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2014造價工程師《計價與控制》考點復習十七

更新時間:2014-04-04 14:10:18 來源:|0 瀏覽0收藏0

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摘要 環(huán)球整理的一些關(guān)于造價工程師考試《計價與控制》復習考點,希望對大家備考有所幫助

2014年造價工程師在線???/SPAN>   造價工程師備考指南  

  1. 雙方的保險義務分擔如下:工程開工前,發(fā)包人應當為建設工程和施工場地內(nèi)發(fā)包方人員及第三方人員生命財產(chǎn)辦理保險,支付保險費用;發(fā)包人可以將上述保險事項委托承包人辦理,但費用由發(fā)包人承擔;承包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險,并為施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設備輸保險,支付保險費用;運至施工場地內(nèi)用于工程的材料和待安裝訴設備,不論由承發(fā)包雙方任何一方保管,都應由發(fā)包人辦理保險,并支付保險費用;保險事簇發(fā)生時,承發(fā)包雙方都有責任盡力采取發(fā)票的措施,防止或減少損失;保險合同訂立后,保險合同當事人雙方必須嚴格、全面地按保險合同訂明的條款履行各自的義務。

  2. 關(guān)于工程分包:承包人應當完成建設項目主要部分,其非主要部分或?qū)I(yè)性較強的部分可分包給營業(yè)條件符合該工程技術(shù)要求的建筑安裝單位;工程分包不能解除承包人任何責任與義務;

  3. 可以解除合同的情形:合同協(xié)商解除;發(fā)生不可抗力時合同解除;當事人違約時合同解除;

  4. 當事人違約情形:當事人不按合同約定支付工程款,雙方又未達成延期協(xié)議,導致施工無法進行;承包人停止施工超56天,發(fā)包人仍不支付工程款,承包人有權(quán)解除合同;承包人將其承包的工程全部轉(zhuǎn)包或違法分包給他人,發(fā)包人有權(quán)解除合同;合同當事人一方的其他違約致使合同無法履行,守約方可以解除合同;

  5. 一方主張解除合同,應向?qū)Ψ桨l(fā)出解除合同的書面通知,并在發(fā)出通知前7天告知對方;

  6. 合同解除后,當事人約定的結(jié)算和清理條款仍然有效;

  7. 發(fā)包人的違約責任:發(fā)包人不按合同約定支付各項價款或工程師不能及時給出必要的指令、確認等,致使合同無法履行,發(fā)包人承擔違約責任,賠償因其違約給承包人造成的直接損失,延誤的工期相應順延;

  8. 承包方施工的違約責任:承包人不能按合同工期竣工,工程質(zhì)量達不到約定的質(zhì)量標準,或由于承包人原因致使合同無法履行,承包人承擔違約責任,賠償因其違約給發(fā)包人造成的損失。

  9. 爭議的解決方式:調(diào)解或和解、仲裁、起訴;發(fā)生爭議后,在一般情況下,雙方都應繼續(xù)履行合同,保持施工連續(xù),保護好已完工程;只有在以下情況下,當事人才可停止履行施工合同:單方違約導致合同確已無法履行,雙方協(xié)議停止施工;調(diào)解要求停止施工,且為雙方接受;仲裁機關(guān)要求停止施工;法院要求停止施工;

  10. 公開招標對于設備、材料采購,能夠引起最大范圍內(nèi)的競爭,其主要優(yōu)點有:可以使符合資格條件的供應商能夠在公平競爭條件下,以合適的價格獲得供貨機會;可以使設備、材料采購者以合理價格獲得所需的設備和材料;可以促進供應商進行技術(shù)改造,以除低成本,提高質(zhì)量;可以基本防止循私舞弊的產(chǎn)生,有利于采購的公平和公正;

  11. 設備、材料采購的公開招標在國際上又可以分為國際競爭性招標和國同競爭性招標;

  12. 我國和世界銀行規(guī)定,凡工業(yè)項目采購額在00萬美元以上的,均需采用國際競爭性招標;下列機電產(chǎn)品的采購必須進行國際招標:關(guān)系社會公共利益、公眾安全的基礎設施公用事業(yè)等項目中進行國地采購的機電產(chǎn)品;全部或者部分使用國有資金投資項目中進行國際采購的機電產(chǎn)品;全部或部分使用國家融資項目中進行國際采購的機電產(chǎn)品;使用國際金融組織或者外國政府貸款,援助資金項目中進行國際采購的機電產(chǎn)品;政府采購項目中進行國采購的機電產(chǎn)品;其他法律、行政法規(guī)的規(guī)定需要國際招標采購的機電產(chǎn)品;

  13. 采用設備、材料采購邀請招標的一般條件,主要有:招標人對擬采購的設備在世界上的制造商的分布情況比較清楚,并且制造廠家有限,又可以滿足競爭態(tài)勢的需要;已經(jīng)掌握擬采購設備的供應商或制造商或其他代理間的有關(guān)情況,對他們的履約能力、資信關(guān)況等已經(jīng)了解;建設項目工期較短,不允許拿出更多時間進行設備采購,因而采取邀請招標;還有一些不宜進行公開采購的事項,如國防工程、保密工程、軍事技術(shù)等;

  14. 設備、材料采購評標的原則與要求:招標人應當組織評標委員會,負責評標定標工作;評標前,應當制定程序、方法、標準以及評標紀律;招標設備標底應當同招標人會同設備需求方及有關(guān)單位共同確定;設備招標的評標工作一般不超過10天,大型設備不超過30天;評標過程中,如有必要可請投標人對其投標內(nèi)容作澄清;評標過程中有關(guān)情況不得向投標人或與招標工作無關(guān)的人員透露;評標定標后,招標人應當盡快向中標人發(fā)出中標通知書,同時通知其他投標單位;

  15. 設備、材料采購評標的主要方法:綜合評標價法、全壽命費用評標價法、最低投標價法或百分評定法;

  16. 綜合評標價法一般包括以下幾個方面:運輸費用;交貨期;付款條件;零配件和售后服務、設備性能、生產(chǎn)能力;

  17. 全壽命費用評價法是在綜合評標價法的基礎上,進一步加上一定運行年限內(nèi)的費用作為評審價格,這些貼現(xiàn)值計算的費用包括:估算壽命期內(nèi)所需的燃料消耗費;估算壽命期內(nèi)所需備件及維修費用;備件費可按投標人在技術(shù)規(guī)范附件中提供的擔保數(shù)字,或過去已用過可作參考的類似設備實際消耗數(shù)據(jù)為基礎,以運行時間來計算;估算壽命期末的殘值;

  18. 世界銀行貸款項目采購原則:在項目采購中,必須注意經(jīng)濟性和效率性;世界銀行貸款項目為合格的投標人承包項目提供平等的競爭機會,不論投標人來自發(fā)達國家還是發(fā)展中國家;世界銀行作為一個開發(fā)機構(gòu),其貸款項目應促進借款國的制造業(yè)和承包業(yè)的發(fā)展;

  19. 世界銀行貸款項目國際競爭性招標程序:總采購公告;資格預審和資格定審;準備招標文件(給予投標商投標的時間不少于45天);具體合同招標廣告;開標;評標(審示、評標、資格定審三個步驟);授予合同或拒絕所有投標;合同談判或簽定合同;

  20. 世界銀行貸款項目其他招標方式:有限國際招標、國內(nèi)競爭性招標、國際、國內(nèi)詢價等采購方式;直接采購;自營工程;

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