2014年安全工程師vip套餐搶先報(bào)名，不過免費(fèi)重學(xué) 

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：如果您在此過程中遇到任何疑問，請(qǐng)登錄環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道及論壇，隨時(shí)與廣大考生朋友們一起交流!