中級(jí)財(cái)務(wù)管理 復(fù)習(xí)指導(dǎo):財(cái)務(wù)管理目標(biāo)(2)
二、利益沖突的協(xié)調(diào)
將相關(guān)者利益最大化作為財(cái)務(wù)管理的目標(biāo),其首要要求就是協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益關(guān)系,化解他們之間的矛盾沖突。協(xié)調(diào)相關(guān)者的利益沖突要把握的原則是:盡可能使企業(yè)相關(guān)者的利益分配在數(shù)量上和時(shí)間上達(dá)到動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)平衡。
【例題1】
某公司董事會(huì)召開(kāi)公司戰(zhàn)略發(fā)展討論會(huì),擬將企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),下列理由中,難以成立的是( )。 (2010年試題)
A.有利于規(guī)避企業(yè)短期行為
B.有利于量化考核和評(píng)價(jià)
C.有利于持續(xù)提升企業(yè)獲利能力
D.有利于均衡風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系
【答案】B
【解析】以企業(yè)價(jià)值最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),具有以下優(yōu)點(diǎn):1.考慮了取得報(bào)酬的時(shí)間,并用時(shí)間價(jià)值的原理進(jìn)行了計(jì)量;2.考慮了風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系;3.將企業(yè)長(zhǎng)期、穩(wěn)定的發(fā)展和持續(xù)的獲利能力放在首位,能克服企業(yè)在追求利潤(rùn)上的短期行為;4.用價(jià)值代替價(jià)格,克服了過(guò)多受外界市場(chǎng)因素的干擾,有效地規(guī)避了企業(yè)的短期行為。
【例題2】
某上市公司針對(duì)經(jīng)常出現(xiàn)中小股東質(zhì)詢(xún)管理層的情況,擬采取措施協(xié)調(diào)所有者與經(jīng)營(yíng)者的矛盾。下列各項(xiàng)中,不能實(shí)現(xiàn)上述目的的是( )。 (2010年試題)
A.強(qiáng)化內(nèi)部人控制
B.解聘總經(jīng)理
C.加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)者的監(jiān)督
D.將經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬與其績(jī)效掛鉤
【答案】A
【解析】所有者與經(jīng)營(yíng)者利益沖突的協(xié)調(diào),通??梢圆扇∫韵路绞浇鉀Q:1.解聘;2.接收;3.激勵(lì)。
【例題3】
在下列各種觀點(diǎn)中,能夠避免企業(yè)追求短期行為的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)是( )。
A.利潤(rùn)最大化
B.股東財(cái)富最大化
C.企業(yè)價(jià)值最大化
D.相關(guān)者利益最大化
【答案】BCD
【解析】利潤(rùn)最大化的缺點(diǎn)是容易導(dǎo)致短期行為。
【例題4】
以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)有( )。
A. 有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展
B. 有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一
C. 較好的兼顧了各利益主體的利益
D. 體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一
【答案】ABCD
【解析】以“相關(guān)者利益最大化”作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)包括:(1)有利于企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展;(2)體現(xiàn)了多贏的價(jià)值理念,有利于實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一;(3)這一目標(biāo)本身是一個(gè)多元化、多層次的目標(biāo)體系,較好的兼顧了各利益主體的利益;(4)體現(xiàn)了前瞻性和可操作性的統(tǒng)一。
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