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2021年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理》知識(shí)點(diǎn)及練習(xí)題:企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式

更新時(shí)間:2021-03-18 13:14:20 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽81收藏8

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知識(shí)點(diǎn)1:

企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的模式

在企業(yè)戰(zhàn)略中,戰(zhàn)略實(shí)施有五種不同的模式,具體內(nèi)容如下:

模式1:指揮型:高層領(lǐng)導(dǎo)考慮如何制定一個(gè)最佳戰(zhàn)略。該模式由高層領(lǐng)導(dǎo)決策、強(qiáng)制下層管理人員執(zhí)行,即高層領(lǐng)導(dǎo)不考慮如何實(shí)施戰(zhàn)略,只是站在自己的角度制定完戰(zhàn)略后,強(qiáng)制 下層人員執(zhí)行。

模式2:變革型:高層領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)考慮如何實(shí)施戰(zhàn)略。該模式重視運(yùn)用組織結(jié)構(gòu)、激勵(lì)手段和控制系統(tǒng) 來(lái)促進(jìn)戰(zhàn)略實(shí)施。

模式3:合作型:決策范圍擴(kuò)大到企業(yè)高層管理集體之中,調(diào)動(dòng)了高層管理人員的積極性和創(chuàng)造性, 協(xié)調(diào)高層管理人員是管理者的工作重點(diǎn)。

模式4:文化型:把合作型的參與成分?jǐn)U大到了企業(yè)的較大范圍,力圖使整個(gè)企業(yè)人員都支持企業(yè)的戰(zhàn)略。管理者擔(dān)任指導(dǎo)者的角色,通過(guò)灌輸一種適當(dāng)?shù)钠髽I(yè)文化,使戰(zhàn)略得以實(shí)施。

模式5:增長(zhǎng)型:企業(yè)的戰(zhàn)略是從基層單位自下而上地形成。采用這一模式對(duì)管理者的要求很高,他要能正確評(píng)判下層的各種建議,淘汰不恰當(dāng)?shù)姆桨浮?/p>

練習(xí)題:

(單選)企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式 為( )模式。

A.指揮型

B.轉(zhuǎn)化型

C.增長(zhǎng)型

D.合作型

【答案】A

【解析】首先,題目敘述未涉及“自下而上”這個(gè)關(guān)鍵詞,因此可排除增長(zhǎng)型。其次,根據(jù) 題目關(guān)鍵信息“高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施”,可知屬于指揮型模式。

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