注冊安全工程師：如何提高安全檢查效果(1)

　　安全檢查是安全管理最常用的管理手段之一。通常的安全檢查是由上級主管部門組織人員對生產(chǎn)企業(yè)進行檢查，或者企業(yè)自己組織人員進行自查自糾。一年下來，大大小小的安全檢查不計其數(shù)，對一些高危行業(yè)來說，甚至是天天查、月月查，“地毯式”、“拉網(wǎng)式”、“轟炸式”輪番上陣，表面上看，提出了很多問題，整改了很多隱患，取得了良好的效果。其實不然，全國各地發(fā)生的安全生產(chǎn)事故還很多，造成的經(jīng)濟損失仍然是很大的數(shù)字?全國的安全形勢依然不容樂觀。

　　為什么大小檢查不斷，但生產(chǎn)經(jīng)營單位依然存在這樣或那樣的安全隱患呢?筆者認為這與各類安全生產(chǎn)檢查不徹底或存在死角有著必然的聯(lián)系，安全檢查的效果有待進一步的提高。那么如何真正做好安全檢查工作，讓安全檢查發(fā)揮它應(yīng)有的作用呢?

　　影響因素(2)

　　1.檢查人員的責任心

　　檢查人員有沒有責任心，責任心如何，直接影響安全檢查的效果。如今一些安全檢查人員對各單位的安全檢查只是走走過場，擺擺形式，并不能真正本著對職工生命負責，對企業(yè)、對國家的財產(chǎn)安全負責的態(tài)度去認真檢查存在的隱患，而是走馬觀花，對問題視而不見。尤其是安全與經(jīng)濟利益息息相關(guān)，真刀真槍抓安全往往要觸犯地方或某些人的利益，有的安檢人員畏懼打擊報復，害怕得罪人，更害怕觸犯了上級領(lǐng)導的意愿而斷了自己的前途，所以沒有勇氣堅持原則，導致有些安全檢查變成了花架子。一團和氣的結(jié)果是給各類安全事故隱患播下繁衍生息的種子。

　　2.檢查人員專業(yè)組成情況

　　有時候安檢人員的責任心都不錯，都是勇于堅持原則、敢于硬碰硬的好同志。但有一些安全檢查由于沒有專門的安全檢查機構(gòu)配備相應(yīng)的安檢人員，而是臨時從各生產(chǎn)企業(yè)抽調(diào)人員組成。這些臨時組成的安檢隊伍所學專業(yè)各不相同，對不是自己從事的行業(yè)的情況自然不是很熟悉。在安檢過程中，面對陌生行業(yè)，縱然他們都有著火眼金睛，無奈隔行如隔山，真正檢查起來也只能是霧里看花，人云亦云，說不到點子上，難以發(fā)現(xiàn)問題的癥結(jié)所在，這對于隱患的排除是隔靴搔癢，無何效果。

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