安全工程師輔導(dǎo)資料:安全生產(chǎn)事故案例筆記29
2.博德的事故因果連鎖 $lesson$
博德(F.Bird)在海因里希事故因果連鎖的基礎(chǔ)上,提出了反映現(xiàn)代安全觀點(diǎn)的事故因果連鎖論。
1)控制不足――管理
事故因果連鎖中一個(gè)最重要的因素是安全管理。大多數(shù)企業(yè),由于各種原因,完全依靠工程技術(shù)上的改進(jìn)來預(yù)防事故是不現(xiàn)實(shí)的,需要完善的安全管理工作,才能防止事故的發(fā)生。如果安全管理上出現(xiàn)缺欠,就會(huì)使得導(dǎo)致事故基本原因的出現(xiàn)。
2)基本原因――起源論
為了從根本上預(yù)防事故,必須查明事故的基本原因,并針對(duì)查明的基本原因采取對(duì)策?;驹虬▊€(gè)人原因及與工作有關(guān)的原因。所謂起源論,是在于找出問題的基本的、背后的原因,而不僅停留在表面的現(xiàn)象上。
3)直接原因――征兆
不安全行為或不安全狀態(tài)是事故的直接原因。這是最重要的,必須加以追究的原因。但是,直接原因不過是象基本原因那樣的深層原因的征兆,是一種表面現(xiàn)象。
4)事故――接觸
從實(shí)用的目的出發(fā),往往把事故定義為最終導(dǎo)致人員肉體損傷、死亡,財(cái)物損失的,不希望的事件。但是,越來越多的安全專業(yè)人員從能量的觀點(diǎn)把事故看作是人的身體或構(gòu)筑物、設(shè)備與超過其閾值的能量的接觸,或人體與妨礙正常生產(chǎn)活動(dòng)的物質(zhì)的接觸。
(5)傷害――損壞――損失
博德模型中的傷害,包括了工傷、職業(yè)病,以及對(duì)人員精神方面、神經(jīng)方面或全身性的不利影響。人員傷害及財(cái)物損壞統(tǒng)稱為損失。
3.亞當(dāng)斯的事故因果連鎖論
亞當(dāng)斯(Edward Adams)提出了與博德的事故因果連鎖論類似的事故因果連鎖模型。
4.北川徹三的事故因果連鎖
上述3種事故因果連鎖模型把考察的范圍局限在企業(yè)內(nèi)部,用以指導(dǎo)企業(yè)的事故預(yù)防工作。實(shí)際上,工業(yè)傷害事故發(fā)生的原因很復(fù)雜。企業(yè)是社會(huì)的一部分,一個(gè)國(guó)家、一個(gè)地區(qū)的政治、經(jīng)濟(jì)、文化、科技發(fā)展水平等諸多社會(huì)因素,對(duì)企業(yè)內(nèi)部傷害事故的發(fā)生和預(yù)防有著重要的影響。
5.事故統(tǒng)計(jì)分析因果連鎖模型
在事故原因的統(tǒng)計(jì)分析中,當(dāng)前世界各國(guó)普遍采用圖3―3所示的因果連鎖模型。該模型著重于傷亡事故的直接原因――人的不安全行為和物的不安全狀態(tài),以及其背后的深層原因――管理失誤。我國(guó)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《企業(yè)職工傷亡事故分類》就是基于這種事故因果連鎖模型制定的。
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