會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)資料:預(yù)算管理(11)
(八)專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算$lesson$
專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算,這種預(yù)算往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的投資投放與籌措,并經(jīng)??缒甓?。專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。
【例2-14】
假設(shè)W公司決定于2008年上馬一條新的生產(chǎn)線,年內(nèi)安裝完畢,并于年末投入使用,有關(guān)投資與籌資預(yù)算如下表所示:
W公司專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算表(2008年度) 單位:元
項(xiàng)目 |
1季度 |
2季度 |
3季度 |
4季度 |
全年 |
投資支出預(yù)算
借入長(zhǎng)期借款 |
50000
40000 |
40000 |
70000 |
80000
80000 |
240000
120000 |
(九)現(xiàn)金預(yù)算
現(xiàn)金預(yù)算是以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,是對(duì)上述預(yù)算關(guān)于現(xiàn)金收支的匯總,以及現(xiàn)金余缺的運(yùn)用與籌措的預(yù)算。
【例2-15】
根據(jù)前面編制的各業(yè)務(wù)預(yù)算表和決策預(yù)算表的資料,編制現(xiàn)金預(yù)算。該公司年初現(xiàn)金余額為80000元,每季支付各種流轉(zhuǎn)稅35000元,前三季度每季度預(yù)交所得稅50000元,年末匯繳89440元,年末支付股利250000元。最低現(xiàn)金持有量為50000元。W公司現(xiàn)金預(yù)算表如下表。
W公司現(xiàn)金預(yù)算表(2008年度) 單位:元
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