2012安全工程師《安全生產(chǎn)管理》知識(shí)要點(diǎn)歸納(7)
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61、響應(yīng)階段：報(bào)警與通報(bào)、人員疏散、急救與醫(yī)療、消防和工程搶險(xiǎn)措施、信息收集與應(yīng)急決策、外部求援。$lesson$
62、恢復(fù)階段：事故發(fā)生后進(jìn)行。首先使事故影響區(qū)域恢復(fù)到相對(duì)安全的基本狀態(tài)然后逐步恢復(fù)到正常狀態(tài)。
63、應(yīng)急體系由組織體制、動(dòng)作機(jī)制、法制基礎(chǔ)和應(yīng)急保障系統(tǒng)4部分組成。
64、組織體制：管理機(jī)構(gòu)、功能部門、應(yīng)急指揮、救援隊(duì)伍。
65、動(dòng)作機(jī)制：統(tǒng)一指揮、分組響應(yīng)、屬地為主、公眾動(dòng)員。
66、法制基礎(chǔ)：法律(緊急狀態(tài)法)、規(guī)章(應(yīng)急管理?xiàng)l例)、政府令、標(biāo)準(zhǔn)
67、保障系統(tǒng)：信息通訊、物資裝備、人力資源、經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)
68、事故應(yīng)急救援體系應(yīng)根據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、事態(tài)發(fā)展趨勢(shì)和控制能力實(shí)行分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。響應(yīng)級(jí)別通常分3級(jí)：一級(jí)緊急情況：利用所有部門一切資源;二級(jí)：兩或更多部門響應(yīng);三組：一個(gè)部門
69、應(yīng)急響應(yīng)程序：接警、響應(yīng)級(jí)別確定、應(yīng)急啟動(dòng)、救援行動(dòng)、應(yīng)急恢復(fù)和應(yīng)急結(jié)束。
70、現(xiàn)場(chǎng)指揮系統(tǒng)模塊化結(jié)構(gòu)由指揮、行動(dòng)、策劃、后勤、資金/行政5個(gè)核心應(yīng)急響應(yīng)職能組成。
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