初級會計職稱《初級會計實務(wù)》第九章：產(chǎn)品總成本分析

　　產(chǎn)品總成本分析概述

　　(一)按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　按成本項目反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表，一般可以采用對比分析法、構(gòu)成比率分析法和相關(guān)指標(biāo)比率分析法進(jìn)行分析。

　　(二)按產(chǎn)品種類反映的產(chǎn)品生產(chǎn)成本表的分析

　　影響可比產(chǎn)品成本降低率變動的因素有兩個，即產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動，影響可比產(chǎn)品成本降低額變動的因素有三個，即產(chǎn)品產(chǎn)量變動、產(chǎn)品品種比重變動和產(chǎn)品單位成本變動。

　　(三)產(chǎn)品單位成本分析

　　1.各主要項目分析

　　(1)直接材料成本的分析

　　直接材料實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接材料成本差異。形成該差異的基本原因一是用量偏離標(biāo)準(zhǔn)，二是價格偏離標(biāo)準(zhǔn)。前者按計劃價格計算，稱為數(shù)量差異，后者按實際用量計算，稱為價格差異。

　　材料消耗量變動的影響=(實際數(shù)量-計劃數(shù)量)×計劃價格>

　　材料價格變動的影響=實際數(shù)量×(實際價格-計劃價格)

　　從下表中N產(chǎn)品的各項成本來看，直接材料成本占產(chǎn)品單位成本的一半左右，比重較大，而且本月實際材料成本不僅超過本年計劃、上年實際平均、歷史先進(jìn)水平，還超過了本年累計實際平均數(shù)，應(yīng)當(dāng)作為重點成本項目進(jìn)行分析。

　　(2)直接人工成本的分析

　　直接人工實際成本與計劃成本之間的差額構(gòu)成了直接人工成本差異。形成該差異的基本原因一是量差，指實際工時偏離計劃工時，其差額按計劃每小時工資成本計算確定的金額，稱為單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響;二是價差，指實際每小時工資成本偏離計劃每小時工資成本，其差額按實際工時計算確定的金額，稱為每小時工資成本變動的影響。

　　單位產(chǎn)品所耗工時變動的影響=(實際工時-計劃工時)×計劃每小時工資成本

　　每小時工資成本變動的影響=實際工時×(實際每小時工資成本-計劃每小時工資成本)

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