2019年中級會計職稱《財務(wù)管理》每日一練(5月17日)

編輯推薦：2019年中級會計職稱考試每日一練匯總(5月17日)

單項選擇題

1、某企業(yè)集團經(jīng)過多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當前集團總部管理層的素質(zhì)較高，集團內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團最適宜的財務(wù)管理體制類型是( )。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

2、集權(quán)型財務(wù)管理體制可能導致的問題是( )。

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

多項選擇題

3、下列各項中，影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素有( )。

A.企業(yè)戰(zhàn)略

B.信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

C.企業(yè)規(guī)模

D.企業(yè)所處經(jīng)濟環(huán)境

4、在進行財務(wù)管理體制設(shè)計時，應(yīng)當遵循的原則有( )。

A.明確分層管理思想

B.與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)

C.決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)分立

D.與控制股東所有制形式相對應(yīng)

判斷題

5、企業(yè)集團內(nèi)部所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。( )

答案在下一頁

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1、

【答案】A

【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制，有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化配置資源，要求企業(yè)管理高層素質(zhì)較高，有一個能及時、準確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)的體系。所以選 A。

2、

【答案】B

【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。它的缺點是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機會。選項 B 正確。

3、

【答案】ABCD

【解析】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)的選擇的因素有：企業(yè)生命周期、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)所處市場環(huán)境、企業(yè)規(guī)模、企業(yè)管理層素質(zhì)、信息網(wǎng)略系統(tǒng)。所以選 ABCD

4、

【答案】ABC

【解析】從企業(yè)的角度出發(fā)，其財務(wù)管理體制的設(shè)定或變更應(yīng)當遵循如下四項原則：(1)與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則，(2) 明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)三者分立原則，(3)明確財務(wù)的綜合管理和分層管理思想的原則，(4)與企業(yè)組織體制相對應(yīng)的原則。所以本題正確答案為 A、B、C

5、

【答案】√

【解析】企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展大致經(jīng)歷數(shù)量擴大、地區(qū)開拓、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標匹配不同的財務(wù)管理體制。如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè)，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制。

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