2012年造價工程師《案例分析》精析(25)
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第二節(jié) 企業(yè)定額的編制與審查$lesson$
所謂企業(yè)定額，是指建筑安裝企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的技術水平和管理水平，編制完成單位合格產(chǎn)品所必需的人工、材料和施工機械臺班的消耗量，以及其他生產(chǎn)經(jīng)營要素消耗的數(shù)量標準。企業(yè)定額反映企業(yè)的施工生產(chǎn)與生產(chǎn)消費之間的數(shù)量關系，是施工企業(yè)生產(chǎn)力水平的體現(xiàn)，每個企業(yè)均應擁有反映自己企業(yè)能力的企業(yè)定額。企業(yè)的技術和管理水平不同，企業(yè)定額的定額水平也就不同。因此，企業(yè)定額是施工企業(yè)進行施工管理和投標報價的基礎和依據(jù)，從一定意義上講，企業(yè)定額是企業(yè)的商業(yè)秘密，是企業(yè)參與市場競爭的核心競爭能力的具體表現(xiàn)。
目前大部分施工企業(yè)是以國家或行業(yè)制定的預算定額作為進行施工管理、工料分析和計算施工成本的依據(jù)。隨著市場化改革的不斷深入和發(fā)展，施工企業(yè)可以預算定額和基礎定額為參照，逐步建立起反映企業(yè)自身施工管理水平和技術裝備程度的企業(yè)定額。
作為企業(yè)定額，必須具備有以下特點：
(1)其各項平均消耗要比社會平均水平低，體現(xiàn)其先進性。
(2)可以表現(xiàn)本企業(yè)在某些方面的技術優(yōu)勢。
(3)可以表現(xiàn)本企業(yè)局部或全面管理方面的優(yōu)勢。
(4)所有匹配的單價都是動態(tài)的，具有市場性。
(5)與施工方案能全面接軌。
二、企業(yè)內(nèi)部定額(施工定額)的編制原則
1.平均先進性原則
平均先進是就定額的水平而言。定額水平，是指規(guī)定消耗在單位產(chǎn)品上的勞動、機械和材料數(shù)量的多少。也可以說，它是按照一定施工程序和工藝條件下規(guī)定的施工生產(chǎn)中活勞動和物化勞動的消耗水平。所謂平均先進水平，就是在正常的施工條件下，大多數(shù)施工隊組和大多數(shù)生產(chǎn)者經(jīng)過努力能夠達到和超過的水平。
企業(yè)定額應以企業(yè)平均先進水平為基準，制定企業(yè)定額。使多數(shù)單位和員工經(jīng)過努力，能夠達到或超過企業(yè)平均先進水平，以保持定額的先進性和可行性。
2.簡明適用性原則
簡明適用就企業(yè)定額的內(nèi)容和形式而言，要方便于定額的貫徹和執(zhí)行。制定企業(yè)定額的目的就在于適用于企業(yè)內(nèi)部管理，具有可操作性。
定額的簡明性和適用性當二者發(fā)生矛盾時，定額的簡明性應服從適應性的要求。
貫徹定額的簡明適用性原則，關鍵是做到定額項目設置完全，項目劃分粗細適當。還應正確選擇產(chǎn)品和材料的計量單位，適當利用系數(shù)，并輔以必要的說明和附注?？傊瀼睾喢魇褂眯栽瓌t，要努力使施工定額達到項目齊全、粗細恰當、步距合理的效果。
3.以老師為主的原則
4.獨立自主的原則
5、時效性原則
6、保密原則
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