2020中級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》??键c(diǎn)練習(xí):企業(yè)戰(zhàn)略分析
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1.【例題:單選題】企業(yè)在制定未來的發(fā)展戰(zhàn)略時(shí),可選擇的外部宏觀環(huán)境分析方法是( )。
A.價(jià)值鏈分析法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.波士頓矩陣分析法
2.【例題:多選題】:在下列方法中,適合企業(yè)外部環(huán)境分析的方法有()
A.外部因素評價(jià)矩陣法
B.PESTEL分析法
C.杜邦分析法
D.行業(yè)競爭五力模型
E. 行業(yè)生命周期法
3.【真題:單選題】:從行業(yè)生命周期各階段的特點(diǎn)來看,行業(yè)的產(chǎn)品逐漸完善,規(guī)模不斷擴(kuò)大,市場迅速擴(kuò)張,行業(yè)內(nèi)企業(yè)的銷售額和利潤迅速增長,則該行業(yè)處于( )。
A. 形成期
B. 成長期
C. 成熟期
D. 衰退期
4.【真題:單選題】某高新技術(shù)企業(yè)積極吸引并集聚了大量高素質(zhì)的研發(fā)人才和管理人才,構(gòu)建了企業(yè)的核心競爭力。該企業(yè)的核心競爭力體現(xiàn)為( )。
A.關(guān)系競爭力
B.環(huán)境競爭力
C.資源競爭力
D.市場競爭力
5.【真題:單選題】:企業(yè)價(jià)值鏈由主體活動和輔助活動構(gòu)成,下列企業(yè)活動中,屬于主體活動的是( )。
A、技術(shù)開發(fā)
B、采購
C、成品儲運(yùn)
D、人力資源管理
6.【真題 單選題】:在波士頓矩陣中,幼童區(qū)的產(chǎn)品特征是( )。
A.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較高
B.業(yè)務(wù)增長率比較低,市場占有率比較低
C.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較低
D.業(yè)務(wù)增長率比較高,市場占有率比較高
7.【真題:單選題】:某行業(yè)的市場趨于飽和,內(nèi)部競爭異常激烈,許多小企業(yè)逐步被淘汰,行業(yè)由分散走向集中,按照行業(yè)生命周期理論,該行業(yè)處于( )。
A. 形成期
B. 成長期
C. 成熟期
D. 衰退期
8.【真題:單選題】:SWOT分析法中的S和T是指( )。
A.機(jī)會和劣勢
B.優(yōu)勢和機(jī)會
C.優(yōu)勢和威脅
D.劣勢和威脅
9.【真題:單選題】根據(jù)邁克.波特提出的“五力模型”,在行業(yè)中普遍存在五種競爭力量,分別是行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、購買者的談判能力和( )。
A. 供應(yīng)者的談判能力
B. 生產(chǎn)者的談判能力
C. 銷售者的談判能力
D. 使用者的談判能力
答案見下頁
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1.【答案】B
【解析】PESTEL分析法屬于外部宏觀環(huán)境分析法。價(jià)值鏈和波士頓矩陣屬于內(nèi)部環(huán)境分析法,杜邦分析法屬于戰(zhàn)略控制的方法。
2.【答案】ABDE
【解析】外部環(huán)境分析包括宏觀環(huán)境分析和行業(yè)環(huán)境分析,PESTEL分析法是用來分析宏觀環(huán)境的方法;行業(yè)生命周期和行業(yè)競爭五力模型是用來分析行業(yè)環(huán)境的方法。外部因素評價(jià)矩陣法也是分析外部環(huán)境的方法。
3.【答案】B
【解析】題目中的關(guān)鍵詞是迅速擴(kuò)張和迅速增長,可以判斷是成長期.
4.【答案】C
【解析】企業(yè)的研發(fā)人才和管理人才屬于企業(yè)中的人力資源,所以選擇資源競爭力。
5.【答案】C
【解析】價(jià)值鏈的主體活動:原料供應(yīng),生產(chǎn)加工,成品儲運(yùn),市場營銷,售后服務(wù),也就是供、產(chǎn)、儲、銷、后。根據(jù)排除法,可以選擇B 。
6.【答案】C
【解析】考察波士頓矩陣的幼童的業(yè)務(wù)特點(diǎn),這道題可以用排除法。明星業(yè)務(wù):雙高;瘦狗業(yè)務(wù):雙低;金牛業(yè)務(wù):市場占有率高。
7.【答案】 C
【解析】成熟期的特點(diǎn),市場趨于飽和,競爭激烈,小企業(yè)遭到淘汰。
8.【答案】C
【解析】考察SWOT法的含義,S代表優(yōu)勢,W代表劣勢,O代表機(jī)會,T威脅。
9.【答案】A
【解析】五力競爭模型包括企業(yè)間的競爭、新進(jìn)入者、替代品、購買者的談判力和供應(yīng)商的談判力
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