2021年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱《財(cái)務(wù)管理》每日一練(12月1日)

(單選)1.某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類型是( )。

A:集權(quán)型

B:分權(quán)型

C:自主型

D:集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

正確答案：A

知 識(shí) 點(diǎn) ：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

參考解析：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高，有一個(gè)能及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選A。

(單選)2.下列企業(yè)組織形式中，可以稱為事業(yè)部制的是( )。

A:U型

B:SBU型

C:H型

D:M型

正確答案：D

知 識(shí) 點(diǎn) ：企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

參考解析：M型組織結(jié)構(gòu)即事業(yè)部制，就是按照企業(yè)所經(jīng)營的事業(yè)，包括按產(chǎn)品、按地區(qū)、按顧客(市場)等來劃分部門，設(shè)立若干事業(yè)部。

(多選)3.下列關(guān)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制模式選擇的敘述，正確的有(　)。

A:實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，比較適合于采用相對(duì)集中的體制模式

B:較高的管理者的管理水平，有助于企業(yè)更多的集中財(cái)權(quán)

C:企業(yè)初創(chuàng)階段，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式

D:一般而言，企業(yè)規(guī)模小偏重于分權(quán)模式

正確答案：A,B,C

知 識(shí) 點(diǎn) ：影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

參考解析：實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，就有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制，A項(xiàng)正確;管理層的素質(zhì)高、能力強(qiáng)，偏重集權(quán)模式，B項(xiàng)正確。企業(yè)初創(chuàng)階段，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式，C項(xiàng)正確;一般而言，企業(yè)規(guī)模小偏重于集權(quán)模式，D項(xiàng)錯(cuò)誤。

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