中級財務管理輔導之：財務預算的含義與體系

　　一、財務預算的意義和作用 $lesson$

　　1、財務預算含義：財務預算，是一系列專門反映企業(yè)未來一定預算期內預計財務狀況和經營成果，以及現金收支等價值指標的各種預算的總稱。

　　2、財務預算內容：具體包括現金預算、財務費用預算、預計利潤表和預計資產負債表等內容。

　　3、財務預算功能：財務預算具有規(guī)劃、溝通和協調、資源分配、營運控制和績效評估功能。

　　【06年多選】在下列各項預算中，屬于財務預算內容的有(　　)。

　　A.銷售預算　　　B.生產預算　　　C.現金預算　　　D.預計利潤表

　　答案：CD

　　【08年單選】在下列各項中，不屬于財務預算內容的是(　)。

　　A.預計資產負債表 B.現金預算

　　C.預計利潤表 D.銷售預算

　　答案：D

　　二、全面預算的內容

　　(一)全面預算的含義：全面預算是根據企業(yè)目標所編制的經營、資本、財務等年度收支計劃，即以貨幣及其他數量形式反映的有關企業(yè)未來一段期間內全部經營活動各項目標的行動計劃與相應措施的數量說明。

　　(二)全面預算的內容：

　　全面預算包括特種決策預算、日常業(yè)務預算與財務預算。

　　1、特種決策預算，是指企業(yè)不經常發(fā)生的、需要根據特定決策臨時編制的一次性預算;特種決策預算包括經營決策預算和投資決策預算兩種類型。

　　2、日常業(yè)務預算，是指與企業(yè)日常經營活動直接相關的經營業(yè)務的各種預算。

　　包括： (1)銷售預算;

　　(2)生產預算;

　　(3)直接材料耗用量及采購預算;

　　(4)應交增值稅、銷售稅金及附加預算;

　　(5)直接人工預算;

　　(6)制造費用預算;

　　(7)產品成本預算;

　　(8)期末存貨預算;

　　(9)銷售費用預算;

　　(10)管理費用預算

　　【07年多選】在下列各項中，屬于日常業(yè)務預算的有(　)。

　　A.銷售預算 B.現金預算 C.生產預算 D.銷售費用預算

　　答案：ACD

　　三、財務預算在全面預算體系中的地位與作用

　　財務預算作為全面預算體系中的最后環(huán)節(jié)，可以從價值方面總括地反映經營期決策預算與業(yè)務預算的結果，也稱為總預算，其余預算則相應稱為輔助預算或分預算。因此，它在全面預算體系中占有舉足輕重的地位。

　　財務預算的作用主要表現在以下四個方面：

　　(1)明確工作目標;

　　(2)協調部門關系;

　　(3)控制日常活動;

　　(4)考核業(yè)績標準。

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