當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng) > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)備考資料 > 會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)資料:預(yù)算管理(11)

會(huì)計(jì)職稱(chēng)中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)資料:預(yù)算管理(11)

更新時(shí)間:2012-03-06 09:03:39 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

  (八)專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算$lesson$

  專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算指企業(yè)不經(jīng)常發(fā)生的、一次性的重要決策預(yù)算,這種預(yù)算往往涉及長(zhǎng)期建設(shè)項(xiàng)目的投資投放與籌措,并經(jīng)??缒甓?。專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算也是編制現(xiàn)金預(yù)算和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表的依據(jù)。

  【例2-14】

  假設(shè)W公司決定于2008年上馬一條新的生產(chǎn)線,年內(nèi)安裝完畢,并于年末投入使用,有關(guān)投資與籌資預(yù)算如下表所示:

  W公司專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算表(2008年度) 單位:元

項(xiàng)目
1季度
2季度
3季度
4季度
全年
投資支出預(yù)算
借入長(zhǎng)期借款
50000
40000
40000
70000
80000
80000
240000
120000

  (九)現(xiàn)金預(yù)算

  現(xiàn)金預(yù)算是以日常業(yè)務(wù)預(yù)算和特種決策預(yù)算為基礎(chǔ)編制的,是對(duì)上述預(yù)算關(guān)于現(xiàn)金收支的匯總,以及現(xiàn)金余缺的運(yùn)用與籌措的預(yù)算。

  【例2-15】

  根據(jù)前面編制的各業(yè)務(wù)預(yù)算表和決策預(yù)算表的資料,編制現(xiàn)金預(yù)算。該公司年初現(xiàn)金余額為80000元,每季支付各種流轉(zhuǎn)稅35000元,前三季度每季度預(yù)交所得稅50000元,年末匯繳89440元,年末支付股利250000元。最低現(xiàn)金持有量為50000元。W公司現(xiàn)金預(yù)算表如下表。

  W公司現(xiàn)金預(yù)算表(2008年度) 單位:元

    2012會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試VIP無(wú)憂退費(fèi)班限額報(bào)名中

    2012年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)教材變化分析

    2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)輔導(dǎo)招生簡(jiǎn)章

    現(xiàn)報(bào)名輔導(dǎo)套餐可享六折優(yōu)惠

    2012年會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試學(xué)習(xí)計(jì)劃

 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)資格查詢(xún)

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)歷年真題下載 更多

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽(tīng)課。職達(dá)未來(lái)!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部