2016年經(jīng)濟(jì)師考試《中級(jí)工商》真題+答案純文字

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　　21.某摩托車企業(yè)的一條裝配流水線有效工作時(shí)間為8小時(shí)，該條流水線節(jié)拍為6分鐘，則該流水線每日的生產(chǎn)能力是()

　　A.75

　　B.80

　　C.90

　　D.120

　　答案：B

　　22.在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo)中，工業(yè)增加值屬于()

　　A.產(chǎn)品品種指標(biāo)

　　B.產(chǎn)品產(chǎn)值指標(biāo)

　　C.產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)

　　D.產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)

　　答案：B

　　23.適合成批輪番生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃編制方法是()

　　A.累計(jì)編號(hào)法

　　B.在制品定額法

　　C.生產(chǎn)周期法

　　D.準(zhǔn)時(shí)制法

　　答案：A

　　24.下列生產(chǎn)控制方式中，具有反饋控制特點(diǎn)的是()

　　A.事前控制方式

　　B.事中控制方式

　　C.時(shí)候控制方式

　　D.全員控制方式

　　答案：C

　　25.某企業(yè)每隔一個(gè)固定間隔周期去訂貨，訂貨量由當(dāng)時(shí)庫(kù)存情況確定，已達(dá)到目標(biāo)庫(kù)存量為限度，該企業(yè)所采用的庫(kù)存控制方法是()、

　　A.定量控制法

　　B.定期控制法

　　C.訂貨點(diǎn)法

　　D.ABC分類法

　　答案：B

　　26.主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息，主生產(chǎn)計(jì)劃是指()

　　A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃

　　C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃

　　D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃

　　答案：C

　　27.下列用品中，屬于包裝用輔助材料的是()

　　A.紙盒

　　B.木箱

　　C.膠帶

　　D.塑料桶

　　答案：C

　　28.關(guān)于企業(yè)采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是()

　　A.企業(yè)采購(gòu)管理不包括設(shè)備維護(hù)等服務(wù)的采購(gòu)

　　B.企業(yè)采購(gòu)管理是將物料轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的過(guò)程

　　C.企業(yè)采購(gòu)管理的基本作用是將資源從供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到企業(yè)

　　D.企業(yè)采購(gòu)管理不屬于企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

　　答案：C

　　29.將企業(yè)生產(chǎn)物流劃分為連續(xù)型生產(chǎn)物流和離散型生產(chǎn)物流的依據(jù)是()

　　A.物料流經(jīng)的區(qū)域

　　B.原材料生產(chǎn)成本的高低

　　C.生產(chǎn)專業(yè)化的程度

　　D.物料在生產(chǎn)工藝過(guò)程中的流動(dòng)特點(diǎn)

　　答案：D

　　30.以最終用戶的需求為生產(chǎn)起點(diǎn)，強(qiáng)調(diào)物流平衡，追求零庫(kù)存，可以真正做到“按需生產(chǎn)”的生產(chǎn)模式是()

　　A.單一品種大批量生產(chǎn)模式

　　B.多品種大批量生產(chǎn)模式

　　C.作坊式手工生產(chǎn)模式

　　D.拉動(dòng)式精益生產(chǎn)模式

　　答案：D

　　31.某塑料廠制品企業(yè)一種原材料的需求量為120000噸，單價(jià)為1萬(wàn)元/噸，單次訂貨費(fèi)用為4萬(wàn)元，每噸年保管費(fèi)率為6%，則該種原材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量為()噸。

　　A.2000

　　B.3000

　　D.4000

　　D.5000

　　答案：C

　　32.下列指標(biāo)中，可以反映企業(yè)銷售物流客戶滿意度的是()

　　A.流通加工費(fèi)用

　　B.包裝費(fèi)用

　　C.經(jīng)濟(jì)效率

　　D.貨物發(fā)送的正確率

　　答案：D

　　33.某公司推出全金屬外殼手機(jī)產(chǎn)品替代現(xiàn)有塑料外科手機(jī)產(chǎn)品，這種創(chuàng)新屬于()

　　A.原始創(chuàng)新

　　B.集成創(chuàng)新

　　C.產(chǎn)品創(chuàng)新

　　D.工藝創(chuàng)新

　　答案：C

　　34.在A-U過(guò)程創(chuàng)新模式中，產(chǎn)品創(chuàng)新和工藝創(chuàng)新都呈上升趨勢(shì)，但產(chǎn)品創(chuàng)新明顯強(qiáng)于工藝創(chuàng)新的階段為()

　　A.成熟階段

　　B.不穩(wěn)定階段

　　C.過(guò)渡階段

　　D.衰退階段

　　答案：B

　　35.某企業(yè)采用動(dòng)態(tài)排序列表法，對(duì)四個(gè)備選項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估。評(píng)估結(jié)果見(jiàn)下表：()

　　A.項(xiàng)目甲

　　B.項(xiàng)目乙

　　C.項(xiàng)目丙

　　D.項(xiàng)目丁

　　答案：B

　　36.某企業(yè)為開(kāi)發(fā)新型產(chǎn)品，從市場(chǎng)部、生產(chǎn)部、研發(fā)中心等多個(gè)部門臨時(shí)抽調(diào)10人組建創(chuàng)新組織，這種組織屬于()

　　A.內(nèi)企業(yè)

　　.......

　　37-39(缺)

　　40.下列方法中，簡(jiǎn)便易行且主要適用于短期預(yù)測(cè)的人力資源需求預(yù)測(cè)方法是()

　　A.人員核查法

　　B.德?tīng)柗品?/p>

　　C.管理人員繼續(xù)計(jì)劃法

　　D.管理人員判斷法

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　　41.某企業(yè)通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn)，年銷售額每增加1000萬(wàn)元，需增加管理人員，銷售人員和后勤人員共8名，新增人員中，管理人員，銷售人員和后勤服務(wù)人員的比例是1:5:2。該企業(yè)預(yù)計(jì)2017年銷售額比2016年銷售額增加3000萬(wàn)元。根據(jù)轉(zhuǎn)換比率分析法計(jì)算，該企業(yè)2017年需要后勤服務(wù)人員()人。

　　A.3

　　B.4

　　C.6

　　D.9

　　答案：C

　　42.某企業(yè)某部門運(yùn)用一一對(duì)比法所屬的4名員工進(jìn)行績(jī)效考核，考核情況如小婊所示(“+”表示考核對(duì)象績(jī)效水平高，“0”表示兩者績(jī)效水平相同，“-”的含義與“+”相反)()。

　　【表格】

　　A.張**

　　B.王**

　　C.李**

　　D.趙**

　　答案：D

　　43.下列績(jī)效考核方法中，以外部導(dǎo)向?yàn)榛A(chǔ)的是()

　　A.平衡計(jì)分卡

　　B.基于標(biāo)桿超越的目標(biāo)管理法

　　C.行為錨定評(píng)價(jià)法

　　D.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法

　　答案：無(wú)

　　44.企業(yè)發(fā)放給員工的夜班總做津貼屬于()

　　A.基本薪酬

　　B.補(bǔ)償薪酬

　　C.獎(jiǎng)金

　　D.福利

　　答案：B

　　45.企業(yè)向員工提供的薪酬應(yīng)該與員工對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)相匹配，這體現(xiàn)了薪酬制度設(shè)計(jì)的()

　　A.公平原則

　　B.合法原則

　　C.激勵(lì)原則

　　D.量力而行原則

　　答案：A

　　46.下列薪酬類型中，依據(jù)職工的職位、級(jí)別和能力支付報(bào)酬的是()

　　A.基本薪酬

　　B.補(bǔ)償薪酬

　　C.激勵(lì)薪酬

　　D.間接薪酬

　　答案：D

　　47.M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)，合同約定租期為2年，M公司每年年末支付給N公司租金10萬(wàn)元，假定年負(fù)利率為6%，則M公司支付的租金現(xiàn)值總計(jì)是()萬(wàn)元。

　　A.9.43

　　B.18.33

　　C.20.00

　　D.20.12

　　答案：B

　　48.某公司從銀行活動(dòng)貸款2億元，限期3年，貸款年利率為6.5%，約定每年付息一次，到期一次性還本。假設(shè)籌資費(fèi)用率為0.5%，公司所得稅稅率為25%，則該公司該筆貸款的資金成本率是()

　　A.4.90%

　　B.5.65%

　　C.6.50%

　　D.9.00%

　　答案：A

　　49.普通股每股稅后利潤(rùn)變動(dòng)率與息稅前利潤(rùn)變動(dòng)率的比值稱為()

　　A.聯(lián)合杠桿

　　B.財(cái)務(wù)杠桿

　　C.經(jīng)營(yíng)杠桿

　　D.運(yùn)營(yíng)杠桿

　　答案：B

　　50.根據(jù)資本結(jié)構(gòu)理論中的啄序理論，公司傾向于首先選擇的籌資方式是()

　　A.發(fā)行股票

　　B.銀行貸款

　　C.發(fā)型債券

　　D.內(nèi)部籌資

　　答案：D

　　51.甲公司與乙公司合并設(shè)立新公司，則()

　　A.甲、乙公司均續(xù)存

　　B.甲、乙公司均解散

　　C.僅甲公司解散

　　D.僅乙公司解散

　　52.甲公司的債權(quán)人A將其持有的甲公司的債券轉(zhuǎn)換成甲公司的股權(quán)，則甲公司()

　　A.留存收益增加

　　B.長(zhǎng)期負(fù)債增加

　　C.注冊(cè)資本增加

　　D.長(zhǎng)期股權(quán)投資增加

　　53.電子商務(wù)上的基礎(chǔ)技術(shù)是()

　　A.物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)革命

　　B.信息技術(shù)革命

　　C.工業(yè)技術(shù)革命

　　D.電子技術(shù)革命

　　54、交易雙方通過(guò)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行貿(mào)易，從洽談，簽約道訂貨、支付等事項(xiàng)，均通過(guò)網(wǎng)絡(luò)完成，無(wú)需當(dāng)年進(jìn)行，這體現(xiàn)電子商務(wù)的(　)特點(diǎn)。

　　A.運(yùn)輸全球化

　　B.資本虛擬化

　　C.經(jīng)濟(jì)全球話

　　D.交易虛擬化

　　55.電子商務(wù)所涉及的四六中，具有明顯雙向傳遞特征的是()

　　A.商流

　　B.物流

　　C.資金流

　　D.信息流

　　答案：D

　　56.電子上去模式下出現(xiàn)的一種無(wú)明顯便捷的新型企業(yè)()

　　A.集團(tuán)企業(yè)

　　B.聯(lián)盟企業(yè)

　　C.合資企業(yè)

　　D.虛擬企業(yè)

　　答案：D

　　57.實(shí)現(xiàn)電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施是()

　　A.網(wǎng)絡(luò)層

　　B.信息傳輸層

　　C.業(yè)務(wù)服務(wù)層

　　D.數(shù)據(jù)庫(kù)層

　　答案：A

　　58.電子商務(wù)與白內(nèi)障系統(tǒng)中，保障相關(guān)主題身份真實(shí)性和交易安全性的機(jī)構(gòu)是()

　　A.企業(yè)

　　B.物流配送機(jī)構(gòu)

　　C.CA認(rèn)證中心

　　D.銀行

　　答案：C

　　59.某家電生產(chǎn)企業(yè)開(kāi)通網(wǎng)上商店，為終端消費(fèi)者進(jìn)行商品配送，提供電子支付系統(tǒng)，該企業(yè)的電子商務(wù)模式是()

　　A.B2B

　　B.B2C

　　C.B2G

　　D.C2C

　　答案：B

　　60.下列電子商務(wù)模式中，不易盈利為目的的是()

　　A.B2B

　　B.B2C

　　C.B2G

　　D.C2C

　　答案：C

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　61.下列企業(yè)戰(zhàn)略中，屬于緊縮戰(zhàn)略的有()

　　A.維持利潤(rùn)戰(zhàn)略

　　B.暫停戰(zhàn)略

　　C.清算戰(zhàn)略

　　D.放棄戰(zhàn)略

　　E.謹(jǐn)慎實(shí)施戰(zhàn)略

　　62.某公司為上市公司，根據(jù)我國(guó)公司法，下列人員中，不得擔(dān)任該公司獨(dú)立董事的有()

　　A.在該公司任職的人員

　　B.持有該公司0.5%已發(fā)行股權(quán)的人員

　　C.在該公司前十名股東權(quán)中的自然人股東

　　D.在該公司第六大股東單位任職的人員

　　E.為該公司提供法律服務(wù)的人員

　　63.根據(jù)我國(guó)公司法，股東享有的權(quán)利有()

　　A.股東會(huì)的出席權(quán)、表決權(quán)

　　B.董事的選舉權(quán)、被選舉權(quán)

　　C.經(jīng)理的聘任權(quán)、解聘權(quán)

　　D.內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置權(quán)

　　E.公司股利的分配權(quán)

　　64.下列薪酬形式中，屬于間接薪酬的有(　　)

　　A.獎(jiǎng)金

　　B.員工持股

　　C.員工分紅

　　D.保險(xiǎn)福利

　　E.帶薪休假

　　65.影響市場(chǎng)營(yíng)銷的宏觀環(huán)境包括()

　　A.人口環(huán)境

　　B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境

　　C.技術(shù)環(huán)境

　　D.政治環(huán)境

　　E.渠道商

　　66.下列定價(jià)策略中，屬于心理定價(jià)策略的有()

　　A.整數(shù)定價(jià)策略

　　B.聲望定價(jià)策略

　　C.習(xí)慣定價(jià)策略

　　D.副產(chǎn)品定價(jià)策略

　　E.產(chǎn)品束定價(jià)策略

　　67.影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有(　　)

　　A.固定資產(chǎn)數(shù)量

　　B.品牌的價(jià)值

　　C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間

　　D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率

　　E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間

　　68.關(guān)于技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略和技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的說(shuō)法，正確的有(　　)

　　A.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略以自主開(kāi)發(fā)為主

　　B.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的技術(shù)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)是工藝技術(shù)

　　C.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)重點(diǎn)開(kāi)拓新市場(chǎng)

　　D.技術(shù)跟隨戰(zhàn)略的投資重點(diǎn)是技術(shù)開(kāi)發(fā)

　　E.技術(shù)領(lǐng)先戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)大、投資大

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　　三、案例分析題

　　(一)

　　某服裝加工企業(yè)通過(guò)大規(guī)模的并購(gòu)活動(dòng)，煎餅多家中小服裝企業(yè)，大幅提升了生產(chǎn)規(guī)模和市場(chǎng)占有率，為了降低產(chǎn)品成本，該企業(yè)進(jìn)軍紡織行業(yè)，自主生產(chǎn)服裝面料。但是，目前服裝加工行業(yè)市場(chǎng)趨于飽和，內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，許多小企業(yè)逐步被淘汰，行業(yè)由分散走向集中，因此，該企業(yè)決定進(jìn)軍家電行業(yè)，成立空氣凈化器事業(yè)部，生產(chǎn)和銷售空氣凈化器，進(jìn)行新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策。該企業(yè)共有A產(chǎn)品、B產(chǎn)品、C產(chǎn)品、D產(chǎn)品四種空氣凈化器產(chǎn)品方案可供選擇，每種產(chǎn)品均存在著市場(chǎng)需求高、市場(chǎng)需求一般、市場(chǎng)需求低三種市場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)應(yīng)的市場(chǎng)狀態(tài)及其概率、損益值(單位：百萬(wàn)元)如下表所示：

　　產(chǎn)品方案的決策損益表

　　81、該企業(yè)目前實(shí)施的戰(zhàn)略是()

　　A.多元化戰(zhàn)略

　　B.橫向一體化戰(zhàn)略

　　C.前向一體化戰(zhàn)略

　　D.后向一體化戰(zhàn)略

　　82、按照行業(yè)聲明周期理論，目前服裝加工行業(yè)處于()

　　A.形成期

　　B.成長(zhǎng)期

　　C.成熟期

　　D.衰退期

　　83、該企業(yè)此次新產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)決策屬于()

　　A.穩(wěn)定型決策

　　B.不確定型決策

　　C.風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　D.無(wú)風(fēng)險(xiǎn)型決策

　　84、若采用期望損益決策法進(jìn)行決策，可使該企業(yè)獲得最大經(jīng)濟(jì)效益的方案為生產(chǎn)()

　　A.A產(chǎn)品

　　B.B產(chǎn)品

　　C.C產(chǎn)品

　　D.D產(chǎn)品

　　(二)

　　某企業(yè)根據(jù)人力資源需求與供給狀況及相關(guān)資料，制定2017年人力資源總體規(guī)劃和人員接續(xù)及升遷計(jì)劃，經(jīng)過(guò)調(diào)查研究，確認(rèn)該企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷人員變動(dòng)矩陣如下表所示。

　　85、該企業(yè)對(duì)人力資源供給狀況進(jìn)行預(yù)測(cè)時(shí)，可采用的方法是()

　　A.杜邦分析法

　　B.人員核查法

　　C.關(guān)鍵事件法

　　D.管理人員接續(xù)計(jì)劃法

　　86、根據(jù)馬爾科夫模型法計(jì)算，該企業(yè)2017年市場(chǎng)營(yíng)銷主管的內(nèi)部供給量為()人。

　　A.6

　　B.12

　　C.24

　　D.28

　　87、改企業(yè)制定的人員接續(xù)及升遷計(jì)劃屬于()

　　A.具體計(jì)劃

　　B.總體規(guī)劃

　　C.中期規(guī)劃

　　D.長(zhǎng)期規(guī)劃

　　88、影響該企業(yè)人力資源外部供給量的因素是()

　　A.本行業(yè)勞動(dòng)力平均價(jià)格

　　B.所屬行業(yè)的價(jià)值鏈長(zhǎng)度

　　C.本地區(qū)人力資源總體構(gòu)成

　　D.所在地區(qū)勞動(dòng)力市場(chǎng)供求狀況

　　(三)

　　甲企業(yè)共生產(chǎn)18種產(chǎn)品，其產(chǎn)品組合為3種洗滌劑、4種香皂、5種至今和6種洗發(fā)水，目前，乙企業(yè)生產(chǎn)的洗滌劑產(chǎn)品已經(jīng)擠占了原屬甲企業(yè)的部分市場(chǎng)，為此，甲企業(yè)決定采取措施改變產(chǎn)品形象，使顧客對(duì)其洗滌劑產(chǎn)品建立新的認(rèn)識(shí)，同時(shí)，甲企業(yè)擬生產(chǎn)一種新型香皂，固定成本為200萬(wàn)元，單位可變成本為2元，目標(biāo)價(jià)格4元/塊，新型香皂退出后，甲企業(yè)擬建立分銷渠道，首先通過(guò)代理商將產(chǎn)品銷售給批發(fā)商，再由批發(fā)商銷售給零售商銷售給消費(fèi)者。

　　89.甲企業(yè)的產(chǎn)品組合寬度為()

　　A.3

　　B.4

　　C.5

　　D.6

　　90.甲企業(yè)對(duì)洗滌劑產(chǎn)品采取的市場(chǎng)定位策略是()

　　A.避強(qiáng)定位策略

　　B.迎頭定位策略

　　C.重新定位策略

　　D.產(chǎn)品線定位策略

　　91.根據(jù)盈虧平定價(jià)法，甲企業(yè)生產(chǎn)的新型香皂的盈虧平衡產(chǎn)量為()萬(wàn)塊。

　　A.33

　　B.50

　　C.100

　　D.102

　　92.甲企業(yè)擬為新型香皂產(chǎn)品建立的分渠道為()

　　A.零層渠道

　　B.一層渠道

　　C.二層渠道

　　D.三層渠道

　　(四)

　　某農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)單一農(nóng)機(jī)產(chǎn)品，其生產(chǎn)計(jì)劃部門運(yùn)用提前法來(lái)確定農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在各車間的生產(chǎn)任務(wù)，裝配車間是生產(chǎn)該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品的最后車間，2016年10月份應(yīng)生產(chǎn)道1500號(hào)，產(chǎn)品的平均日產(chǎn)量為10臺(tái)，該種農(nóng)機(jī)產(chǎn)品在機(jī)械加工車間的出產(chǎn)提前期為50天，生產(chǎn)周期為50天，假定各車間的生產(chǎn)保險(xiǎn)期為0。

　　93.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，可以推測(cè)該企業(yè)屬于()類型企業(yè)。

　　A.大批量生產(chǎn)

　　B.成批生產(chǎn)

　　C.小批量生產(chǎn)

　　D.單件生產(chǎn)

　　94.無(wú)

　　95.該機(jī)械加工車間10月份投入產(chǎn)品的累計(jì)號(hào)是()

　　A.1600號(hào)

　　B.1800號(hào)

　　C.2000號(hào)

　　D.2500號(hào)

　　96.該企業(yè)運(yùn)用提前期法編制生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，優(yōu)點(diǎn)是()

　　A.各個(gè)車間可以平衡地編制作業(yè)計(jì)劃

　　B.生產(chǎn)任務(wù)可以自動(dòng)修改

　　C.提高生產(chǎn)質(zhì)量

　　D.可以用來(lái)檢查零件生產(chǎn)的成套性

　　(五)

　　某公司正在論證新建一條生產(chǎn)線項(xiàng)目的可行性。經(jīng)測(cè)算，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)壽命XXXX，項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資額為1000萬(wàn)元，期末殘值收入為100萬(wàn)元，流動(dòng)資產(chǎn)投資為100萬(wàn)元;項(xiàng)目各年現(xiàn)金流量表見(jiàn)表1。假設(shè)該公司選擇的貼現(xiàn)率為10%，現(xiàn)值系數(shù)見(jiàn)表2。

　　97、該項(xiàng)目的終結(jié)現(xiàn)金流量為()萬(wàn)元。

　　A.100

　　B.200

　　C.300

　　D.400

　　98、該項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為()萬(wàn)元。

　　A.-504

　　B.198

　　C.216

　　D.618

　　99、根據(jù)凈現(xiàn)值法的決策規(guī)則，該項(xiàng)目可行的條件是凈現(xiàn)值()

　　A.大于零

　　B.小于零

　　C.等于零

　　D.大于投資額

　　100、評(píng)價(jià)該項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行，除了計(jì)算項(xiàng)目的凈現(xiàn)值，還XXXX()

　　A.投資期

　　B.內(nèi)部報(bào)酬率

　　C.獲利指數(shù)

　　D.風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬系數(shù)

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