引水隧洞工程工期保證措施?
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【導(dǎo)讀】"引水隧洞工程工期保證措施"知識點是2017年安全工程師考試重點，為了幫助考生系統(tǒng)的復(fù)習(xí)2017年安全工程師考試課程，環(huán)球網(wǎng)校編輯整理了"引水隧洞工程工期保證措施?"，供大家參考，希望對大家有所幫助!祝學(xué)習(xí)愉快!
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問題：
引水隧洞工程工期保證措施?
答疑：
1進度控制措施
(l)選派具有類似工程施工經(jīng)驗，政治素質(zhì)高、責(zé)任心強，又具備現(xiàn)場管理經(jīng)驗的專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部班子，建立健全施工管理組織機構(gòu)，確保指揮系統(tǒng)精干。
(2)完善激勵機制，層層落實經(jīng)濟責(zé)任制，實行項目化管理。
(3)競爭擇優(yōu)上崗，建立健全施工管理體系，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)開展勞動競賽，用科學(xué)方法指揮生產(chǎn)，確保按計劃完工。
(4)協(xié)調(diào)好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計院及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門的關(guān)系，積極主動地開展各項工作，爭取得到各方的支持和配合，保證工程施工能順利進行。
(5)根據(jù)作業(yè)方式，確定合理循環(huán)進尺，確定合理循環(huán)作業(yè)時間，保證進度目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
(6)采取循環(huán)作業(yè)時間控制法，執(zhí)行節(jié)約獎勵，超出處罰的獎罰制度，嚴格控制每循環(huán)作業(yè)時間，確保每天計劃循環(huán)目標(biāo)的實現(xiàn)。
(7)確保工作面快速通風(fēng)原則，以減少工作面停待時間。
(8)項目部實行值班制，施工現(xiàn)場實行"跟班"作業(yè)制。
2 進度計劃管理措施
(1)項目部制定實事求是、切實可行的施工進度計劃(整個項目工期計劃，月進度計劃，母出工作計劃)，明確施工進度目標(biāo)。
(2)工程施工進度目標(biāo)分解到各班組，實行獎懲制度，超計劃進度獎勵，欠則罰。每月進行考核并與經(jīng)濟效益、崗位工資掛鉤，當(dāng)月兌現(xiàn)。
(3)項目部及各班組對實際生產(chǎn)進度與計劃進度情況進行對比、檢查，并分析滯后原因，分析問題的癥結(jié)，及時采取措施、對策進行解決;及時調(diào)整計劃，采取補救措施，補回滯后進度。
(4)做好工序管理、進度目標(biāo)控制的預(yù)測工作。要事先分析、判斷、預(yù)測進度目標(biāo)控制中可能會發(fā)生或出現(xiàn)的問題，事先采取措施、對策進行預(yù)防，將有關(guān)問題、困難解決在萌芽狀態(tài)，以確保進度目標(biāo)的實現(xiàn)。做好進度的事前、事中、事后控制。
(5)開展勞動競賽，對優(yōu)勝者(進度、質(zhì)量、安全、成本、現(xiàn)場管理、文明工地建設(shè)進行綜合評價)及時給予表彰和獎勵，每月評定一次。
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3 加強施工現(xiàn)場管理
(1)做到人員到位?，F(xiàn)場管理人員確保在施工現(xiàn)場，不得擅自離開工作現(xiàn)場，有事離開現(xiàn)場必須經(jīng)負責(zé)人同意，并由負責(zé)人安排其他人員頂崗。
(2)做到責(zé)任到位?，F(xiàn)場管理人員必須以高度的工作責(zé)任。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)乙、主人翁的責(zé)任感來從事現(xiàn)場管理工作，要有吃苦耐勞精神，不怕苦、累、臟，要細心觀察，善于發(fā)現(xiàn)、預(yù)測問題，及時處理施工現(xiàn)場的各類問題。
(3)確保各項措施在施工現(xiàn)場落實到位。要檢查、督促并采取各種保障措施確保各項生產(chǎn)、質(zhì)量、安全等措施能夠在施工現(xiàn)場逐項真正地落實到實處。
(4)盡心、盡職、盡責(zé)地發(fā)揮好施工現(xiàn)場管理人員的現(xiàn)場管理作用，做好工序進度控制。
?、偌訌妼Ω魇┕きh(huán)節(jié)，各施工工序之間的進度控制及相互銜接工作時間控制，達到各施工順序合理，銜接關(guān)系適當(dāng)、均衡、有節(jié)奏施工。對施工現(xiàn)場不合理或有浪費時間現(xiàn)象的銜接工作要迅速采了有效措施進行解決。
?、诖_保施工現(xiàn)場各道工序施工時間的充分利用，督促、解決、杜絕施工現(xiàn)場勞動力安排不足、怠工、偷工、出工不出力現(xiàn)象的發(fā)生;一旦發(fā)生，必須迅速采取強制性措施加以解決，堅決制止任何浪費時間的行為發(fā)生。
?、圩龊煤笄诒Ｕ戏?wù)工作，確保各道工序之間的銜接時間，輔助工作時間，力求合理配置，達到最短，杜絕任何拖延和浪費時間的現(xiàn)象發(fā)生，一旦發(fā)生必須迅速處理，不得有延誤。
?、軐κ┕がF(xiàn)場管理人員的失職行為及時進行處理。
4 機械設(shè)備保證
為保證工程的按期完成，配備性能良好的施工機械設(shè)備，搞好設(shè)備的選型配套。洞碴裝運采用機械化程度較高的有軌機械化作業(yè)線，并配備強有力的機修班子，以提高機械設(shè)備的完好率和利用率，確保機械化作業(yè)正常運行。各種主要設(shè)備利用率按80%考慮，并保留一定的備用量。
5 工藝技術(shù)保證
我公司掌握有豐富的隧道施工經(jīng)驗，施工過程中將盡量運用國內(nèi)、外先進技術(shù)，結(jié)合工程實際，積極開展群眾性的技術(shù)革新活動，人人動腦筋，在應(yīng)用和研制新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備等方法爭取有重大突破，為優(yōu)質(zhì)?？焖俳ㄔO(shè)本合同項目服務(wù)。在各施工工序中，充分運用我公司已熟練掌握的、成熟的先進施工了藝，以加快施工進度，提高工程質(zhì)量。
6 計劃與統(tǒng)籌
(l)做好計劃的平衡和協(xié)調(diào)工作。在計劃執(zhí)行過程中，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)及時根據(jù)施工條件變化進行平衡和協(xié)調(diào)。在制定作業(yè)計劃時，要適當(dāng)留有余地，力求計劃的先進合理，做到旬保月、月保季、季保年，最后確?？偣て?。運用現(xiàn)代化管理方法，實施網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)整個施工過程的籌劃和運作，在確保總工期不變的前提下及時調(diào)整、優(yōu)化施工組織，使之處于最優(yōu)狀態(tài)。
(2)尊重科學(xué)、尊重實驗，質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)，嚴字當(dāng)頭，強化施工人員的質(zhì)量意識，以質(zhì)量求速度，以速度求效益，以安全促生產(chǎn)。
(3)充分考慮氣候因素，工程特點和環(huán)境因素，合理安排進度、工藝循環(huán)，合理安排平行作業(yè)，保證工程整體的進展的順利。
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