《中級財務管理》知識點:財務管理環(huán)境(1)
一、技術(shù)環(huán)境
財務管理的技術(shù)環(huán)境,是指財務管理得以實現(xiàn)的技術(shù)手段和技術(shù)條件,它決定著財務管理的效率和效果。
二、經(jīng)濟環(huán)境
在影響財務管理的各種外部環(huán)境中,經(jīng)濟環(huán)境是最為重要的。
(一) 經(jīng)濟體制
在計劃經(jīng)濟體制下,國家統(tǒng)收統(tǒng)支,企業(yè)利潤統(tǒng)一上繳、虧損全部由國家補貼,企業(yè)作為一個獨立的核算單位而無獨立的理財權(quán)利。這時,財務管理活動的內(nèi)容比較單一,財務管理方法比較簡單。在市場經(jīng)濟體制下,企業(yè)成為“自主經(jīng)營、自負盈虧”的經(jīng)濟實體,財務管理活動的內(nèi)容比較豐富,方法也復雜多樣。
(二)經(jīng)濟周期
在不同的經(jīng)濟周期,企業(yè)應采用不同的財務管理戰(zhàn)略。西方財務學者探討了經(jīng)濟周期
中的財務管理戰(zhàn)略,其要點歸納如下表。
經(jīng)濟周期中的財務管理戰(zhàn)略
復蘇 |
繁榮 |
衰退 |
蕭條 |
1.增加廠房設備 |
1.擴充廠房設備 |
1.停止擴張 |
1.建立投資標準 |
2.實行長期租賃 |
2.繼續(xù)建立存貨 |
2.出售多余設備 |
2.保持市場份額 |
3.建立存貨 |
3.提高產(chǎn)品價格 |
3.停產(chǎn)不利產(chǎn)品 |
3.壓縮管理費用 |
4.開發(fā)新產(chǎn)品 |
4.開展營銷規(guī)劃 |
4.停止長期采購 |
4.放棄次要利益 |
5.增加勞動力 |
5.增加勞動力 |
5.削減存貨 |
5.削減存貨 |
|
|
6.停止擴招雇員 |
6.裁減雇員 |
(三)經(jīng)濟發(fā)展水平
財務管理的發(fā)展水平是和經(jīng)濟發(fā)展水平密切相關(guān)的,經(jīng)濟發(fā)展水平越高,財務管理水平也越好。財務管理水平的提高,將推動企業(yè)降低成本,改進效率,提高效益,從而促進經(jīng)濟發(fā)展水平的提高。
(四)宏觀經(jīng)濟政策
(五)通貨膨脹
通貨膨脹對企業(yè)財務活動的影響是多方面的。主要表現(xiàn)在:
1.引起資金占用的大量增加,從而增加企業(yè)的資金需求。
2.引起企業(yè)利潤虛增,造成企業(yè)資金流失。
3.引起利潤上升,加大企業(yè)的資金成本。
4.引起有價證券價格下降,增加企業(yè)的籌資難度。
5.引起資金供應緊張,增加企業(yè)的籌資困難。
為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響,企業(yè)應當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期,貨幣面臨著貶值的風險,這時企業(yè)進行投資可以避免風險,實現(xiàn)資本保值;與客戶應簽定長期購貨合同,以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債,保持資本成本的穩(wěn)定。在通貨膨脹持續(xù)期,企業(yè)可以采用比較嚴格的信用條件,減少企業(yè)債權(quán);調(diào)整財務政策,防止和減少企業(yè)資本流失等等。
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