2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及答案(11月22日上午網(wǎng)絡版)
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2020年中級經(jīng)濟師《工商管理》考試真題及答案(11月22日上午網(wǎng)絡版)
一、單選題
1.大量無包裝海鹽的最 佳庫存方式是()
A.散堆
B.垛堆
C.成組堆放
D.貨架堆放
【參考答案】 A
2.企業(yè)庫存量過大的后果是()
A.生產系統(tǒng)原材料供應不足
B.訂貨次數(shù)增加
C .企業(yè)資源大量閑置
D.銷售量下降
【參考答案】 C
3.某網(wǎng)絡中間商為加入平臺的廠商提供建設和開發(fā)網(wǎng)站的服務,收入來源包括服務器租金和銷售收入提成等。該網(wǎng)絡中間商屬于0
A.搜索引擎服務商
B.虛擬商業(yè)街
C.虛擬評估機構
D.互聯(lián)同內容提供商
【參考答案】 B
4.市銷率是指股票市值與( )的比率。
A管理費用
B.財務費用
C.銷售費用
D.銷售收入
【參考答案】 D
5.在班輪運輸業(yè)務中。關于單據(jù)流轉順序的說法,錯誤的是() .
A.用提單(B/L)可以換取提貨單(D/O)
B.用提貨單(D/O)可以換取裝貨單(S/O)
C.用收貨單(MR)可以換取提單(B/L)
D.用裝貨單(S/O)可以換取收貨單(MR)
【參考答案】 B
8某公司發(fā)行優(yōu)先股、優(yōu)先股每年股息為5.4元, 投資者要求的年必要報酬率為5%. 則該優(yōu)先股的現(xiàn)值為( )元。.
A 105
B100
C 108
D.93
【參考答案】 C
9.在現(xiàn)代公司治理結構中,董事會與經(jīng)理的關系是().
A以董事會對經(jīng)理授權為基礎的互助關系
B.以委托一代理為基礎的互助關系
C.以董事會對經(jīng)理實施控制為基礎的合作關系
D.以契約為基礎的平等協(xié)商關系
【參考答案】 c
10.分銷渠道管理中,法律戰(zhàn)略是一種與渠道權力運用相關的戰(zhàn)略,其必要的權力來源是( )。
A.強追權
B.專長權
C認同權
D.法定權
【參考答案】 D
11.根據(jù)我國公司法、下列人員中, 不能擔任有限責任公司法定代表人的是().
A.董事長
B.總經(jīng)理
C執(zhí)行董事
D.監(jiān)事會主席
【參考答案】 D
12.某企業(yè)從北京空運出口2件精密儀器到東京,每件毛重189千克,每件體積70mx 47cmX35cm.
經(jīng)查當時該航線空運報價為M.230, N. 37.51 Q, 28 13則該票貨物的空運運費為( )元,
A.1265.85
B.1439.76
C.1444.14
D.1417.88
【參考答案】 A
13.某公司是甲省乙市的市屬重要國有獨資公司,因業(yè)務調整決定解聘現(xiàn)任總經(jīng)理,這一事項的批準權限在()
A乙市人民政府
B.該公司董事會
c.甲省人民政府
E.乙市國資監(jiān)管機構
【參考答案】 B
14.關于戰(zhàn)略控制的說法、錯誤的是( ).
A.戰(zhàn)略控制過程更嚴格但不能缺乏彈性
B.杜邦分析法是基于非財務數(shù)據(jù)的戰(zhàn)略控制方法
C.戰(zhàn)略控制過程應從戰(zhàn)略計劃開始
D.采取糾偏措施是戰(zhàn)略控制過程的重點
【參考答案】 B
15.根據(jù)五力模型”,下列說法正確的是( )。
A.行業(yè)的進入壁壘越低,潛在進入者的威脅水平越低
B.行業(yè)中供應者的數(shù)量越少,購買者的談判能力越低
C.替代品的價格越低,替代晶的威脅水平越低
D.購買者購買供應者產品的數(shù)量越多,購買者的談判能力越低
【參考答案】 B
16.假定2019年無風險報配率為3.5%,市場平均報酬率為12 5%。某公司股票的風險系數(shù)為1.1,根據(jù)資本資產定價模型,則其普通股資本成本率為() 。
A.13.4
B.14.1
C.12.5
D.99
【參考答案】A
18黨的十九大報告指出,我國要建立的技術創(chuàng)新體系是()。
A.以政府為主導、市場為導向。產學研結合的體系
B.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學研深度融合的體系
C以政府為主導、企業(yè)為主體、產學研用結合的體系
D.以企業(yè)為主體、市場為導向、產學融合的體系
【參考答案】 C
19.手機行業(yè)競爭激烈,幾大廠商占據(jù)了主要市場。甲公司擬進入手機行業(yè),積極尋找市場空隙,調研發(fā)現(xiàn)女性手仍存在較大的市場空白,定位策略是( )。
A.重新定位策略
B.避強定位策略
C.迎頭定位策略
D.個性定位策略
【參考答案】 B
20.在進行薪酬制度設計時,強滿同-企業(yè)中從事相同工作的員工的報酬要與其績效相匹配,這體現(xiàn)了薪酬制度設計的() 原則。
A.外部公平
B.內部公平
C.個人公平
D量力而行
【參考答案】 C
22.不分貨物等級,對每一貨物分別制定不同箱型的基本運費率,這種集裝箱包箱費率稱為 ()
A .FCB包箱費率
B. FAK包箱費車
C. FCS包箱費率
D.商品費率
【參考答案】 D
24.關于A-U過程創(chuàng)新模式的說法,正確的是()
A.在產業(yè)成長前期階段,產品創(chuàng)新比工藝創(chuàng)新活躍,后期則相反
B.在不穩(wěn)定階段,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢,, 但工藝創(chuàng)新強于產品創(chuàng)新
C.在過渡階段,產品創(chuàng)新逐漸上升、工藝創(chuàng)新逐步減少
D在穩(wěn)定階段,產品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈下降趨勢、但產品創(chuàng)新強于工藝創(chuàng)新
【參考答案】 A
26.跨國公司的法律組織形式中,不具有獨立的法人地位,但可以在東道國開展業(yè)務的是().
A分公司
B.聯(lián)絡辦事處
C母公司
D.子公司
【參考答案】 A
27.某產品在試銷成功后,銷售額不斷增長,成本迅速降低,促銷迅速降低,促銷費用也相對減少,利潤迅速上升,這種產品處于產品生命周期的()
A.衰退期
B.成熟期
C.介紹期
D.成長期
【參考答案】 D
29.下列生產控制指標中,實際值小于目標值即達標的是()
A產品合格率
B.勞動生產率
C水電消耗
D.產量
【參考答案】
31.既是生產物流的終點,也是社會物流起點的物流活動是()
A.包裝
B.運輸
C.配送
D.保管
【參考答案】 A
32.關于企業(yè)愿景的說法,正確的是()
A.企業(yè)愿景管理包括開發(fā)愿景、修正愿景、瞄準愿景三個主要步驟
B.企業(yè)愿景回答了“企業(yè)的業(yè)務是什么這一問題
C.企業(yè)原景由企業(yè)高層領導者獨斷制定,并自上而下推行
D:企業(yè)愿景包括核 心信仰和未來前景兩部分
【參考答案】 D
36.在成批輪番生產類型中,-批產品從投入到產出時間間隔是()
A節(jié)拍
B.生產周期
C.生產間隔期
D.生產提前期
【參考答案】 B
37.根據(jù)我國公司法、下利權利中,不屬于股東權利的是()
A.財務負責人的聘任權
B.股東會的表決權
C.監(jiān)事的選舉權
D.公司股利的分配權
【參考答案】 A
38. 2020年-季度,國內口罩需求量大增,但由于企業(yè)產能有限,短期內無法提供充足的產品。這種市場需求狀況是0
A.潛伏需求
B.不規(guī)則需求
C.過量需求
D.負需求
【參考答案】 C
39某企業(yè)為降低營銷成本。把整體市場看作一個大的目標市場、 只投放單-產品,采用一種營銷組合策略,該企業(yè). . .(題目不全)
A差異性營銷策略
B.專業(yè)化營銷策略
C.無差異營銷策略D.集中性營銷策略
【參考答案】 C
43.按服務對象和服務特征劃分,會計、審計、司法服務等服務產品應歸類為針對()的服務
A.物體.
B.人的身體
C.無形資產
D.人的思想
【參考答案】 C
44.生產企業(yè)采購管理最基本的目標是( )。
A控制企業(yè)的生產成本
B.控制產品的生產質量
C.促進新產品的開發(fā)
D.確保生產的物資需要
【參考答案】 D
46.某日化企業(yè)通過生產業(yè)務外包的形式擴大生產,提高市場占有率。該企業(yè)采用的戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()
A產品聯(lián)盟
B.技術開發(fā)與研究聯(lián)盟
C.產業(yè)協(xié)調聯(lián)盟
D.營銷聯(lián)盟
【參考答案】 A
47.企業(yè)生產計劃指標中的廢品率屬于()指標
A產品品種
B產品產量
C.產品產值
D.產品質量
【參考答案】 D
48. 2019年12月1日,某股份有限公司董事長接到監(jiān)事會召開董事會臨時會議的提議,根據(jù)我國公司法,該公司董事長應最晚在()之前召集和主持董事會會議。
A.2019年12月15日
B.2019年12月7日
C.2019年12月30日
D.2019年12月10日
【參考答案】 D
49.革企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務主管15人。預計明年將有2提升為部門經(jīng)理,1人退休。2人辭職。此外。兩企業(yè)明年。。... (題目不全)(人)。
A13
B.10
C.15
D.20
51.庫存可分為經(jīng)常庫存、安全庫存、生產加工和運輸過程庫存及季節(jié)性庫存。該分類的依據(jù)是()
A.庫存的目的
B.庫存存放的地點
C.庫存的經(jīng)濟用途
D.庫存的周轉周期
【參考答案】 A
53.企業(yè)在投資管理中應當建立投資業(yè)務的崗位責任制,明確相關部i ]和崗位的職責權限,確保辦理投資業(yè)務的()相互分離、制約和監(jiān)督。
A.各部門的負責人
B.不相容崗位
C.部門負責人與員工
D.各部門員工
【參考答案】 B
54.根據(jù)MM資本結構化,在沒有企業(yè)所得稅和個人所得稅的情況下,風險相同的企業(yè),其價值不受()影響。
A.虧損
B.盈利
C.負債
D.行業(yè)競爭
【參考答案】 C
55.在電子商務的運作過程中,電子商務網(wǎng)站推廣屬于()階段的工作
A.系統(tǒng)設計與開發(fā)
B.電子商務組織實施
C.制定電子商務戰(zhàn)略
D.選擇電子商務策略
【參考答案】 B
57.我國某企業(yè)于2019年11月15日向我國專利部(提交外觀設計專利申請,2020年10月15日獲得核準,該專利的有效期至()
A.2030年10月14日
B 2039年1月14日
C 2040年10月14日
D.2029年11月14日
【參考答案】 D
二、多選題
61.利用現(xiàn)金流量折現(xiàn)法企業(yè)估值,可選擇的模型有()
A資本資產定價模型
B.股利折現(xiàn)模型
C.調整現(xiàn)金流量模型
D.股權自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型
E. 自由現(xiàn)金流折現(xiàn)模型
【參考答案】 DE
62某房地產開發(fā)商開展電子商務戰(zhàn)略,其電子商務平臺可以實現(xiàn)的功能()]
A網(wǎng)絡調研
B.網(wǎng)上訂購
C.維修服務
D.咨詢治談
E.電子支付.
【參考答案】 ABDE
63.下列績效考核活動中,屬于績效考核準備階段的工作有()
A明確考核標準
B.績效考核評價
C.反饋考核結果
D.確定考核方法
E.選擇考核者
【參考答案】 ADE
64.關于網(wǎng)絡分銷渠道的說法正確的有()
A.網(wǎng)絡分銷渠道可以降低交易費用
B.企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道開展商務活動
C.企業(yè)無法通過網(wǎng)絡分銷渠道為用戶提供售后服務
D企業(yè)可以通過網(wǎng)絡分銷渠道對用戶進行技術培訓
E網(wǎng)絡分銷渠道是直接分銷渠道
【參考答案】 ABD
65分銷渠道暢通性評估常用的評價指標有。( )
A市場占有率
B市場覆蓋率
C.渠道銷售增長率
D.商品周轉速度
E.貨款回收速度
答家: DE
66從結構層次的角質看,電子商務系統(tǒng)的包括()
A產業(yè)鏈層:
B.網(wǎng)絡層
C.-般業(yè)務服務層
D.供應鏈層
E.信息發(fā)布(傳輸)層
【參考答案】 BCE
67.下列福利內容中,屬于國家法定福利的有()
A兒童看護
B.住房公積金
C.公休假日
D.帶薪休假
E.老人護理
【參考答案】 BCD
68.下列方法中,可用于企業(yè)內部環(huán)境分析的方法有()
A.杜邦分析法
B.核 心競爭力分析法
C波士頓矩陣分析法
D.IFE矩陣分析法
E價值鏈分析法
【參考答案】 BCDE
69.下列品牌戰(zhàn)略中,屬于統(tǒng)-品牌略的有()
A.傘性品牌戰(zhàn)略
B.獨立品牌戰(zhàn)略
C.跨產品線單- -品牌戰(zhàn)略
D.主副品牌點戰(zhàn)略
E.產品線單一品牌戰(zhàn)略
【參考答案】 ACE
70.關于企業(yè)庫存與庫存管理的說法,正確的有()
A安全庫存有助于防范不確定因表對企業(yè)生產“經(jīng)營的影響
B.企業(yè)庫存管理有利于企業(yè)的資金周轉
C.在途庫存是指在運輸途中的庫存
D.庫存是指存儲作為今后按預定目的使用而處于生產狀態(tài)的物品
E.企業(yè)庫存管理應采用造當措施節(jié)約管理費用
【參考答案】 ABCE
72根據(jù)產品的整體概念,下列產品要素中,屬于附加產品的有()
A.產品安裝
B.產品設計
C.產品質量
D.產品維修
E.使用指導
【參考答案】 ADE
73.影響企業(yè)生產能力的因素有()
A.品牌資產的價值
B.固定資產的工作時間
C固定資產的數(shù)量
D.固定資產的生產效率
E流動資產的變現(xiàn)時間
【參考答案】 BCD
74.國際技術貿易的主要交易標的包話()
A.專利
B.版權
C.工業(yè)產權
D.專有技術
E.許可證
【參考答案】 ACD
75某自行車生產企業(yè)擬采取差異化戰(zhàn)略。該企業(yè)可行的做法( )
A.整合企業(yè)資源實施資源共享
B.增加研發(fā)投資進行產品創(chuàng)新
C.增添自行車的新功能
D.提供個性化自行車定制服務
E.提供競爭對手不可比擬的高質量產品
【參考答案】 BCDE
76.從授權的內容看,許可貿易的基本類型有()
A.專有技術許可
B.商標許可
C.專利許可
D.排他許可
E.獨占許可
【參考答案】 ABC
77關于項目地圖法中各種類型項的說法,正確的是()
A.面包和黃油型項目是企業(yè)短期現(xiàn)金流的來源基礎
B.牡蠣型項目預期收較益高、技術成功概率高
C.珍珠型項目是企業(yè)長期競爭優(yōu)勢的源泉
D.牡蠣型項目是企業(yè)快 速發(fā)展的動力
E.對于白象型項目、企業(yè)應終止或排除
【參考答案】ADE
78.根據(jù)企業(yè)性質不同、企業(yè)物流分為()
A.專業(yè)子公司物流
B.生產企業(yè)物流
C.流通企業(yè)物流
D.以企業(yè)自營物流
E.農產品物流
【參考答案】 BC
79我國上市公司獨立董事享有的職權有()
A.聘用或解聘會計師事務所
B.獨立聘請外部審計機構
C.提議召開董事會
D.提名、任免董事
E.向董事會提請召開臨時股東大會
【參考答案】 BCE
80關于國有獨資公司監(jiān)事會的說法正確的是()
A.監(jiān)事會成員不得少于3人
B.監(jiān)事會有權檢查公司財務
C.監(jiān)事會有權罷免高級管理人員
D監(jiān)事會主席由監(jiān)事會成員選舉產生
E.監(jiān)事會成員中職工代表不得少于三分之一
【參考答案】 BE
三、案例分析題
某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀態(tài)及相關資料,制定2020年 員工招聘計劃和員工使用計劃,確認該企業(yè)的人員變動矩陣如下表所示: (圖表不全)
81.根據(jù)馬爾可夫模型計算,該企業(yè)2020年生產主管的數(shù)量是()
A. xxx
B. 10
C. 12
D. 1:
【參考答案】 D
82.下列方法中,能夠預測該企業(yè)人力資源需求的量()
A管理人員判斷法
B德爾菲法
C管理人員持續(xù)計劃法
D.-元回歸分析法
【參考答案】 ABD
83.該企業(yè)制定的員工招聘計劃屬于()。
A.總體規(guī)劃
B.中期規(guī)劃
C.長期規(guī)劃
D.短期規(guī)劃
【參考答案】A
84該企業(yè)制定員工使用計劃的主要目標為().
A規(guī)范崗位職責
B.優(yōu)化員工結構
C.改善績效
D.優(yōu)化部門編制
【參考答案】 BCD
(二)某企業(yè)的產品按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產才能完成,該企業(yè)運用在制品定額法來編制下一一個生產周期的生產任務、在下-個生產周期。各車間生產計劃如下,丙本間出產量為1200件、丙車間允許廢品及損耗量為50件,車間期末在制品定額為100期初預計在制品結存量為150件,乙車間投入量為1000件,甲車間半成品外售量 為300件,期末庫存半產品外售量為300,期末庫存半成品定額為150件。期初預計庫存半成品結存量為100件。
85.該企業(yè)運用在制品定額法編制生產作業(yè)計劃,可以推測該企業(yè)的生產類型為()類型
A中批生產
B大批大量生產
C小批量生產
D單件生產
【參考答案】 B
86.甲車間下一個生產高期的出產量為() 位。
A 1350
B.1450
C.1400
D 1300
【參考答案】 B
87.丙車間下一個生產周期的投入量為()件。
A.1300
B.1250
C, 1200
D.1150
【參考答案】 C
88.該企業(yè)編制各車間生產作業(yè)計劃應按照( )進行。
A工藝反順序
B.工時曲多到少順序
C.精定由高到低順序
D.工藝順序
【參考答案】 A
(三)某兒童玩具企業(yè)并生產經(jīng)營10種軍事系列,8種城市系列,15種公主系列,6種森林系列玩 具,其中,森林系列分為高中低三種價格檔次,價格分別為300元、100元和30元。 目前該企業(yè)擬開發(fā)一種遙控玩具的投資額為400萬元,年固定成本為120萬元,年變動成本為100萬元,目標年收益率為20%,年銷售量為6萬個,遙控玩具上市后,該企業(yè)為迅速占領市場,決定將遙控玩具的定價低于同類產品,并且給與經(jīng)銷商折扣,購貨超過200個,單價下調10%。
89.該企業(yè)開發(fā)生產遙控玩具前,產品組合的長度為(。
A.39
B.33
C.4
D.18
【參考答案】 A
90.該企業(yè)對森林系列玩具采用的產品定價策略()
A.備選產品定價策略
B.副產品定價策略
C.產品線定價策略
D附屬產品定價策略
【參考答案】 C
91.根據(jù)目標利潤法,該企業(yè)遙控玩具的目標價格為( )元。
A.50
B.70
C.120
D.40
【參考答案】 A
92遙控玩具上市后、該企業(yè)采用的定價策略為()
A.數(shù)量折扣策略
B.市場滲透定價策略
C.撒脂定價策略
D現(xiàn)金折扣策略
【參考答案】 AB
(四)某半導體公司正在論證新建一條生產線項目的可行性。 經(jīng)估算, 項目的期望報酬率為45%報酬率的標準離差為15%,項目的經(jīng)濟壽命為10年,項目固定資產投資額為6億元,固定資產采用直線法折舊,無殘值。項目流動資產的投資額為0.8億元,項目建成投產后,預計該項目每年銷售收入為1.51億元,每年固定成本(不含折舊)為0.2億元,每年總變動成本0.31億元,該公司所得稅率為25%。
93該項目報酬率的標準離差率為()。
A.25. 5%
B.15 .5%
C.33.39%
D.20.5%
【參考答案】 C
94.該公司計算報酬率的標準離差率的目的為0.
A.估算該項目的綜合資本成本率
B.估算該項目的風險報酬率
C.評估該項目的項目風險
D.估算該項目的股權資本成本率
【參考答案】 BC
95該項目的每年凈營業(yè)現(xiàn)金流量為() 萬元.
A.0.5
B. 0.9
C. 1.2
D.1.8
96該公司可以通過計算()估計項目的真實報酬率。
A.內部報酬率
B.無風險報酬率
C.獲利指數(shù)
D.凈現(xiàn)值
五、某大型餅干生產企業(yè)采職應集型成長戰(zhàn)略,不斷挖掘和提升自身競爭優(yōu)勢,獲得快 速發(fā)展。該企業(yè)采用7S模型分析其戰(zhàn)略過程,統(tǒng)等各種資源和要素。有力保障了企業(yè)戰(zhàn)略措施順利實施。為了開發(fā)中老年餅干市場,該企業(yè)采用定性決策和定量決策相結合的方法進行健胃餅干的新產品經(jīng)營決策。該企業(yè)共有甲餅干、乙餅干、丙餅干、丁餅干四種產品方案可供選擇。每種餅干產 品均存在著市場需求高、市場需求- 般、 市場需求低種市場狀態(tài)。對應的市場狀況及損益量(單位:百萬元)如下表所示:
97.企業(yè)實施密集型成長戰(zhàn)略、可選擇的具體戰(zhàn)略形式為()
A轉向戰(zhàn)略
B.新產品開發(fā)戰(zhàn)略
C市場滲透戰(zhàn)略
D市場研發(fā)戰(zhàn)略
【參考答案】 BC
98該企業(yè)采用7S模型進行戰(zhàn)略過程分析時,需要分析的硬件要素為()
A.戰(zhàn)略
B.結構
C.制度
D.共同價值觀
【參考答案】 ABC
99.若該企業(yè)采用定性決策的方法進行新產品決策,可以選用的方法為()
A.哥頓法
B名義小組技術
C盈虧平街點法
D德爾菲法
【參考答案】 ABD
100.若該企業(yè)采用后悔值原則進行決策。應選擇的方案為().
A丙餅干
B.乙餅干
C.甲餅干
D.丁餅干
【參考答案】 AB
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