預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系?
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問題：
預(yù)警分析與預(yù)控對策的關(guān)系?
答疑：
預(yù)警分析的活動內(nèi)容主要是對系統(tǒng)隱患的辨識，預(yù)控對策的活動內(nèi)容是對事故征兆的不良趨勢進行糾錯、治錯的管理活動，兩者相輔相成。
(一)預(yù)警分析與預(yù)控對策的基本關(guān)系
預(yù)警分析過程的四個環(huán)節(jié)和預(yù)控對策活動的三個環(huán)節(jié)，是明確的時間順序關(guān)系和邏輯順序關(guān)系。預(yù)警活動是事故預(yù)警管理系統(tǒng)完成其職能的基礎(chǔ)，預(yù)控對策是其職能活動的目標，兩者缺少任何一個方面，事故預(yù)警管理系統(tǒng)的職能便不能實現(xiàn)。兩種活動中的有關(guān)環(huán)節(jié)是任何時期內(nèi)進行預(yù)警不可缺少的，缺少一個，其過程就是不完整的，其職能實現(xiàn)就是殘缺的。
預(yù)警分析的對象，是正常生產(chǎn)活動中的安全管理過程，而預(yù)控對策活動的對象，則是已被確認的事故現(xiàn)象，兩個活動對象是有差異的。如果生產(chǎn)已處于事故狀態(tài)，那么，(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)預(yù)警活動的對象和預(yù)控活動的對象都是事故狀態(tài)中的生產(chǎn)現(xiàn)象。不論生產(chǎn)活動是處于正常狀態(tài)還是事故狀態(tài)，預(yù)警分析的活動對象總是包容預(yù)控對策的活動對象，或者說，預(yù)控活動的對象總是預(yù)警分析活動對象中的主要矛盾。
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(二)預(yù)警分析與預(yù)控對策的溝通
在預(yù)警分析活動中，監(jiān)測活動環(huán)節(jié)所建立的監(jiān)測信息系統(tǒng)(預(yù)警信息系統(tǒng))，既是預(yù)警各環(huán)節(jié)所共享的，也是整個預(yù)警系統(tǒng)所共享的。在預(yù)控對策中，組織準備環(huán)節(jié)所確立的運行方式與對策庫，既是預(yù)控活動各環(huán)節(jié)所共享的，也是整個預(yù)警系統(tǒng)所共享的。而且，預(yù)控中的對策庫要納入預(yù)警系統(tǒng)的監(jiān)測信息庫，它為監(jiān)測過程中對監(jiān)測結(jié)果進行科學(xué)分類、處理、儲存提供判識的依據(jù)。(環(huán)球網(wǎng)校安全工程師頻道為您整理)兩個活動之間的信息溝通主要是監(jiān)測信息系統(tǒng)的運行。而這個信息系統(tǒng)，又是企業(yè)生產(chǎn)活動整體的管理信息系統(tǒng)的一個有機部分，它使預(yù)警系統(tǒng)的活動同企業(yè)生產(chǎn)活動整體的安全管理融為一體。
預(yù)控對策活動中的組織準備環(huán)節(jié)，是連結(jié)兩個系統(tǒng)活動的組織手段。兩大系統(tǒng)內(nèi)各自活動的程序、方式與手段，以及兩個系統(tǒng)聯(lián)結(jié)的方式與手段，都由“組織準備”環(huán)節(jié)所設(shè)定的組織運行方式確定。而且，事故預(yù)警管理系統(tǒng)同企業(yè)內(nèi)部其他職能系統(tǒng)的關(guān)系也由“組織運行”方式所規(guī)定。組織運行方式，實際上規(guī)定了兩大系統(tǒng)活動環(huán)節(jié)的任務(wù)、目標與主要內(nèi)容。總之，事故預(yù)警系統(tǒng)的活動是被程序、制度、標準所規(guī)定的統(tǒng)一化的管理過程。
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