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安全生產(chǎn)的8大黃金法則

更新時間:2017-09-12 14:01:33 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽610收藏305

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  【導讀】環(huán)球網(wǎng)校整理了"安全生產(chǎn)的8大黃金法則",供大家參考,下載更多模擬試題及復習資料請到環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道,祝學習愉快!

  1、不等式法則

  10000-1≠9999,安全是1,位子、車子、房子、票子等等都是0,有了安全,就是10000;沒有了安全,其他的0再多也沒有意義。

  不等式法則主要意義在于,提醒廣大一線作業(yè)人員生命安全才是第一位的,失去生命一切全無。這就要求每名員工在工作中必須嚴格安全操作規(guī)程和工作標準,這才是保護自我生命的根本。

  2、市場法則(1:8:25)

  1個人如果對安全生產(chǎn)工作滿意的話,他/她可能將這種好感告訴8個人;如果他/她不滿意的話,他/她可能向25個人訴說其不滿。

  市場法則告誡我們,安全生產(chǎn)工作是是好事不出門,惡事傳千里。因此企業(yè)必須要不斷加強安全文化建設,提升員工安全責任、安全意識和安全技能,提高員工對安全生產(chǎn)的滿意度。

  3、墨菲法則

  生產(chǎn)經(jīng)營活動中,只要存在安全隱患的可能,事故總會發(fā)生,差別只是早晚、大小、輕重而已。

  墨菲法則提醒我們的是,居安思危,消除各種安全隱患,是企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務。只有安全生產(chǎn)中增強憂患意識,多朝壞處想,才能更好地防患于未然。

  4、90法則

  90%×90%×90%×90%×90%=59.049%。如果安全生產(chǎn)工作90分算合格,結(jié)果分管領導、主管部門負責人、隊長、班組長、一線人員都以90分為標準,安全生產(chǎn)執(zhí)行力層層衰減,最終的結(jié)果就是不及格(59.049),就預示著事故是人為一手造成的。

  90法則告訴我們,安全生產(chǎn)工作和安全生產(chǎn)管理,絕不允許發(fā)生層層遞減。

  5、羅式法則

  1:5:∞。即1元錢的安全投入,可創(chuàng)造5元錢的經(jīng)濟效益,可創(chuàng)造出無窮大的生命效益。

  羅氏法則告訴我們,任何關于安全方面的投入(人力、物力、財力、精力等)最終都會產(chǎn)生巨大的有形和無形的效益。本質(zhì)上來說安全生產(chǎn)的目的就是為了保障人的生命安全和人身健康??梢坏┌l(fā)生事故,員工的生命健康將無可補救。所以,企業(yè)在安全生產(chǎn)中要多重視、多投入,投入一分,回報無限。

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  6、金字塔法則

  系統(tǒng)設計1分安全性=10倍制造安全性=1000倍應用安全性,說的就是企業(yè)在生產(chǎn)前發(fā)現(xiàn)一項缺陷并加以彌補,僅需1元錢;如果在生產(chǎn)線上被發(fā)現(xiàn),需要花10元錢的代價來彌補;如果在市場上被消費者發(fā)現(xiàn),則需要花費1000元的代價來彌補。

  金字塔法則告訴我們的是,安全生產(chǎn)工作中,一定要堅持預防為主,盡可能地把任何事故都消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、事故法則(1:29:300:1000)

  每1起嚴重的事故背后,必然有29起較輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患相隨。

  事故法則提醒我們,任何事故的發(fā)生都不是偶然的,事故的背后必然隱藏著大量的隱患、大量的不安全因素。因此排除身邊人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)等各種隱患是企業(yè)的首要任務。只有隱患排查做到預知,隱患整改做到預控,才能消除一切不安全因素,杜絕事故發(fā)生。

  8、橋墩法則

  一座大橋的一個橋墩損壞了,上報時往往只報一個橋墩的損失,然而事實卻是整個橋梁都報廢了。

  橋墩法則告誡我們的是,安全事故分析不能只看表面損失、單一損失,而忽略掉間接損失、全面損失?,F(xiàn)實中很多時候事故的損失,是長期的、潛在的。

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