當(dāng)前位置: 首頁 > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱 > 中級(jí)會(huì)計(jì)職稱模擬試題 > 會(huì)計(jì)職稱考前沖刺(1)

會(huì)計(jì)職稱考前沖刺(1)

更新時(shí)間:2011-04-27 16:33:30 來源:|0 瀏覽0收藏0

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

    一、單項(xiàng)選擇題

  1.與利潤最大化相比,股東財(cái)富最大化的優(yōu)點(diǎn)不包括( )。

  A.在一定程度上可以避免短期行為

  B.考慮了風(fēng)險(xiǎn)因素

  C.對(duì)上市公司而言,比較容易量化

  D.重視各利益相關(guān)者的利益

  2.當(dāng)經(jīng)濟(jì)處于衰退期時(shí),不宜采取的財(cái)務(wù)管理策略是( )。

  A.停止長期采購

  B.削減存貨

  C.開展?fàn)I銷規(guī)劃

  D.出售多余設(shè)備

  3.下列關(guān)于集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的說法,不正確的是( )。

  A.所有管理決策權(quán)都進(jìn)行集中統(tǒng)一,各所屬單位沒有財(cái)務(wù)決策權(quán)

  B.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

  C.有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源

  D.企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門不參與各所屬單位的執(zhí)行過程

  4.關(guān)于經(jīng)濟(jì)周期中的經(jīng)營理財(cái)策略,下列說法不正確的是( )。

  A.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇期,企業(yè)應(yīng)當(dāng)增加廠房設(shè)備

  B.在企業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮期,企業(yè)應(yīng)減少勞動(dòng)力,以實(shí)現(xiàn)更多利潤

  C.在經(jīng)濟(jì)衰退期,企業(yè)應(yīng)減少存貨

  D.在經(jīng)濟(jì)蕭條期,企業(yè)應(yīng)裁減雇員

  5.在編制預(yù)算時(shí),將預(yù)算期與會(huì)計(jì)期間脫離開,隨著預(yù)算的執(zhí)行不斷地補(bǔ)充預(yù)算,逐期向后滾動(dòng),使預(yù)算期始終保持為一個(gè)固定長度的預(yù)算編制方法是( )。

  A.連續(xù)預(yù)算編制方法

  B.滑動(dòng)預(yù)算編制方法

  C.定期預(yù)算編制方法

  D.增量預(yù)算編制方法

     

    環(huán)球網(wǎng)校會(huì)計(jì)職稱輔導(dǎo)新增多種套餐五折優(yōu)惠

    2011年會(huì)計(jì)職稱考試網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)招生簡章  轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com

     

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱資格查詢

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱歷年真題下載 更多

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部