2016年安全工程師《案例分析》模考訓(xùn)練一

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　　根據(jù)以上場景，回答下列問題：

　　該起事故的等級，2013年的千人傷害率是多少。

　　解析：

　　這是一起重大事故。其2013年的千人傷害率為[(22+30)/850]*1000=61.2。

　　簡述題：第1題.

　　如果C化工廠生產(chǎn)場所有2t工業(yè)炸藥，14t爆炸危險原材料，判斷生產(chǎn)場所是否構(gòu)成重大危險源(已知工業(yè)炸藥、原材料的臨界量分別為5t和25t)。

　　解析：

　　因為一個單元存在兩種及以上危險物質(zhì)，有：2/5+14/25=0.96<1，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)所以不構(gòu)成重大危險源。

　　簡述題：第2題.

　　試分析該起事故的原因。

　　解析：

　　該起事故的直接原因有：1)螺旋輸送器空心螺桿內(nèi)有殘存炸藥;2)無證焊工甲違章施焊。

　　間接原因有：1)管理混亂，違章指揮，越權(quán)審批。2)規(guī)章制度、操作規(guī)程不健全，工作票制度執(zhí)行不嚴(yán)格;3)教育培訓(xùn)缺乏，焊工未取得資格證書，無證上崗;4)監(jiān)管不力，沒有及時排除隱患。

　　簡述題：第3題.

　　防爆基本技術(shù)措施有哪些方面。

　　解析：

　　防爆基礎(chǔ)技術(shù)措施有：1)防止爆炸混合物形成，使混合物濃度在爆炸下限以下;

　　2)嚴(yán)格控制火源，杜絕一切明火、電火花、(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)靜電火花，防止雷電;

　　3)采用隔爆措施切斷爆炸的傳播;

　　4)安裝泄壓裝置，減弱爆炸的破壞作用;

　　5)設(shè)置報警裝置，及時發(fā)現(xiàn)混合物濃度，以采取控制措施。

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　　案例二：

　　某公司是集礦山開采和氧化鋁、電解鋁生產(chǎn)于一體的特大型鋁冶煉聯(lián)合企業(yè)。

　　公司設(shè)有總經(jīng)理辦公室、人力資源部、財務(wù)部、信息部、供應(yīng)部、銷售部、技術(shù)開發(fā)部、計劃經(jīng)營部、生產(chǎn)運行部、安全環(huán)保部、裝備能源部、項目管理部、企業(yè)文化部13個職能部室和礦山部、氧化鋁廠、電解鋁廠、碳素廠、熱電廠、煤氣廠、動力廠、檢修廠、運輸部、物資配送部、中心試驗室、赤泥壩管理站12個生產(chǎn)單位。全公司現(xiàn)有員工5 654人，其中有高級技術(shù)職稱的77人、中級技術(shù)職稱的529人。

　　該公司準(zhǔn)備建立職業(yè)健康安全管理體系，于2003年2月進(jìn)行初始評審。初始評審中發(fā)現(xiàn)管理上存在如下主要問題：

　　1.在安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實上，“誰主管誰負(fù)責(zé)”還要進(jìn)一步落實;

　　2.少數(shù)管理部室對本部門在職業(yè)健康安全管理上所負(fù)的職責(zé)不甚明了，總認(rèn)為安全管理與自己關(guān)系不大;

　　3.公司、廠礦兩級安全管理部門過多地承擔(dān)了安全管理的責(zé)任，不利于企業(yè)安全管理長效機(jī)制的建立;

　　4.對相關(guān)方(尤其是對外來單位或人員)的管理要進(jìn)一步加強和落實;

　　5.部分安全管理人員素質(zhì)有待提高，安全激勵機(jī)制要進(jìn)一步加強，安全獎勵力度要進(jìn)一步加大;

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　　6.公司勞動防護(hù)用品的管理還要進(jìn)一步規(guī)范，明確有關(guān)管理部門的職責(zé)，進(jìn)一步分清采購、質(zhì)量監(jiān)督、費用控制等環(huán)節(jié)的關(guān)系，部分員工反映配備的勞動防護(hù)用品數(shù)量不夠、質(zhì)量不過關(guān)、發(fā)放不及時。

　　1.請擬出職業(yè)健康安全管理體系推進(jìn)的主要步驟。

　　參考答案：

　　(1)標(biāo)準(zhǔn)宣傳貫徹與培訓(xùn);

　　(2)初始評審;

　　(3)體系策劃和設(shè)計;

　　(4)文件編寫;

　　(5)體系試運行;

　　(6)內(nèi)審;

　　(7)管理評審。

　　2.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的問題l至問題3，在安全責(zé)任制方面需要如何規(guī)范和完善?

　　參考答案：

　　(1)安全責(zé)任制需要明確細(xì)化，職責(zé)權(quán)限界定清晰;

　　(2)建立配套的安全生產(chǎn)績效考核及激勵制度，責(zé)權(quán)利基本匹配，促進(jìn)責(zé)任到位。

　　3.針對初始評審中發(fā)現(xiàn)的第6個問題，公司準(zhǔn)備制定《勞動防護(hù)用品管理程序》，該程序應(yīng)包括哪些主要管理內(nèi)容?

　　參考答案：

　　(1)勞動防護(hù)用品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)的制定;

　　(2)勞動防護(hù)用品采購;

　　(3)勞動防護(hù)用品的發(fā)放;

　　(4)勞動防護(hù)用品的穿戴使用;

　　(5)勞動防護(hù)用品的檢驗監(jiān)督;

　　(6)勞動防護(hù)用品的報廢。

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　　案例三：

　　賣房者甲與購房者乙于2002年4月25日簽訂了一套裝修較陳舊的二手房買賣合同(以下稱合同1)和房屋裝修合同(以下稱合同 2)，合同1規(guī)定甲必須于5月25日交房，且乙同時付清房款。交房后甲按合同2進(jìn)行裝修，裝修工程共2個月。乙于4月25日支付90%的購房款和10%的裝修費，5月25日付清剩余購房款和60%的裝修費，7月25日付清剩余的30%裝修費。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)按規(guī)定，在向當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)管理部門申報買賣成交價格時，被認(rèn)定應(yīng)重新評估。請在以下問題中選擇正確的答案：

　　1.估價時點是(　)

　　A.2002年4月25日

　　B.2002年5月25日

　　C.2002年7月25日

　　D.2002年7月25日以后的某一天

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　　2.估價的價值范圍應(yīng)是(　)

　　A.合同1規(guī)定的房款

　　B.合同1規(guī)定的90%購房款和合同2規(guī)定的裝修費的10%

　　C.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的裝修費的70%

　　D.合同1規(guī)定的購房款和合同2規(guī)定的全部裝修費

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：1.A,2.A

　　解析：1.即估價時點是合同訂立之日。理由如下：合同是有法律效力的文書，雙方確定價格之時是簽訂合同之日。實際交付房款也是依據(jù)合同進(jìn)行的。估價時應(yīng)是計算在雙方確定價格之日時的房地產(chǎn)市場情況下，估價對象的客觀市場價值或價格，因此估價時點應(yīng)是合同訂立之日。

　　2.此例中的裝修合同是個干擾項，因為乙完全可以與甲之外的人簽訂裝修合同;裝修合同只是一種勞務(wù)合同，不是買賣合同，裝修費用不應(yīng)計入買賣估價價值之中。

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