2012年安全工程師《案例分析》考點(diǎn)解析(6)
(1)事故調(diào)查處理:(◎調(diào)查組織、◎調(diào)查的原則程序、◎調(diào)查組職責(zé)、◎成員條件、◎成員規(guī)范、◎調(diào)查取證、◎調(diào)查的技術(shù)方法、◎調(diào)查報(bào)告、◎事故處理方法、◎事故處理的原則、◎《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、總局32號(hào)的規(guī)定)$lesson$
1)調(diào)查組織(政府、安監(jiān)局、有關(guān)部門、監(jiān)察機(jī)關(guān)、公安機(jī)關(guān)、檢察院、工會(huì)、老師)
2)調(diào)查的程序(成立調(diào)查組、事故調(diào)查、事實(shí)材料收集、事故鑒定、事故分析)
3)調(diào)查組職責(zé)(經(jīng)過傷亡損失、原因和性質(zhì)、責(zé)任處理建議、措施建議、調(diào)查報(bào)告)
4)成員規(guī)范(一視同仁、對(duì)事不對(duì)人、事實(shí)證明、查明事實(shí)情況、遵守紀(jì)律保密)
5)調(diào)查取證(現(xiàn)場(chǎng)處理、物證、事實(shí)材料、人證材料、攝影拍照、示意圖、受害者位置圖)
6)調(diào)查方法(故障樹、變更分析法、影響分析法)
7)事故處理的原則(實(shí)事求是尊重科學(xué)、四不放過、公正公開、分級(jí)管理)
8)事故處理程序(搶救傷員、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、組織調(diào)查組、現(xiàn)場(chǎng)勘察、分析事故原因、責(zé)任者、預(yù)防措施、處理建議、調(diào)查報(bào)告、事故結(jié)案、材料歸檔)
9)事故調(diào)查處理的內(nèi)容(確定事故性質(zhì);認(rèn)定事故責(zé)任,處理建議;總結(jié)教訓(xùn);防范整改措施;責(zé)任追究)
10)事故報(bào)告內(nèi)容(單位概況、時(shí)間地點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況、簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)經(jīng)濟(jì)損失、采取措施、其他情況)
11)事故調(diào)查報(bào)告內(nèi)容(單位概況、發(fā)生經(jīng)過和救援情況、人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失、事故原因和事故性質(zhì)、責(zé)任認(rèn)定和處理建議、事故防范和整改措施、成員簽字)
12)直接經(jīng)濟(jì)損失(人身傷亡費(fèi)、善后處理費(fèi)、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi))
13)間接經(jīng)濟(jì)損失(停產(chǎn)損失價(jià)值、工作損失價(jià)值、資源損失價(jià)值、環(huán)境污染費(fèi)、員工培訓(xùn)費(fèi))
(2)事故分析:(◎《事故傷害損失工作日標(biāo)準(zhǔn)》(GB/T15499-1995)、◎傷亡事故的分類按《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》、◎事故性質(zhì)的認(rèn)定按《企業(yè)職工傷亡事故調(diào)查分析規(guī)則》、《安全生產(chǎn)法》、◎注意事項(xiàng)(1、區(qū)分事故的性質(zhì),2、確定事故的責(zé)任者,3、事故的分析步驟)、◎事故責(zé)任分類(直接、主要、領(lǐng)導(dǎo))◎事故原因分析、事故責(zé)任分析、事故處理的規(guī)定、預(yù)防措施的制定。)
1)傷亡事故分類(特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故)
2)事故責(zé)任分類(直接責(zé)任者、主要責(zé)任者、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者)
3)事故性質(zhì)認(rèn)定(責(zé)任事故、非責(zé)任事故,內(nèi)容:類型、原因、責(zé)任、性質(zhì)、損失分析)
4)事故責(zé)任分析(分析造成事故原因的責(zé)任,確定事故責(zé)任者。有直接因果關(guān)系的,為直接責(zé)任者,負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的,為領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者,在直接責(zé)任者和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者中,起主要作用的,為主要責(zé)任。)
5)原因分析步驟(整理調(diào)查材料、傷害方式分析、確定直接原因、間接原因、事故的責(zé)任者)
6)原因分析內(nèi)容(機(jī)械物質(zhì)環(huán)境狀態(tài)、人行為、技術(shù)教育、身體管理、直(間)原因分析)
7)直接原因(機(jī)械物質(zhì)環(huán)境、設(shè)備工具缺陷、防護(hù)用品、人行為、安全裝置、安全設(shè)備)
8)間接原因(設(shè)計(jì)缺陷、教育培訓(xùn)、勞動(dòng)組織、檢查指導(dǎo)、防范措施、規(guī)程制度)
9)預(yù)防措施的制定(根據(jù)事故原因,提出有針對(duì)性措施,考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)上可行,防止事故的重復(fù)發(fā)生)
10)事故管理內(nèi)容(設(shè)備故障、管理或操作失誤、未遂事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、傷亡事故)
(3)事故追究:(◎按《安全生產(chǎn)法》、《刑法》、《國務(wù)院關(guān)于特大安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》、◎《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》、◎?qū)π姓块T的追究、對(duì)中介機(jī)構(gòu)、單位及負(fù)責(zé)人的追究、對(duì)從業(yè)人員的追究)
1)對(duì)行政部門的追究(行政處分、降級(jí)撤職、開除公職、刑事責(zé)任)
2)對(duì)中介機(jī)構(gòu)、單位及負(fù)責(zé)人的追究(行政處分、罰款、撤銷資格、撤職處分、停產(chǎn)停業(yè)、刑事責(zé)任)
3)對(duì)從業(yè)人員的追究(行政處分、罰款、刑事責(zé)任)
(4)事故教訓(xùn):(◎落實(shí)安全法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、◎制定安全制度、◎制定安全技術(shù)防范措施、◎制定安全管理防范措施、◎安全教育安全意識(shí)到位、◎安全監(jiān)督檢查到位、◎負(fù)責(zé)人是否重視安全、◎三同時(shí)是否落實(shí)、◎制定應(yīng)急預(yù)案、◎隱患是否整改)
1)落實(shí)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)( )
2)制定安全制度(責(zé)任制、安全規(guī)程、教育培訓(xùn)制度、檢查制度)
3)制定技術(shù)措施(防火防爆、機(jī)械電氣、防毒)
4)制定管理措施(管理制度、組織機(jī)構(gòu)人員配置、安全投入)
5)安全教育意識(shí)到位(負(fù)責(zé)人、管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員)
6)安全監(jiān)督檢查到位(安監(jiān)局、煤監(jiān)局、技監(jiān)局、企業(yè)、中介、檢測(cè)機(jī)構(gòu))
7)負(fù)責(zé)人是否重視安全( )
8)三同時(shí)是否落實(shí)(同時(shí)設(shè)計(jì)施工使用、預(yù)評(píng)報(bào)告審批、制定預(yù)案、竣工驗(yàn)收)
9)制定應(yīng)急預(yù)案(降低事故發(fā)生的可能、控制減少事故損失)
10)隱患是否整改(定時(shí)間、定措施、定負(fù)責(zé)人)
(5)整改措施:(◎安全管理措施、◎安全教育培訓(xùn)、◎電氣安全技術(shù)措施、◎機(jī)械安全技術(shù)措施、◎廠內(nèi)運(yùn)輸安全措施、◎建立安全管理制度、◎建立機(jī)構(gòu)和人員配置、◎安全投入、◎負(fù)責(zé)人和管理人員培訓(xùn)、◎從業(yè)人員培訓(xùn)、◎特種作業(yè)人員培訓(xùn))
1)技術(shù)管理措施(直接間接、管理制度、組織機(jī)構(gòu)人員配置、安全投入)
2)安全教育培訓(xùn)(負(fù)責(zé)人(安管員):一般32-12、高危:48-16,新員工:一般24、高危72-20,安全資格證書)
3)防火防爆技術(shù)措施(防止可燃可爆系統(tǒng)形成、消除控制火源、有效監(jiān)控)
4)機(jī)械技術(shù)措施(本質(zhì)安全措施、安全防護(hù)裝置措施、符合人機(jī)工程學(xué)原則、安全信息的使用)
5)電氣技術(shù)措施(保護(hù)接零、保護(hù)接地、漏電保護(hù)、絕緣、電氣隔離、安全電壓、屏護(hù)和安全距離、連鎖保護(hù))
6)廠內(nèi)運(yùn)輸安全措施(廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車道、車間運(yùn)輸)
7)建立安全管理制度(責(zé)任制、安全規(guī)程、教育培訓(xùn)制度、檢查制度)
8)建立機(jī)構(gòu)和人員配置(安全管理機(jī)構(gòu)、專兼職人員)
9)安全投入(防護(hù)用品、安全設(shè)施設(shè)備、培訓(xùn)教育)
10)負(fù)責(zé)人(管理人員)培訓(xùn)(法律法規(guī)、管理技術(shù)、事故處理、經(jīng)驗(yàn)案例)
11)從業(yè)人員培訓(xùn)(三級(jí)、入廠教育、日常教育、特殊教育)
12)特種作業(yè)人員培訓(xùn)(專業(yè)知識(shí)、操作、操作資格證書)
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