造價工程師輔導(dǎo)資料：施工單位計劃體系
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施工單位計劃體系
項目管理規(guī)劃大綱：是指由企業(yè)管理層在投標之前編制的，旨在作為投標依據(jù)，滿足招標文件要求及簽訂合同要求的文件。
項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括下列內(nèi)容：
?、彭椖扛艣r及實施條件分析。
?、祈椖客稑嘶顒蛹昂炗喪┕ず贤牟呗?。
?、琼椖抗芾砟繕恕?/p>
?、软椖抗芾斫M織機構(gòu)及其職責。
?、身椖抠|(zhì)量目標和施工方案。
?、薯椖抗て谀繕撕褪┕た傔M度計劃。
⑺項目成本目標及管理措施。
?、添椖匡L險預(yù)測和安全生產(chǎn)目標及措施。
?、同F(xiàn)場文明施工及環(huán)境保護措施。
?、雾椖楷F(xiàn)場管理和施工平面圖。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
項目管理實施規(guī)劃：是在開工之前由項目經(jīng)理主持編制的，旨在指導(dǎo)施工項目實施階段管理的文件。
?、殴こ谈艣r。
?、剖┕げ渴?。
?、鞘┕し桨?。
?、仁┕みM度計劃。
?、少Y源供應(yīng)計劃。
?、适┕蕚涔ぷ饔媱?。
?、耸┕て矫鎴D。
?、碳夹g(shù)組織措施計劃。
?、晚椖匡L險管理。
?、涡畔⒐芾怼?/p>
?、霞夹g(shù)經(jīng)濟指標分析。
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