《案例分析》練習(xí)題及答案(33)
案例三十三 特大TNT爆炸事故
一、事故經(jīng)過
某年某月某日19:30,某省某廠TNT生產(chǎn)線硝化車間發(fā)生特大爆炸事故,造成了嚴(yán)重的人員傷亡和巨大的財(cái)產(chǎn)損失。
TNT是一種烈性炸藥,由甲苯經(jīng)硝硫混酸硝化而成。硝化過程中存在著燃燒、爆炸、腐蝕、中毒4大危險(xiǎn)。硝化反應(yīng)分為3個(gè)階段:一段硝化由甲苯硝化為一硝基甲苯(MNT),用4臺(tái)硝化機(jī)并聯(lián)完成;二段硝化由一硝基甲苯硝化為二硝基甲苯(DNT),用2臺(tái)硝化機(jī)并聯(lián)完成;三段硝化由二硝基甲苯硝化為三硝基甲苯(TNT),用ll臺(tái)硝化機(jī)串聯(lián)起來完成?;瘜W(xué)反應(yīng)式如下:
CH3C6H5+HNO3+(H2SO4)→CH3C6H4(NO2)+H2O
CH3C6H4(NO2)+HNO3+(H2SO4) →CH3C6H3(NO2)2+H2O
CH3C6H3(NO2)2+HNO3+(H2SO4) →CH3C6H2(NO2)3+H2O
三段硝化比二段硝化困難得多,不僅反應(yīng)時(shí)間長(zhǎng),需多臺(tái)硝化機(jī)串聯(lián),而且硝硫混酸濃度高,并需控制在較高溫度下進(jìn)行,因而生產(chǎn)危險(xiǎn)性大。這次特大爆炸事故就是從三段2號(hào)機(jī)分離器(代號(hào)為Ⅲ-2#)開始的。
發(fā)生事故的硝化車間由3個(gè)實(shí)際相連的廠房組成。中間為9 m×40 m×15 m的鋼筋混凝土3層建筑,屋頂為圓拱形;東西兩側(cè)分別為8 m×40 m和12 m×40 m的2個(gè)偏廈。硝化機(jī)多數(shù)布置在西偏廈內(nèi),理化分析室布置在東偏廈內(nèi)。整個(gè)硝化車間位于高3 m、四周封閉的防爆土堤內(nèi),工人只能從涵洞出入。爆炸事故發(fā)生后,硝化車問及其內(nèi)部40多臺(tái)設(shè)備蕩然無存,現(xiàn)場(chǎng)留下一個(gè)方圓約40 m、深7 m的鍋底形大坑,坑底積水深2.7 m.
爆炸不僅使本廠房被摧毀,而且使精制和包裝廠房、空壓站及分廠辦公室遭到嚴(yán)重破壞,相鄰分廠也受到嚴(yán)重影響。位于爆炸中心西側(cè)的三分廠、南側(cè)的五分廠、北側(cè)的六分廠和熱電廠里,凡距爆炸中心600m范圍內(nèi)的建筑物均遭嚴(yán)重破壞,1200m范圍內(nèi)的建筑物局部被破壞、門窗玻璃全被震碎,3000m范圍內(nèi)的門窗玻璃部分被震碎。在爆炸中心四周的近千棵樹木,或被沖擊波攔腰截?cái)?,或被沖倒,或被削去半邊樹冠。
爆炸飛散物――殘墻斷壁和設(shè)備碎塊,大多被拋落在300 m半徑范圍內(nèi),少數(shù)飛散物被拋落更遠(yuǎn)。例如,一根長(zhǎng)800mm、直徑80mm的鋼軸被落至1685m處;一個(gè)數(shù)十噸重的鋼筋混凝土塊(原硝化廠房拱形屋頂?shù)臍埡?被拋落在東南方487m處,將埋在地下2m深處的直徑400mm鑄鐵管上水干線砸斷,水溢成河;一個(gè)數(shù)十千克重的水泥墻殘塊被拋到310m遠(yuǎn)并砸穿三分廠衛(wèi)生巾生產(chǎn)廠房的屋頂,將室內(nèi)2名女工砸成重傷。
據(jù)統(tǒng)計(jì),這起事故死亡17人、重傷13人、輕傷94人;報(bào)廢建筑物約5萬┫,嚴(yán)重破壞的有5.8萬┫,一般破壞的有17.6萬┫;設(shè)備損壞951臺(tái)(套)。直接經(jīng)濟(jì)損失2 266.6萬元。此外,由于停產(chǎn)和重建,間接損失更加巨大。
根據(jù)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)炸藥量的測(cè)算,并從建筑物破壞等級(jí)與沖擊波超壓的關(guān)系,以及爆炸坑形狀和大小進(jìn)行估算,確定這起事故爆炸的藥量約為40 t TNT當(dāng)量。
二、事故原因分析
1.事故原點(diǎn)
事故發(fā)生后,由企業(yè)主管部門、政府勞動(dòng)部門和工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部門等組成聯(lián)合調(diào)查組,對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查。由于這起事故使原來的廠房和設(shè)備全被炸毀,現(xiàn)場(chǎng)已變成一個(gè)大而深的坑,且有積水。因而,盡管調(diào)查組老師反復(fù)勘察了事故現(xiàn)場(chǎng),但找到的物證很少,儀表及記錄紙殘缺不全,這給確定事故原點(diǎn)和分析事故原因造成很大困難。好在當(dāng)班的34名工人中,有17名幸存。經(jīng)反復(fù)查詢,幸存者提供了發(fā)生事故前的生產(chǎn)情況和事故發(fā)生時(shí)的一些現(xiàn)象。調(diào)查組結(jié)合當(dāng)事人口述筆錄,查證了許多有關(guān)圖樣和資料,做了一些模擬試驗(yàn),并從工藝技術(shù)、生產(chǎn)管理、設(shè)備狀況、原材料質(zhì)量、生產(chǎn)操作等方面,進(jìn)行了認(rèn)真的分析和討論,最終確定并證實(shí)了事故原點(diǎn)――最先發(fā)生燃燒爆炸的設(shè)備是Ⅲ-2#機(jī)分離器。主要依據(jù)是:
(1)當(dāng)事人口述:Ⅲ-2#機(jī)操作工自述,他于19:00從生產(chǎn)設(shè)備內(nèi)取出硝化物和廢酸樣品。送到理化分析室;約19:15返回本崗位,發(fā)現(xiàn)Ⅲ-2#機(jī)分離器冒煙,就按規(guī)定打開
分離器雨淋裝置和硝化機(jī)冷卻水旁路閥進(jìn)行降溫,然后去儀表控制室找班長(zhǎng)報(bào)告情況。
(2)班長(zhǎng)證詞。班長(zhǎng)承認(rèn)19:15左右Ⅲ-2#機(jī)操作工向他報(bào)告分離器冒煙,他帶領(lǐng)另2名工人來到硝化廠房,看到Ⅲ-2#機(jī)分離器冒煙很大,就指揮工人打開機(jī)前循環(huán)閥,加人濃硫酸,以進(jìn)一步降溫。但此措施沒有奏效,廠房?jī)?nèi)已硝煙四起,煙氣嗆人,班長(zhǎng)便和其他人退到廠房門口,接著就看見分離器沿口與上蓋之間向外噴火,他們心想“不好了”,便立即向防爆土堤外面跑去,剛出涵洞,身后“轟”地一聲就爆炸了。
(3)有關(guān)人員旁證。Ⅲ-2#機(jī)操作工證實(shí),他于19:15從分析室送樣品回來,看到Ⅲ-2#機(jī)分離器冒煙,就走過去問Ⅲ-2#機(jī)操作工:“溫度高不高?”回答:“不太高?!彼突氐奖緧徫弧:髞砜吹桨嚅L(zhǎng)指揮幾個(gè)工人采取降溫抑煙措施。但硝煙越來越大,他就退到廠房外面,一看到著火,就從附近涵洞跑出防爆土堤。
(4)物證。從炸塌了的儀表控制室內(nèi)找到了一些綜合記錄殘片,經(jīng)補(bǔ)貼復(fù)原后顯示的數(shù)據(jù)證明,當(dāng)天19:00左右三段硝化機(jī)硝酸濃度過高。工藝規(guī)程規(guī)定,Ⅲ-2#機(jī)硝酸濃度為1.0%~3.5%,而記錄為7.9%;工藝規(guī)定III-4#至111-7#機(jī)硝酸濃度為2.0%~4.0%,而記錄上Ⅲ-5#機(jī)硝酸濃度為12.6%,高出工藝規(guī)定二三倍。這造成工藝混亂,最低凝固點(diǎn)前移,反應(yīng)最激烈的機(jī)臺(tái)為Ⅲ-2#機(jī)。這為Ⅲ-2#機(jī)最先冒煙、著火和爆炸提供了確鑿的物證。
(5)從爆坑形狀分析。從爆坑測(cè)繪圖可知,最深處等高線呈鞋底形,口部呈鴨梨形,其主軸線與硝化機(jī)布置主軸線呈大約50夾角,這說明起爆原點(diǎn)在三段硝化前幾臺(tái)機(jī)。根據(jù)工人所述冒煙、著火現(xiàn)象,確定為Ⅲ-2#機(jī)。它最先爆炸,其沖擊波使以后各機(jī)臺(tái)發(fā)生不同程度位移,隨即發(fā)生殉爆。盡管各機(jī)臺(tái)幾乎是同時(shí)爆炸的,但爆炸前有規(guī)則的位移使留下的爆坑呈傾斜狀態(tài)。
2.事故原因
調(diào)查組采用故障樹分析法查找事故原因,很見成效。老師們又把硝化過程中可能引發(fā)燃燒爆炸事故的條件按先后次序和因果關(guān)系繪成程序方框圖。它表明了導(dǎo)致事故的因素之間的邏輯關(guān)系。然后,逐項(xiàng)查明各種因素的狀態(tài)及影響程度,排除非相關(guān)因素,保留相關(guān)因素,并對(duì)相關(guān)因素進(jìn)一步探細(xì)查微,直至確認(rèn)引發(fā)事故的原因。
經(jīng)過對(duì)圖中因素逐項(xiàng)分析,排除了一些非相關(guān)因素,如冷卻蛇管漏水、冷卻水中斷或不足、攪拌器故障、儀表失靈、原料含雜質(zhì)等,留下少數(shù)相關(guān)因素,可理出兩條“事故因果鏈”,如下圖所示。
在第一條“事故因果鏈”中,關(guān)鍵是投料比不正確、工藝條件紊亂,是由硝酸濃度過高引起的。這時(shí)硝化反應(yīng)激烈,硝化機(jī)內(nèi)反應(yīng)不充分的反應(yīng)物被提升到分離器內(nèi)繼續(xù)反應(yīng)。而分離器內(nèi)既無冷卻蛇管,又無攪拌裝置,容易造成硝化物局部過熱而分解、著火。經(jīng)調(diào)查,這起事故之前就有這種現(xiàn)象。事故當(dāng)日,白班生產(chǎn)已發(fā)現(xiàn)Ⅲ-6#、Ⅲ-7#機(jī)硝酸閥泄漏;二班于16:30接班后,由儀表工于17:00進(jìn)行了修理,但已漏人硝化系統(tǒng)中的硝酸使反應(yīng)液硝酸濃度過高,Ⅲ-2#機(jī)內(nèi)硝酸濃度達(dá)7.09%,比工藝規(guī)定的1%~3.5%高二三倍,這就導(dǎo)致工藝條件紊亂,局部高溫分解,最終可能引起硝化物著火、爆炸。
在第二條“事故因果鏈”中,關(guān)鍵是反應(yīng)液接觸意外可燃物,如機(jī)內(nèi)掉人油棉紗、潤(rùn)滑油、橡膠手套或橡膠墊圈等,它們會(huì)與混酸中的硝酸發(fā)生強(qiáng)烈氧化反應(yīng)而冒煙、著火。經(jīng)仔細(xì)調(diào)查,這起事故前并無油棉紗等掉人。但進(jìn)一步調(diào)查發(fā)現(xiàn),在分離器沿口與上蓋之間的填料用的是不符合工藝規(guī)定的石棉繩,它與高溫、高濃度的硝酸混酸接觸,可能成為引發(fā)事故的火種。前面提到,工人為降溫抑煙,曾向機(jī)內(nèi)加了大量濃硫酸,這就使混酸與石棉繩的接觸機(jī)會(huì)增多。
關(guān)于不符合工藝規(guī)定的石棉繩問題,據(jù)查是某年某月設(shè)備大修時(shí)換上的?通常石棉繩是不可燃的,但從爆炸事故現(xiàn)場(chǎng)找到的石棉繩殘段和工序小庫房中剩下的石棉繩,均能用火柴點(diǎn)燃。經(jīng)省勞動(dòng)安全衛(wèi)生檢測(cè)站分析檢驗(yàn)證明,這種石棉繩中只含有50%的石棉,其余為可燃纖維和油脂。為了證明此石棉繩與硝酸混酸的作用,調(diào)查組專門做了模擬試驗(yàn),證明了此種石棉繩“與工藝規(guī)定濃度的硝硫混酸作用,反應(yīng)激烈,冒大量黃煙,溫度由110℃上升到1500C.使用這種石棉繩完全有可能引起硝化物著火”。而用符合工藝規(guī)定的石棉繩做對(duì)照試驗(yàn),幾乎不發(fā)生反應(yīng)。
調(diào)查組還找到了Ⅲ-2#機(jī)分離器起火后火勢(shì)蔓延擴(kuò)大的主要途徑:一是通過硝煙排煙管傳火,二是通過低矮的木屋面板傳火。
由著火而轉(zhuǎn)化為爆炸,主要是沒有及時(shí)采取緊急安全放料措施。按規(guī)定,硝化機(jī)應(yīng)有遙控、自動(dòng)、手動(dòng)3套安全放料裝置.以備萬一著火的緊急情況下能及時(shí)打開安全放料裝置,將物料放人安全水池。但這個(gè)廠是建廠時(shí)間早的老廠,工藝落后,設(shè)備陳舊.廠房低矮,生產(chǎn)自動(dòng)化程度低,本質(zhì)安全條件差,硝化機(jī)上沒有自動(dòng)安全放料裝置,著火后操作工和班長(zhǎng)也沒有及時(shí)手動(dòng)放料,以致由著火轉(zhuǎn)化為爆炸。
綜上所述,可將這起事故的原因概述如下:事故的起因是111-6#、Ⅲ-7#機(jī)硝酸閥泄漏造成硝化系統(tǒng)硝酸濃度過高,最低凝固點(diǎn)前移,致使Ⅲ-2#機(jī)反應(yīng)激烈而冒煙。、此時(shí)由于高溫、高濃度硝硫混酸與不符合工豈規(guī)定的石棉繩(含大量可燃纖維和油脂)接觸成為火種,引起Ⅲ-2#機(jī)分離器內(nèi)硝化物著火;或者可能由于分離器內(nèi)反應(yīng)激烈,局部過熱,引起硝化物分解著火。著火后因硝化機(jī)本質(zhì)安全條件差,沒有自動(dòng)放料裝置,工人也沒有手動(dòng)放料.以致由著火轉(zhuǎn)化為爆炸。同時(shí),這起事故與工廠管理方面的漏洞有很大關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全重視不夠;生產(chǎn)工藝設(shè)備上問題多,解決不力;工人勞動(dòng)紀(jì)律差,有擅自脫崗現(xiàn)象;再加上使用了不符合工藝規(guī)定的石棉繩等。因而這起特大爆炸事故是一起在本質(zhì)安全條件很差的情況下發(fā)生的責(zé)任事故。
三、事故責(zé)任劃分及處理
1.直接責(zé)任
(I)三段2號(hào)硝化機(jī)操作工牛某,在發(fā)現(xiàn)了三段2號(hào)機(jī)分離器冒煙后,雖然打開了雨淋閥和旁路冷卻水閥降溫,但在發(fā)現(xiàn)分離器冒火后,沒有采取向安全水池放料這個(gè)關(guān)鍵措施就跑出現(xiàn)場(chǎng),以致火勢(shì)蔓延,引起爆炸。牛某對(duì)這起事故應(yīng)負(fù)直接責(zé)任,經(jīng)研究給牛某開除廠籍、留廠察看處分,建議移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
(2)硝化二組當(dāng)班班長(zhǎng)張某,在得知三段2號(hào)機(jī)分離器冒煙后,雖然指揮工人采取了一些降溫措施,但當(dāng)分離器著火后,沒有督促工人打開硝化機(jī)安全放料開關(guān),也未采取其他補(bǔ)救措施。張某對(duì)這起事故也應(yīng)負(fù)主要責(zé)任,經(jīng)研究給張某開除廠籍、留廠察看處分,建議移交司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
2.間接責(zé)任
(1)二分廠廠長(zhǎng)劉某,作為二分廠生產(chǎn)組織者和安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人,沒有認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全生產(chǎn)五同時(shí)”原則。TNT生產(chǎn)線某年年底停產(chǎn),次年2月1日恢復(fù)生產(chǎn)后,準(zhǔn)備工作不足,生產(chǎn)、工藝、設(shè)備長(zhǎng)時(shí)間不正常。開工9天就停產(chǎn)和維修7次,單機(jī)停料頻繁,換修閥門、襯墊、冷卻排管多次。他對(duì)這些問題重視不夠,解決不力,又擅自中斷了夜間干部值班制度。二分廠職工勞動(dòng)紀(jì)律松弛,脫離崗位現(xiàn)象嚴(yán)重,他沒有及時(shí)糾正。因此,劉某對(duì)這起事故負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)研究給予撤銷分廠廠長(zhǎng)職務(wù)、留廠察看處分。
(2)總廠廠長(zhǎng)金某.雖任廠長(zhǎng)才15天,但這起爆炸事故傷亡慘重,財(cái)產(chǎn)損失巨大,造成了不良的政治影響,他作為總廠安全生產(chǎn)第一負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,經(jīng)研究給予行政記大過處分。
(3)總廠主管生產(chǎn)和安全的副廠長(zhǎng)李某,作為企業(yè)主管生產(chǎn)、安全的負(fù)責(zé)人,負(fù)有一定的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(4)事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn),硝化機(jī)分離器與沿蓋之間使用的填料是可燃的石棉繩,這是引起分離器著火的主要原因之一。造成這種石棉繩被使用的人對(duì)這起事故負(fù)有間接責(zé)任,應(yīng)進(jìn)一步追查,并給予政紀(jì)處分。
(5)該廠TNT生產(chǎn)線始建于日偽時(shí)期,解放后雖經(jīng)多次改進(jìn),但工藝落后、設(shè)備陳舊、自控水平低、事故隱患嚴(yán)重的情況日趨突出。工廠和主管部門多次向上級(jí)報(bào)告,要求進(jìn)行安全技術(shù)改造。但直到事故前3年改造方案才被批準(zhǔn),事故前1年才被批準(zhǔn)投資。就在新生產(chǎn)線已開始建設(shè),舊生產(chǎn)線即將退役的時(shí)候,發(fā)生了特大爆炸事故。因此,上級(jí)公司和上級(jí)有關(guān)部門也應(yīng)對(duì)這起事故負(fù)一定的責(zé)任。
四、事故教訓(xùn)與預(yù)防對(duì)策措施
從這起特大爆炸事故中,我們應(yīng)該吸取以下教訓(xùn)。
1.在設(shè)施和技術(shù)方面
(1)危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房應(yīng)該符合防火防爆要求。這次發(fā)生爆炸事故的車間,硝化生產(chǎn)線主要布置在磚木結(jié)構(gòu)的西側(cè)廈內(nèi),分離器蓋距木屋面板僅1.7 m,以致木屋面板成為傳火物。此外,硝化車間的主體建筑采用鋼筋混凝土重型屋頂,它在發(fā)生爆炸事故時(shí)形成大塊飛散物砸壞周圍建筑物和砸傷人員,造成次生災(zāi)害。
(2)要提高危險(xiǎn)品生產(chǎn)設(shè)備的本質(zhì)安全化程度和自動(dòng)化水平,不僅生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)有完善的安全防護(hù)裝置,如自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)放料裝置,而且應(yīng)盡量減少現(xiàn)場(chǎng)操作人員。
(3)危險(xiǎn)品生產(chǎn)廠房?jī)?nèi)的工藝布置應(yīng)整齊有序,方便操作,有利于安全疏散。而發(fā)生事故的廠房設(shè)備密集,管道縱橫;工人操作須從鐵梯上下,既不方便,也不利于疏散。
(4)危險(xiǎn)品廠房與周圍建筑物一定要有足夠的安全距離。這次事故造成如此巨大的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,就與工廠布局不合理,安全距離不夠,絕大部分廠房破舊有直接關(guān)系。
2.在生產(chǎn)和安全管理方面
(1)危險(xiǎn)品生產(chǎn)要有嚴(yán)格的工藝設(shè)備管理。硝化車間發(fā)生事故前,設(shè)備多次出現(xiàn)故障,多次換修閥、墊,開車停車頻繁,造成工藝紊亂。但管理干部和技術(shù)人員沒有及時(shí)處理,埋下事故隱患。今后,要嚴(yán)格按照工藝規(guī)定的技術(shù)條件操作,減少工藝波動(dòng),盡量提高設(shè)備完好率,減少乃至杜絕事故隱患。
(2)危險(xiǎn)品生產(chǎn)要有嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律,嚴(yán)禁串崗、脫崗。據(jù)調(diào)查,這起事故發(fā)生前半小時(shí)內(nèi),34名工人中竟有6人脫離崗位。
(3)要經(jīng)常進(jìn)行提高安全意識(shí)的教育和工人反事故能力(對(duì)事故苗頭的緊急處置能力)的演練。這起事故發(fā)生前,工人和班長(zhǎng)都已手忙腳亂,沒有及時(shí)采取手動(dòng)放料措施就跑離現(xiàn)場(chǎng),以致著火轉(zhuǎn)化為爆炸。
(4)加強(qiáng)輔助生產(chǎn)用料的管理。如需對(duì)石棉繩的耐火耐酸等性能進(jìn)行檢驗(yàn)后才能用于生產(chǎn)。
(5)領(lǐng)導(dǎo)干部組織和指揮生產(chǎn)要做到“安全生產(chǎn)五同時(shí)”,即安全工作與生產(chǎn)工作同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比。而這起事故的發(fā)生在一定程度上與該廠領(lǐng)導(dǎo)未做到“安全生產(chǎn)五同時(shí)”有關(guān)。
編輯推薦:
環(huán)球網(wǎng)校安全工程師站點(diǎn) 環(huán)球網(wǎng)校2013安全工程師招生簡(jiǎn)章
環(huán)球網(wǎng)校2013年安全工程師考試輔導(dǎo)VIP套餐 環(huán)球網(wǎng)校安全工程師考試論壇
最新資訊
- 2024年注安考試試題難度分析2024-11-08
- 砂輪機(jī)2024-04-16
- 突發(fā)事件監(jiān)測(cè)、預(yù)警2024-04-07
- 安全生產(chǎn)許可證的頒發(fā)管理2024-03-28
- 建設(shè)各方安全生產(chǎn)責(zé)任2024-03-21
- 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲(chǔ)存安全管理2024-03-14
- 危險(xiǎn)化學(xué)品的使用、經(jīng)營(yíng)、運(yùn)輸安全管理2024-03-06
- 2023年注冊(cè)安全工程師考前3頁紙(全科免費(fèi)下載)2023-10-20
- 2023年注冊(cè)安全工程師化工專業(yè)常考重難點(diǎn)總結(jié)【免費(fèi)下載】2023-10-16
- 2023年中級(jí)注冊(cè)安全工程師法規(guī)??贾仉y點(diǎn)總結(jié)【免費(fèi)下載】2023-10-16