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2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱

更新時(shí)間:2022-01-27 09:57:42 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽216收藏43

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摘要 2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱會(huì)在中國人事考試網(wǎng)發(fā)布,發(fā)布時(shí)間預(yù)計(jì)在5月份,屆時(shí)環(huán)球網(wǎng)校小編會(huì)及時(shí)更新考試大綱內(nèi)容,并對新大綱進(jìn)行解讀,敬請關(guān)注!
2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱

2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱

目前2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商新版大綱還未發(fā)布,根據(jù)人社部發(fā)布的關(guān)于《專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)資格考試考務(wù)工作規(guī)程》的通知,其中第十條明確規(guī)定:有關(guān)行業(yè)部門、考試機(jī)構(gòu)按照規(guī)定的職責(zé)分工,組織編制考試大綱,報(bào)人力資源社會(huì)保障部審定后公布。考試大綱一般應(yīng)在考試實(shí)施6個(gè)月前公布。

截圖如下:

2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱1

2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱2

根據(jù)以上政策信息可知:2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱將于考試實(shí)施6個(gè)月前公布。

因此2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱公布時(shí)間推測如下:

2022年中級經(jīng)濟(jì)師考試時(shí)間是11月12、13日,那考試大綱一般應(yīng)在考試實(shí)施6個(gè)月前公布,也就是說,中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱一般是5月份發(fā)布。

小編建議考生使用 免費(fèi)預(yù)約短信提醒服務(wù),屆時(shí)會(huì)及時(shí)通知您2022年各省中級經(jīng)濟(jì)師報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間等重要考試信息!不用擔(dān)心錯(cuò)過!不清楚能否報(bào)考中級經(jīng)濟(jì)師考試?您可以自行查詢是否符合報(bào)名條件>>>2022年中級經(jīng)濟(jì)師報(bào)考查詢

根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),中級經(jīng)濟(jì)師考試每年都會(huì)在中國人事考試網(wǎng)(http://www.cpta.com.cn/syllabus.html)公布新的考試大綱。

中級經(jīng)濟(jì)師考試大綱查看流程如下:

第一步:點(diǎn)擊中國人事考試網(wǎng)http://www.cpta.com.cn/右側(cè)“考試大綱”按鈕(點(diǎn)擊圖片可直接進(jìn)入)

2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱3

第二步:進(jìn)入考試大綱頁面,查看各科目考綱內(nèi)容

2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱4

考生也可先查看2021年版考試大綱哦!

經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試 工商管理專業(yè)知識和實(shí)務(wù)(中級) 考試大綱

考試目的

測查應(yīng)試人員是否理解工商管理專業(yè)理論原理,掌握專業(yè)工作方法和專業(yè)技術(shù),了解專業(yè)相關(guān)法律、規(guī)范(規(guī)定),以及是否具有運(yùn)用上述知識從事工商管理專業(yè)實(shí)務(wù)工作,科學(xué)、合理進(jìn)行工商管理的能力。

考試內(nèi)容與要求

1.企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策。辨別企業(yè)戰(zhàn)略的特征和層次,理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵,制定和實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略方案,控制企業(yè)戰(zhàn)略方案的實(shí)施,分析企業(yè)外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境,開展企業(yè)綜合分析,區(qū)分企業(yè)戰(zhàn)略類型,選擇恰當(dāng)?shù)钠髽I(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略,辨別企業(yè)經(jīng)營決策的類型,理解企業(yè)經(jīng)營決策的構(gòu)成要素,制定企業(yè)經(jīng)營決策的流程,合理使用定性和定量決策方法實(shí)施企業(yè)經(jīng)營決策。

2.公司法人治理結(jié)構(gòu)。區(qū)分公司所有者與經(jīng)營者,解釋公司所有者與經(jīng)營者的關(guān)系,說明股東的分類、構(gòu)成及其法律地位,辨別股東的權(quán)利和義務(wù),理解有限責(zé)任公司股東會(huì)和股份有限公司股東大會(huì)的性質(zhì)、職權(quán),執(zhí)行董事會(huì)制度,依法構(gòu)建有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的董事會(huì),發(fā)揮國有獨(dú)資公司黨組織作用和詮釋經(jīng)理機(jī)構(gòu)的地位,依法建立有限責(zé)任公司、股份有限公司和國有獨(dú)資公司的經(jīng)理機(jī)構(gòu),執(zhí)行監(jiān)事會(huì)制度,依法建立有限責(zé)任公司的監(jiān)事會(huì),依法構(gòu)建股份有限公司和國有獨(dú)資公司的監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

3.市場營銷與品牌管理。理解市場和市場營銷,詮釋市場營銷觀念,理解市場營銷管理的任務(wù),區(qū)分市場營銷宏觀環(huán)境和市場營銷微觀環(huán)境,分析市場營銷環(huán)境,進(jìn)行市場細(xì)分,選擇目標(biāo)市場,制定市場定位的策略,選擇市場營銷組合策略,識別品牌和品牌資產(chǎn),區(qū)分品牌戰(zhàn)略的類型,實(shí)施品牌戰(zhàn)略。

4.分銷渠道管理。理解渠道管理的目標(biāo)與任務(wù),辨別消費(fèi)品、工業(yè)品、服務(wù)產(chǎn)品,構(gòu)建分銷渠道,執(zhí)行渠道成員的激勵(lì),辨別渠道權(quán)力的來源,運(yùn)用渠道權(quán)力,了解渠道沖突分類和產(chǎn)生原因,處理渠道沖突,理解渠道差距的產(chǎn)生,選擇恰當(dāng)?shù)闹笜?biāo)實(shí)施分銷渠道系統(tǒng)評估,了解分銷渠道發(fā)展趨勢,實(shí)施渠道扁平化或渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟。

5.生產(chǎn)管理。辨別生產(chǎn)能力的種類,總結(jié)影響生產(chǎn)能力的因素,核算生產(chǎn)能力,理解生產(chǎn)計(jì)劃的指標(biāo),編制生產(chǎn)計(jì)劃,安排產(chǎn)品出產(chǎn)進(jìn)度,理解生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容和特點(diǎn),制定生產(chǎn)企業(yè)的期量標(biāo)準(zhǔn),編制車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,理解生產(chǎn)控制,制定生產(chǎn)控制的基本程序,細(xì)化生產(chǎn)控制的方式,開展生產(chǎn)進(jìn)度、在制品及庫存控制,進(jìn)行生產(chǎn)調(diào)度,掌握MRP、MRPII、ERP的原理和內(nèi)容,實(shí)行豐田生產(chǎn)方式和看板管理系統(tǒng)。

6. 物流管理。理解物流和企業(yè)物流,辨別企業(yè)物流的內(nèi)容、分類和作業(yè)目標(biāo),進(jìn)行企業(yè)采購與供應(yīng)物流管理,說明企業(yè)生產(chǎn)物流管理的目標(biāo)和流程,區(qū)分企業(yè)生產(chǎn)物流的類型和方式,理解企業(yè)倉儲(chǔ)管理的功能、內(nèi)容及主要任務(wù),理解企業(yè)倉儲(chǔ)管理的主要業(yè)務(wù),區(qū)分庫存的類型,進(jìn)行企業(yè)庫存管理,理解企業(yè)銷售物流的特征和意義,開展企業(yè)銷售物流的管理。

7.技術(shù)創(chuàng)新管理。理解技術(shù)創(chuàng)新的特點(diǎn),區(qū)分技術(shù)創(chuàng)新的類型,理解技術(shù)創(chuàng)新的過程與模式,理解技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的特點(diǎn),辨別技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型,選擇技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施技術(shù)創(chuàng)新決策的評估,辨別企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)部組織模式和外部組織模式,開展企業(yè)的研究與發(fā)展管理,理解技術(shù)貿(mào)易的特點(diǎn),區(qū)分技術(shù)合同的類型,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒▽?shí)施技術(shù)價(jià)值的評估,說明國際技術(shù)貿(mào)易的內(nèi)容和基本方式,開展知識產(chǎn)權(quán)管理。

8.人力資源規(guī)劃與薪酬管理。理解人力資源規(guī)劃的內(nèi)容,制定人力資源規(guī)劃的程序,采用恰當(dāng)?shù)姆椒A(yù)測人力資源需求與供給,理解績效的特點(diǎn)與績效考核的功能,制定績效考核的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn),制定績效考核的實(shí)施步驟,選擇恰當(dāng)?shù)目冃Э己朔椒▽?shí)施績效考核,理解薪酬的構(gòu)成與功能,分析薪酬管理的影響因素,遵循企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的原則,構(gòu)建企業(yè)薪酬制度設(shè)計(jì)的流程,選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄔO(shè)計(jì)企業(yè)薪酬制度。

9.企業(yè)投融資決策及重組。理解貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值,掌握貨幣時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)價(jià)值的相關(guān)計(jì)算方法,辨別資本成本影響因素,測算不同籌資方式的資本成本率和綜合資本成本率,辨別和計(jì)算營業(yè)杠桿、財(cái)務(wù)杠桿和總杠桿,掌握資本結(jié)構(gòu)理論,制訂資本結(jié)構(gòu)決策,掌握固定資產(chǎn)投資決策方法,理解長期股權(quán)投資特征及風(fēng)險(xiǎn)控制,辨別并購重組動(dòng)因,設(shè)計(jì)恰當(dāng)重組方式實(shí)現(xiàn)重組效應(yīng),選擇適當(dāng)方法對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行評估。

10.電子商務(wù)。理解電子商務(wù),辨析電子商務(wù)的功能和特點(diǎn),區(qū)分電子商務(wù)的類型,辨別電子商務(wù)中各種要素流的關(guān)系,分析電子商務(wù)對企業(yè)經(jīng)營管理的影響,識別電子商務(wù)運(yùn)作的一般框架,掌握電子商務(wù)運(yùn)作系統(tǒng)的組成要素,設(shè)計(jì)電子商務(wù)交易模式及一般流程,制定企業(yè)設(shè)計(jì)電子商務(wù)的運(yùn)作步驟,總結(jié)電子支付的特點(diǎn),區(qū)分電子支付的類型,構(gòu)建第三方支付的流程,總結(jié)網(wǎng)絡(luò)營銷的特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)姆椒ㄟM(jìn)行網(wǎng)絡(luò)市場調(diào)查,實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷的策略組合,掌握網(wǎng)絡(luò)營銷方式。

11.國際商務(wù)運(yùn)營。辨析國際直接投資的三種基本形式,理解國際直接投資基本理論,區(qū)別國際直接投資企業(yè)的建立方式,評價(jià)國際化經(jīng)營的市場進(jìn)入模式,辨析跨國公司各種法律組織形式和管理組織形式,辨別國際海洋貨物運(yùn)輸、國際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)、國際航空貨物運(yùn)輸、國際集裝箱貨物運(yùn)輸、國際貨物多式聯(lián)運(yùn)的特點(diǎn)和經(jīng)營方式,實(shí)施上述運(yùn)輸方式下的貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù),開展上述運(yùn)輸方式下的運(yùn)費(fèi)計(jì)算,辨析海上貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)的保障范圍和我國海洋運(yùn)輸貨物保險(xiǎn)條款,開展國際海運(yùn)保險(xiǎn)投保業(yè)務(wù),實(shí)施國際貨運(yùn)保險(xiǎn)索賠。

以上內(nèi)容是2022年中級經(jīng)濟(jì)師工商管理專業(yè)考試大綱,小編為考生上傳了中級經(jīng)濟(jì)師備考精華資料,可點(diǎn)擊以下“免費(fèi)下載”按鈕后即可免費(fèi)獲取!

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