2020中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《商業(yè)經(jīng)濟(jì)》章節(jié)考點(diǎn)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念
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第三章商品流通企業(yè)戰(zhàn)略管理
★本章共四節(jié)內(nèi)容，屬于案例次重點(diǎn)章，考試分值為8-15分左右，考試題型以單選題、多選題為主，本章可出案例分析，主要以二、三節(jié)內(nèi)容為基礎(chǔ)出題，但近年考試案例分析題的次數(shù)較少
第一節(jié)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略與發(fā)展方向
【考點(diǎn)】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的概念
(一)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的含義(非重點(diǎn))
商品流通企業(yè)戰(zhàn)略：是商品流通企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，為求得生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體謀劃。
(二)商品流通企業(yè)戰(zhàn)略的特點(diǎn)(重點(diǎn)，?？紟?ldquo;★”的特點(diǎn)內(nèi)容)
★1、全局性——商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是以企業(yè)的全局為對(duì)象，根據(jù)商品流通企業(yè)總體發(fā)展的需要而制定的
★ 2、長(zhǎng)遠(yuǎn)性——商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是商品流通企業(yè)謀取長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展要求的反映，又是商品流通企業(yè)對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃
★ 3、抗?fàn)幮?mdash;—商品流通企業(yè)戰(zhàn)略是關(guān)于商品流通企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的總體謀劃，同時(shí)也是針對(duì)來(lái)自各方面的沖擊、壓力、威脅和困難，迎接這些挑戰(zhàn)的行動(dòng)案
4、綱領(lǐng)性——商品流通企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)定的是企業(yè)總體的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、發(fā)展方向和重點(diǎn)、前進(jìn)道路以及采取的基本行動(dòng)方針、重大措施和基本步驟，這些都是原則性的、概括性的規(guī)定，具有行動(dòng)綱領(lǐng)的意義
★ 5、動(dòng)態(tài)性——戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)性是指商品流通企業(yè)根據(jù)內(nèi)外環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)對(duì)戰(zhàn)略進(jìn)行必要的調(diào)整或重新制定
【例題：?jiǎn)芜x題】商品流通企業(yè)戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)性是指()。
A. 以企業(yè)全局為對(duì)象
B. 對(duì)未來(lái)較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)如何生存和發(fā)展的通盤(pán)籌劃
C. 在競(jìng)爭(zhēng)中如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡的總體謀劃
D. 根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境條件的重大變化，及時(shí)調(diào)整或重新制定戰(zhàn)略
【答案】D
【解析】A選項(xiàng)，為全局性，故錯(cuò)誤;B選項(xiàng)，為長(zhǎng)遠(yuǎn)性，故錯(cuò)誤;C選項(xiàng)，為抗?fàn)幮裕叔e(cuò)誤。
【例題：多選題】下列屬于商品流通企業(yè)戰(zhàn)略特點(diǎn)的是()。
A. 長(zhǎng)遠(yuǎn)性
B. 靜態(tài)性
C. 抗?fàn)幮?/p>
D. 局部性
E. 綱領(lǐng)性
【答案】ACE
【解析】 BD選項(xiàng)，應(yīng)當(dāng)是動(dòng)態(tài)性和全局性，故錯(cuò)誤。
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