2018年中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)《中級(jí)財(cái)務(wù)管理》章節(jié)練習(xí)題：第一章第四節(jié)財(cái)務(wù)管理體制

單項(xiàng)選擇題

1、某企業(yè)集團(tuán)經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，已初步形成從原料供應(yīng)、生產(chǎn)制造到物流服務(wù)上下游密切關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)集群，當(dāng)前集團(tuán)總部管理層的素質(zhì)較高，集團(tuán)內(nèi)部信息化管理的基礎(chǔ)較好。據(jù)此判斷，該集團(tuán)最適宜的財(cái)務(wù)管理體制類(lèi)型是()。

A.集權(quán)型

B.分權(quán)型

C.自主型

D.集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型

【答案】A

【解析】本題中關(guān)注兩點(diǎn)即可選擇：(1)業(yè)務(wù)上的表述強(qiáng)調(diào)了“業(yè)務(wù)聯(lián)系緊密”;(2)管理水平“高”。

2、某集團(tuán)公司有A、B兩個(gè)控股子公司，采用集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，集團(tuán)總部應(yīng)當(dāng)分權(quán)給子公司的是()。

A.擔(dān)保權(quán)

B.收益分配權(quán)

C.投資權(quán)

D.日常費(fèi)用開(kāi)支審批權(quán)

【答案】D

3、U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是()。

A.集權(quán)控制

B.分權(quán)控制

C.多元控制

D.分層控制

【答案】A

【解析】U型組織以職能化管理為核心，最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制。

多項(xiàng)選擇題

1、制定財(cái)務(wù)管理體制時(shí)集權(quán)或分權(quán)要考慮的因素包括()。

A.企業(yè)內(nèi)部各所屬單位的業(yè)務(wù)關(guān)系

B.企業(yè)與各所屬單位之間的資本關(guān)系

C.集中與分散的“成本”和“利益”的差異

D.環(huán)境、規(guī)模和管理者的管理水平

【答案】ABCD

【解析】通過(guò)本題掌握集權(quán)與分權(quán)選擇時(shí)需要考慮的因素。

2、企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制中，集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制的優(yōu)點(diǎn)包括()。

A.有利于企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源

B.有利于決策的統(tǒng)一化

C.有利于適應(yīng)市場(chǎng)的彈性

D.有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格

【答案】ABD

3、某企業(yè)集團(tuán)選擇集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理體制，下列各項(xiàng)中，通常應(yīng)當(dāng)集權(quán)的有()。

A.收益分配權(quán)

B.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)

C.對(duì)外擔(dān)保權(quán)

D.子公司業(yè)務(wù)定價(jià)權(quán)

【答案】ABC

【解析】通過(guò)本題掌握集權(quán)分權(quán)結(jié)合類(lèi)型下，集中的權(quán)限和分散的權(quán)限。

判斷題

1、由于控股公司組織(H型組織)的母子公司均為獨(dú)立的法人，是典型的侵權(quán)組織，因而不能進(jìn)行集權(quán)管理。

【答案】×

【解析】現(xiàn)代意義的H型組織既可以分權(quán)管理，也可以集權(quán)管理。