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09年造價(jià)工程師輔導(dǎo):工程量清單招標(biāo)的優(yōu)越性

更新時(shí)間:2009-10-19 15:27:29 來(lái)源:|0 瀏覽0收藏0

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  1、合理性:工程量清單招標(biāo)方式,對(duì)各招標(biāo)的工程量由招標(biāo)方統(tǒng)一提供清單,有利于投標(biāo)單位競(jìng)爭(zhēng),有利于發(fā)揮投標(biāo)單位的自身優(yōu)勢(shì)和提高投標(biāo)單位的素質(zhì),同時(shí)避免了預(yù)算工作的重復(fù)性和計(jì)算工程量的矛盾。工程量清單招標(biāo)可以加強(qiáng)工程實(shí)施階段結(jié)算與合同價(jià)的管理,方便工程結(jié)算,推進(jìn)建筑企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展。充分體現(xiàn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。并且可以從細(xì)節(jié)上衡量投標(biāo)企業(yè)的作價(jià)水平及其合理性,有利于正確評(píng)標(biāo)等等。工程量清單符合現(xiàn)行招標(biāo)法規(guī),它是招標(biāo)發(fā)展到一定水平,為完善招標(biāo)投標(biāo)制度,改進(jìn)行政監(jiān)督機(jī)制,引導(dǎo)招標(biāo)投標(biāo)向規(guī)范的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過(guò)渡進(jìn)而實(shí)現(xiàn)與國(guó)際慣例接軌所采取的比較科學(xué)、合理的招標(biāo)方式。

  2、縮短招標(biāo)周期、避免重復(fù)勞動(dòng):實(shí)行工程量清單招標(biāo)充分發(fā)揮標(biāo)底中已有的工程量作用,避免了招標(biāo)方、審核方、投標(biāo)方重復(fù)做預(yù)算,節(jié)省大量的人、材、物,同時(shí)縮短招標(biāo)時(shí)間、提高功效,克服由于誤差帶來(lái)的負(fù)面影響,準(zhǔn)確合理公正,便于實(shí)際操作。

  3、統(tǒng)一的報(bào)價(jià)依據(jù)、規(guī)范招標(biāo)行為,公平競(jìng)爭(zhēng):實(shí)行工程量清單招標(biāo),避免了工程招標(biāo)中的弄虛作假,暗箱操作等違規(guī)行為,有利于廉政建設(shè)和凈化建筑市場(chǎng)環(huán)境,規(guī)范招標(biāo)行為。并消除因工程量不統(tǒng)一而引起的在標(biāo)價(jià)上的誤差,可以從細(xì)節(jié)上衡量投標(biāo)企業(yè)的作價(jià)水平及其合理性,有利于正確評(píng)標(biāo)。

  4、符合國(guó)際慣例:在國(guó)際上承包工程合同通常有總體不變合同,單價(jià)合同,成本加酬金合同和統(tǒng)包合同等幾種?們r(jià)不變合同通常是通過(guò)投標(biāo)商的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)決定工程的總價(jià)。即業(yè)主與承包單位按固定不變的工程造價(jià)進(jìn)行結(jié)算,不因工程量、設(shè)備、材料價(jià)格,工資等的變動(dòng)而調(diào)整合同價(jià)格。其缺點(diǎn)是往往由于承包單位要承擔(dān)工程量與單價(jià)雙重的風(fēng)險(xiǎn),因此要價(jià)較高。單價(jià)合同即在整個(gè)合同期間執(zhí)行同一合同單價(jià),而工程量則按實(shí)際完成的數(shù)量結(jié)算,也就是量變價(jià)不變合同。成本加酬金合同即工程成本實(shí)報(bào)實(shí)銷另加一筆支付給承包商的酬金。目前,單價(jià)合同形式國(guó)際上采用最為普遍《國(guó)際通用土建工程合同條件》中也作了量可變而價(jià)一般不變的規(guī)定。對(duì)承包商來(lái)說(shuō),工程量可按實(shí)調(diào)整,而綜合單價(jià)不變。由于建設(shè)方或設(shè)計(jì)變更原因造成實(shí)際完成的工程量與合同中的工程量出入較大,使原訂綜合單價(jià)不合理時(shí),則承包商可以要求調(diào)整綜合單價(jià)。工程量清單招標(biāo)正是符合單價(jià)合同的要求,是招標(biāo)制度和造價(jià)管理與國(guó)際慣例接軌的必然發(fā)展。

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