2024年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專業(yè)高頻錯(cuò)題(10月11日)
在備戰(zhàn)中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試的征途中,采取針對(duì)性的復(fù)習(xí)策略對(duì)于提高考試成績(jī)具有決定性意義。特別是,深入分析和反復(fù)練習(xí)高頻錯(cuò)題,是識(shí)別知識(shí)盲點(diǎn)、鞏固關(guān)鍵概念的重要途徑。本文精心挑選了2024中級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商專業(yè)的高頻錯(cuò)題,幫助考生針對(duì)性地強(qiáng)化訓(xùn)練。由于篇幅有限,更多工商專業(yè)高頻錯(cuò)題請(qǐng)點(diǎn)擊>>免費(fèi)下載。
1、對(duì)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)的形式多種多樣,主要有給予經(jīng)營(yíng)者相應(yīng)的社會(huì)地位,使經(jīng)營(yíng)者獲得心理上的成就感,這些屬于經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)與約束機(jī)制中的()。
A.報(bào)酬激勵(lì)
B.實(shí)物激勵(lì)
C.聲譽(yù)激勵(lì)
D.職級(jí)激勵(lì)
【答案】C
【解析】根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)者履職狀況的綜合考察給予經(jīng)營(yíng)者相應(yīng)的社會(huì)地位,使經(jīng)營(yíng)者獲得心理上的成就感,這屬于典型的聲譽(yù)激勵(lì)。
【知識(shí)回顧】聲譽(yù)激勵(lì):按照馬斯洛的需求層次理論,人們的收入越高,追求的層次就越高。而贏得他人尊重和實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值是人的最高追求。經(jīng)營(yíng)者普遍屬于社會(huì)中收入較高的階層,他們多數(shù)期望通過(guò)成功地經(jīng)營(yíng)企業(yè),向社會(huì)展示自己的才能,實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值,得到社會(huì)的尊重。因此,應(yīng)根據(jù)對(duì)經(jīng)營(yíng)者履職狀況的綜合考察給予經(jīng)營(yíng)者相應(yīng)的社會(huì)地位,使經(jīng)營(yíng)者獲得心理上的成就感。通過(guò)這種方式可以激勵(lì)他們努力工作,更好地履行企業(yè)家職責(zé),約束單純追求物質(zhì)利益的行為,較大程度地發(fā)揮個(gè)人工作的積極性和主動(dòng)性,從而推動(dòng)企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展。
2、在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)為()
A.所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的自愿平等關(guān)系
B.所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的信任委托關(guān)系
C.所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系
D.股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的相互制衡關(guān)系
E.所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的平等互利關(guān)系
【答案】CD
【解析】在現(xiàn)代企業(yè)中,所有者與經(jīng)營(yíng)者的關(guān)系主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系;股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的相互制衡關(guān)系。
【知識(shí)回顧】
(1)所有者與經(jīng)營(yíng)者之間的委托代理關(guān)系
①經(jīng)營(yíng)者作為意定代理人,其權(quán)力受到董事會(huì)委托范圍的限制。②公司對(duì)經(jīng)營(yíng)者是一種有償委任的雇傭,經(jīng)營(yíng)者有義務(wù)和責(zé)任依法管理好公司事務(wù)。
(2)股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層之間的相互制衡關(guān)系①股東會(huì)是公司的權(quán)力機(jī)構(gòu),選舉和更換董事、監(jiān)事。然而,一旦授權(quán)董事會(huì)負(fù)責(zé)公司后,股東就不能隨意干預(yù)董事會(huì)的決策。②董事會(huì)作為公司最主要的代表人全權(quán)負(fù)責(zé)公司經(jīng)營(yíng),擁有支配法人財(cái)產(chǎn)的權(quán)力和任命、指揮經(jīng)營(yíng)者的全權(quán),但董事會(huì)必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。③經(jīng)理層受聘于董事會(huì),作為公司的意定代理人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。④監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的工作實(shí)行全面監(jiān)督。
3、經(jīng)營(yíng)者的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)()決定的授權(quán)范圍。
A.經(jīng)理層
B.監(jiān)事會(huì)
C.董事會(huì)
D.股東會(huì)
【答案】C
【解析】經(jīng)理的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍。
【知識(shí)回顧】
③經(jīng)營(yíng)者受聘于董事會(huì),作為公司的意定代理人統(tǒng)管企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)事務(wù)。在董事會(huì)授權(quán)范圍之內(nèi),經(jīng)理有權(quán)決策,他人不能隨意干涉。但是,經(jīng)理的管理權(quán)限和代理權(quán)限不能超過(guò)董事會(huì)決定的授權(quán)范圍,經(jīng)理經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的優(yōu)劣由董事會(huì)考核和評(píng)判。
④監(jiān)事會(huì)對(duì)董事會(huì)和經(jīng)理層的工作實(shí)行全面監(jiān)督。
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