當前位置: 首頁 > 一級造價工程師 > 一級造價工程師備考資料 > 造價工程師輔導資料:施工項目管理規(guī)劃分類

造價工程師輔導資料:施工項目管理規(guī)劃分類

更新時間:2010-03-09 09:59:03 來源:|0 瀏覽0收藏0

一級造價工程師報名、考試、查分時間 免費短信提醒

地區(qū)

獲取驗證 立即預約

請?zhí)顚憟D片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚,換張圖片

免費獲取短信驗證碼

  施工項目管理規(guī)劃分類

  (一)根據(jù)時間階段不同分類

  《規(guī)范》第4.1.2條指出施工項目管理規(guī)劃由施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃兩類文件組成。施工項目管理規(guī)劃大綱(outline for construction project management planning)是指承包人在投標時編制的,確定項目管理目標、規(guī)劃項目實施的組織、程序和方法的文件;施工項目管理實施規(guī)劃(execution planning for construction project management)是指投標人中標、簽訂合同后,根據(jù)項目管理規(guī)劃大綱編制的指導項目實施階段管理的文件。

  施工項目管理規(guī)劃大綱是由企業(yè)管理層在投標之前編制的,旨在作為投標依據(jù),滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件;項目管理實施規(guī)劃,是在項目開工之前由項目管理層主持編制的,目的在于指導施工項目實施階段管理的文件。施工項目管理規(guī)劃大綱和施工項目管理實施規(guī)劃的關(guān)系是:前者是后者的編制依據(jù),后者是前者的延續(xù)、深化、具體化。兩者的的特點和區(qū)別見表3.1.1。

  表3.1.1 兩類施工項目管理規(guī)劃的特點和區(qū)別

  (二)根據(jù)編制對象和范圍的不同分類

  施工項目管理規(guī)劃根據(jù)編制對象和范圍的不同分為群體工程施工項目管理規(guī)劃和(單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃。

  群體工程施工項目管理規(guī)劃是以整個建設(shè)項目的安裝施工任務(wù)為對象編制的,用以指導安裝施工全過程的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

  (單項)單位工程施工項目管理規(guī)劃是以一個(單項)單位工程的安裝施工任務(wù)為對象編制的,用以直接指導安裝施工全過程的各項施工活動的技術(shù)、經(jīng)濟和管理的綜合性文件。

  此外,對某些單位安裝工程中復雜的(分部)分項工程還需另外編制(分部)分項工程施工項目管理實施規(guī)劃。(分部)分項工程施工項目管理實施規(guī)劃內(nèi)容簡明扼要,它主要圍繞(分部)分項工程特點,對施工中的主要安裝施工方法、時間配合和空間布置等方面進行合理安排,以保證施工作業(yè)的正常進行,其主要特征是強調(diào)其作業(yè)性。

更多信息請訪問>>  造價工程師考試頻道  造價工程師考試論壇  造價工程師輔導課程免費試聽

·參與09造價成績查詢及反饋 贏環(huán)球精美禮品~~~~~~
·2010年全國注冊造價工程師考試時間:10月23、24日
·2010年注冊造價工程師考前網(wǎng)上輔導招生簡章
·
04、05、06、07、08年造價工程師考試試卷及答案匯總 

分享到: 編輯:環(huán)球網(wǎng)校

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習

一級造價工程師資格查詢

一級造價工程師歷年真題下載 更多

一級造價工程師每日一練 打卡日歷

0
累計打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預計用時3分鐘

一級造價工程師各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動課堂APP 直播、聽課。職達未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部