2014年造價工程師土建知識點:工程項目管理規(guī)劃分類
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工程項目管理規(guī)劃分類
1.按編制目的的不同分類
(1)項目管理規(guī)劃大綱
它是項目管理工作中具有戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性的指導文件，是作為投標人的項目管理總體構想或項目管理宏觀方案，指導項目投標和簽訂合同。
由組織的管理層或組織委托的項目管理單位編制，
目的是滿足戰(zhàn)略上、總體控制上和經(jīng)營上的需要。
(2)項目管理實施規(guī)劃
是項目管理規(guī)劃大綱的具體化和深化，作為項目經(jīng)理部實施項目管理的依據(jù)，具有作業(yè)性和可操作性。
由項目經(jīng)理組織編制，除對項目管理規(guī)劃大綱進行細化，還可根據(jù)需要補充更具體的內(nèi)容。
2.按項目管理組織分類
建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于發(fā)包方項目管理的范疇。
如果采用建設項目工程總承包的模式，發(fā)包方也可委托建設項目工程總承包方編制建設工程項目管理規(guī)劃。
項目管理規(guī)劃按管理組織分類可分為發(fā)包方項目管理規(guī)劃(包括建設單位的項目管理規(guī)劃、監(jiān)理單位的項目管理規(guī)劃和項目管理咨詢服務單位項目管理規(guī)劃)，設計方項目管理規(guī)劃，施工方項目管理規(guī)劃和供貨方項目管理規(guī)劃。
練習題：
1.項目管理實施規(guī)劃在項目管理工作中是具有( )的指導性文件。
A戰(zhàn)略性、全局性和宏觀性
B.作業(yè)性和可操作性
C戰(zhàn)略與戰(zhàn)術相結合，宏觀與微觀相結合
D.再要性
答案：B
2.對于采用建設項目總承包模式的某建設工程項目，其項目管理規(guī)劃可以由( )編制。
A.發(fā)包方 B.發(fā)包方的項目管理單位
C.設計方 D.施上方
E.工程項目總承包方
答案：ABE
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