2012年中級會計實務(wù) 預(yù)習(xí)輔導(dǎo):第十三章(16)
【例23】某建筑公司簽訂了一項合同總金額為1 000 萬元的固定造價合同,合同規(guī)定的工期為3年。假定經(jīng)計算,第一年完工進度為30%,第二年完工進度已達80%,經(jīng)測定,前兩年的合同預(yù)計總成本均為800萬元。第三年工程全部完成,累計實際發(fā)生合同成本750萬元。根據(jù)上述資料計算各期確認的合同收入和費用如下:$lesson$
第一年確認的合同收入=1 000×30%=300(萬元)
第一年確認的合同費用=800×30%=240(萬元)
第一年確認的合同毛利=300-240=60(萬元)
相關(guān)賬務(wù)處理如下:
借:主營業(yè)務(wù)成本 2 400 000
工程施工――毛利 600 000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 3 000000
第二年確認的合同收入=(1 000×80%)-300=500(萬元)
第二年確認的合同費用=800×80%-240=400(萬元)
第二年確認的合同毛利=500-400=100(萬元)
相關(guān)賬務(wù)處理如下:
借:主營業(yè)務(wù)成本 4 000 000
工程施工――毛利 1 000 000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 5 000 000
第三年確認的合同收入=1 000×100%-(300+500)=200(萬元)
第三年確認的合同費用=750-640=110(萬元)
第三年確認的合同毛利=200-110=90(萬元)
相關(guān)賬務(wù)處理如下:
借:主營業(yè)務(wù)成本 1 100 000
工程施工――毛利 900 000
貸:主營業(yè)務(wù)收入 2 000 000
如果預(yù)計合同總成本超過了合同總收入,應(yīng)確認合同損失,計提建造合同減值準備。舉例如下:
【例24】甲公司于2007年7月1日承建乙公司的一棟辦公樓,合同總收入500萬元,合同預(yù)計總成本400萬元,工期1年半,預(yù)計在2008年末完工。采用完工百分比法核算建造合同收入。
(1)2007年
①2007年發(fā)生工程施工成本156萬元,其中工資40萬元,用銀行存款支付其他費用116萬元:
借:工程施工――辦公樓 156
貸:應(yīng)付職工薪酬 40
銀行存款 116
②2007年末,按照工程進度,應(yīng)收工程款130萬元,實際收到115萬元:
借:銀行存款 115
應(yīng)收賬款 15
貸:工程結(jié)算 130
?、?007年末,按照完工程度確認收入
2007年末由于物價大幅上漲,預(yù)計合同總成本為520萬元,合同總收入仍為500萬元,預(yù)計工程損失20萬元。
完工進度=累計發(fā)生的合同成本/合同預(yù)計總成本=156/520=30%
當期合同收入=合同總收入×完工進度―以前年度累計已確認的收入
=500×30%―0=150(萬元)
當期合同費用=合同預(yù)計總成本×完工進度-以前會計期間累計已確認費用=520×30%-0=156(萬元)
當期確認的毛利=當期確認的合同收入-當期確認的合同費用=150-156=-6(萬元)
借:主營業(yè)務(wù)成本 156
貸:主營業(yè)務(wù)收入 150
工程施工――毛利 6
本期預(yù)計合同損失=預(yù)計總損失20萬元―已計入成本的損失6萬元=14萬元,應(yīng)計提存貨跌價準備:
借:資產(chǎn)減值損失 14
貸:存貨跌價準備 14
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