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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

更新時(shí)間:2013-07-18 09:03:34 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》:財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括:計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。

  財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)

  1. 企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)包括:計(jì)劃與預(yù)算、決策與控制、分析與考核。

  2. 確定財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)的方法一般有平衡法、因素法、比例法和定額法等。

  3. 財(cái)務(wù)管理的核心是財(cái)務(wù)決策,決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗。

  4. 財(cái)務(wù)決策的方法主要有兩類。一類是經(jīng)驗(yàn)判斷法,是根據(jù)決策者的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇,常用的方法有淘汰法、排隊(duì)法、歸類法等;另一類是定量分析方法,常用的方法有優(yōu)選對(duì)比法、數(shù)學(xué)微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

  5. 財(cái)務(wù)考核的形式是多種多樣的,可以用絕對(duì)指標(biāo)、相對(duì)指標(biāo)、完成百分比考核,或是采用多種財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)考核。

 

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