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應(yīng)急預(yù)案的編制過程?

更新時間:2017-02-17 11:27:54 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽184收藏73

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  問題:

  應(yīng)急預(yù)案的編制過程?

  答疑:

  《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002-2006規(guī)定了生產(chǎn)經(jīng)營單位編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的程序、內(nèi)容和要素等基本要求。下面以生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制為便,闡述應(yīng)急預(yù)案的編制。

  應(yīng)急預(yù)案的編制應(yīng)包括下面6個過程:

  1.成立工作組。結(jié)合本單位部門職能分工,(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)成立以單位主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的應(yīng)急預(yù)案編制工作組,明確編制任務(wù)、職責(zé)分工、制定工作計劃。

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  2.資料收集。收集應(yīng)急預(yù)案編制所需的各種資料(相關(guān)法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、國內(nèi)外同行業(yè)事故案例分析、本單位技術(shù)資料等)。

  3.危險源與風(fēng)險分析。在危險因素分析及事故隱患排查、治理的基礎(chǔ)上,確定本單位的危險源、可能發(fā)生事故的類型和后果,進(jìn)行事故風(fēng)險分析并指出事故可能產(chǎn)生的次生衍生事故,形成分析報告,分析結(jié)果作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

  4.應(yīng)急能力評估。對本單位應(yīng)急裝備、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)應(yīng)急隊伍等應(yīng)急能力進(jìn)行評估,并結(jié)合本單位實際,加強(qiáng)應(yīng)急能力建設(shè)。

  5.應(yīng)急預(yù)案編制。針對可能發(fā)生的事故,按照有關(guān)規(guī)定和要求編制應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急預(yù)案編制過程中,應(yīng)注重全體人員的參與和培訓(xùn),使所有與事故有關(guān)人員均掌握危險源的危險性、應(yīng)急處置方案和技能。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)充分利用社會應(yīng)急資源,與地方政府預(yù)案、上級主管單位以及相關(guān)部門的預(yù)案相銜接。

  6.應(yīng)急預(yù)案的評審與發(fā)布。評審由本單位主要負(fù)責(zé)人組織有關(guān)部門和人員進(jìn)行。外部評審由上級主管部門或地方政府負(fù)責(zé)安全管理的部門組織審查。評審后,按規(guī)定報有關(guān)部門備案,并經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人簽署發(fā)布。

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