巖土工程師輔導：倒閘操作的幾個關鍵問題

　　誤操作事故對電力系統(tǒng)、設備及人身的安全造成直接損害，給人民生命財產帶來重大損失，甚至造成嚴重的政治影響，必須引起各級有關人員高度重視。現就落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》中倒閘操作制度(簡稱“操作制度”)的關鍵性問題進行論述，并納入制度化、規(guī)范化、標準化(簡稱“三化”)管理，力求抓住關鍵，避免誤操作事故的發(fā)生。

　　1、倒閘操作的監(jiān)護工作倒閘操作的監(jiān)護人實質上是操作任務的具體負責人、指揮者，他們的技術水平及工作作風對正確執(zhí)行各項“操作制度”，完成倒閘操作任務，不發(fā)生操作事故，特別是不發(fā)生誤操作事故起到決定作用。

　　監(jiān)護人的安全技術水平必須等同或高于操作人，必須熟悉本系統(tǒng)及其控制保護裝置，具備嚴謹、一絲不茍的工作作風，且當班精神狀態(tài)正常，情緒不受外因影響。在倒閘操作中，監(jiān)護人必須自始至終對每項操作任務、每個操作步驟及操作人的每個舉動都嚴格進行審核、檢查、糾正、確認。發(fā)現問題立即停止操作，并向上級報告，待查清原因或恢復正常后再進行操作。為防止發(fā)生誤操作，對單一的高壓設備操作，也應派監(jiān)護人進行監(jiān)護。

　　每年車間(工區(qū))應根據前一年值班人員操作無差錯合格率和表現，對監(jiān)護人選核定、公布、獎勵，總結提高操作技術水平，讓全體員工認識監(jiān)護工作是一項責任重大，既保護自己、他人，又保護電網、設備安全的光榮使命。

　　2、倒閘操作前后的檢查工作通過倒閘操作前后的檢查工作，可發(fā)現人為的錯漏、外界的影響或設備的缺陷，班長、操作人、監(jiān)護人都要認真對待這項工作，以便及時發(fā)現問題，避免盲目指揮、操作。

　　2.1 操作任務執(zhí)行前的檢查對送電操作任務，執(zhí)行前班長應先檢查確認有關工作票確已結束，所裝接地線已拆除。然后派人去現場(管理范圍內)檢查有關設備：無遺留接地線;設備正常、完整、干凈，無人員逗留及工具雜物遺留;現場清潔整齊，照明充足;測量設備絕緣電阻，并做好絕緣記錄;再檢查控制保護裝置，其壓板投向正確。班長對控制保護裝置做最后檢查核實，并確認設備具備送電條件。

　　對停電操作任務，班長、監(jiān)護人、操作人應向發(fā)令人了解停電目的，并與現狀要求比較是否相符，以防錯停，并考慮有關轉換的控制保護壓板，班長做最后檢查核實。

　　2.2 每項操作前的檢查在每個操作項目操作之前，操作人、監(jiān)護人都要檢查核實設備名稱編號與要求的操作項目相同，設備無遺物和接地線。在拉開負荷側刀閘或單一刀閘或小車前，還應檢查其開關確已跳開;當合(推)上負荷側刀閘或單一刀閘或小車前，還應檢查其開關確在跳閘位置;在合地刀或裝接地線前，應按安全工作規(guī)程要求進行驗電，以防誤操作。在就地操作刀閘前還得選擇人員站立及走開的位置，以防瓷柱斷開被脫落引線擊倒。

　　2.3 每項操作后的檢查每個操作項目在操作完畢后，要盡其所能檢查該設備的完好性、行程到位正確性、觸頭接觸良好性，定位銷銷緊，位置指示器、信號燈正確，表計指示正常，相應PT二次電壓轉換等。

　　3、系統(tǒng)調度操作的監(jiān)護工作涉及電力系統(tǒng)線路兩側的倒閘操作任務，除系統(tǒng)調度員要按“操作制度”做好本部門的監(jiān)護工作外，調度員在下令給廠、站班長操作任務時，應同時交代操作目的，以便廠、站、班長進行分析，及時提出問題，并做好操作票等準備工作和相應運行方式的事故預想。

　　班長仍須按“操作制度”執(zhí)行本側的操作任務，做好本側的總監(jiān)護和聯系工作，每項操作應根據調度員命令行事，及時將命令執(zhí)行結果反饋給調度員。在關鍵操作，如合上(或拉開)接地刀、合上(或切開)開關前，均應向調度員了解線路及對側情況，確認是否與將要進行的操作吻合，以防出錯。調度員向任一側發(fā)出操作命令前，應先了解上一項各側操作命令確已正確執(zhí)行、完成，然后才能發(fā)出操作命令，絕不能以類似“約時停送電”的方式來決定下一步操作。不要用不合適的“冷備用”、“熱備用”作為聯系操作的分界點，強求兩側所謂同步操作。這只會打亂“操作制度”及對每一步操作的監(jiān)護制約和必須的檢查、核實，攪亂人們的思想認識。

　　4、裝、拆接地線的管理裝、拆接地線在《安規(guī)》中有詳盡要求，關鍵是如何認真落實。

　　配電室內的配電裝置應設方便裝接地線的接地網接頭，該接頭應露在配電柜正面外側，以便能看到裝設的接地線。

　　裝設接地線(合上接地刀)應以設備檢修操作票內的要求為依據。屬調度員命令的，還應根據當值調度員的即時命令裝設。

　　拆除接地線的依據和時間應在工作票辦理終結簽名手續(xù)后。此時，班長立即安排操作、監(jiān)護人拆除所接的地線(含拉開所合的地刀，下同)，屬調度員命令的還應按當值調度員的即時命令拆除。不能以設備是否恢復備用或將送電，作為拆除接地線的依據，更不能等待在送電操作時才做。

　　按上述要求，在送電操作票上就只有單純的倒閘操作，這有利于人員集中精神，并與前述送電前檢查把關相銜接，實施多重把關。裝、拆接地線及其具體位置需在值班操作記錄本和接地線登記本詳細記錄，并在一次接線系統(tǒng)模擬板上具體標明。

　　5、設備和操作任務的名稱清晰、規(guī)范、統(tǒng)一是設備運行操作安全的基礎設備名稱制定要有從屬性和連帶感，要有規(guī)律、直接、易懂、易記，以利于“三化”管理，否則誤操作事故將時有發(fā)生。

　　以最近一次誤操作事故為例，某廠燃油母線及其有關的設備名稱叫法與眾不同，不確切。該母線的工作電源是電纜線路供電，電纜兩側有開關，該廠分別取名為“常用電源電源側開關”、“常用電源受電開關”，該母線的備用電源開關叫“備用電源受電開關”。結果，當運行人員對該母線由“備用電源受電開關”供電轉為“常用電源受電開關”供電時，忘記合上“常用電源電源側開關”，造成母線失壓而停機停爐事故。如果將電纜兩側開關按電流流向先后稱“工作電源初級開關”和“工作電源次級開關”，則很可能避免上述的忘記。因為當你想要合上“工作電源次級開關”時必然會聯想到還有“工作電源初級開關”，從而應先合上初級開關，再合上次級開關，再作下一步的檢查轉換工作。所以要認真給設備取名標示，特別是串聯回路的開關設備。

　　而操作任務名稱也要有利于操作票的“三化”管理，圍繞設備運行、備用、檢修及停用的4種方式轉換而定，倒閘操作任務或操作票的操作任務可統(tǒng)一、規(guī)范為如下10種(其中9、10針對輔助機械設備的電動機)：

　　(1)某設備停運轉檢修;

　　(2)某設備停運備用;

　　(3)某設備投入運行;

　　(4)某設備恢復備用;

　　(5)某設備檢修;

　　(6) 某設備解除備用;

　　*(7)某廠用母線由工作電源轉備用電源供電;

　　*(8)某廠用母線由備用電源轉工作電源供電;

　　(9)某設備拉電源;

　　(10)某設備送電源。

　　對備用設備不存在也沒必要做冷備用和熱備用之分，否則會變得繁瑣，影響安全操作。如備用汽輪發(fā)電機，其出口刀閘和出口開關的操作保險是否拉開，都不影響其統(tǒng)稱為“備用”，但對具體情況要說明、標示清楚。

　　誤操作事故是可以控制和避免的，關鍵是在嚴格執(zhí)行“操作制度”的基礎上，發(fā)揮人的主觀能動性。要認真落實倒閘操作中帶關鍵性的監(jiān)護工作，操作前后的檢查工作，裝、拆接地線的依據及設備和操作任務的名稱管理工作，并將其納入“三化”管理中。管理人員要嚴格要求，嚴把驗收、監(jiān)督關，及時糾正各種偏差，使操作管理更趨完善，確保倒閘操作安全。

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