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2000年造價案例分析試題及答案

更新時間：2009-10-19 15:27:29 來源：|0 瀏覽0收藏0

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2000年度造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試試卷及答案（五）

案例分析試題及參考答案

試題一：
某機械化施工公司承擔了某工程的基坑土方施工。土方量為10000m3，平均運土距離為8km，計劃工期為10天，每天一班制施工。
該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100挖掘機各2臺以及5t、8t、10t自卸汽車各10臺，其主要參數(shù)見表1.1、表1.2。

挖掘機主要參考
表1.1

型 號

WY50

WY75

WY100

斗 容 量（m3）

0.5

0.75

1.00

臺班產(chǎn)量（m3/臺班）

480

558

690

臺班單價（元/臺班）

618

689

915

自卸汽車主要參數(shù)
表1.2

載 重 能 力

5t

8t

10t

運距8km時臺班產(chǎn)量(m3/臺班)

32

51

81

臺班單價（元/臺班）

413

505

978

問題1：
1．若挖掘機和自卸汽車按表中型號各取一種，如何組合最經(jīng)濟？相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少？（計算結果保留2位小數(shù)）
2．根據(jù)該公司現(xiàn)有的挖掘機和自卸汽車的數(shù)量，完成土方挖運任務每天應安排幾臺何種型號的挖掘機和幾臺何種型號的自卸汽車？
3．根據(jù)所安排的挖掘機和自卸汽車數(shù)量，該土方工程可在幾天內(nèi)完成？相應的每立方米土方的挖、運直接費為多少？（計算結果保留2位小數(shù)）

 


 

試題二：
擬建某工業(yè)建設項目，各項數(shù)據(jù)如下：
1．主要生產(chǎn)項目7400萬元(其中：建筑工程費2800萬元，設備購置費3900萬元，安裝工程費700萬元)；
2．輔助生產(chǎn)項目4900萬元(其中：建筑工程費1900萬元，設備購置費2600萬元，安裝工程費400萬元)；
3．公用工程2200萬元(其中：建筑工程費1320萬元，設備購置費660萬元，安裝工程費220萬元)；
4．環(huán)境保護工程660萬元(其中：建筑工程費330萬元，設備購置費220萬元，安裝工程費110萬元)；
5．總圖運輸工程330萬元(其中：建筑工程費220萬元，設備購置費110萬元)；
6．服務性工程建筑工程費160萬元；
7．生活福利工程建筑工程費220萬元；
8．廠外工程建筑工程費110萬元；
9．工程建設其他費用400萬元；
10．基本預備費費率為10％；
11．建設期各年漲價預備費費率為6％：
12．建設期為2年，每年建設投資相等。建設資金來源為：第1年貸款5000萬元，第2年貸款4800萬元，其余為自有資金。貸款年利率為6％(每半年計息一次)；
13．固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅稅率為5％。
問題：
1．試將以上數(shù)據(jù)填入表2.1(建設項目固定資產(chǎn)投資估算表)。
2．列式計算基本預備費、漲價預備費、固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅和建設期貸款利息，并將費用名稱和相應計算結果填入表2.1中。
3．完成該建設項目固定資產(chǎn)投資估算表。
注：計算結果為百分數(shù)的，取2位小數(shù)，其余均取整數(shù)。(表2.1略)
 

試題三：
某工業(yè)架空熱力管道工程，由型鋼支架工程和管道工程兩項工程內(nèi)容組成。由于現(xiàn)行預算定額中沒有適用的定額子目，需要根據(jù)現(xiàn)場實測數(shù)據(jù)，結合工程所在地的人工、材料、機械臺班價格，編制每10噸鋼支架和每l0m管道工程單價。
問題：
1． 簡述現(xiàn)行建筑安裝工程費用由哪幾部分費用組成。
2． 簡述分部分項工程單價由哪幾部分費用組成。試寫出每一部分費用的計算表達式。
請在下面型鋼支架工程與管道工程中選擇一項，求解問題3、4、5；兩項均選者，按第Ⅰ項計分（計算結果保留2位小數(shù)）。
Ⅰ. 型鋼支架工程
問題：
3．若測得每焊接1噸型鋼支架需要基本工作時間54小時，輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的3％、2％、2％、18％。試計算每焊接1噸型鋼支架的人工時間定額和產(chǎn)量定額。
4．若除焊接外，每噸型鋼支架的安裝、防腐、油漆等作業(yè)測算出的人工時間定額為12工日。各項作業(yè)人工幅度差取10％，試計算每噸型鋼支架工程的定額人工消耗量。
5．若工程所在地綜合人工日工資標準為22.50元，每噸型鋼支架工程消耗的各種型鋼1.06噸(每噸型鋼綜合單價3600元)，消耗其它材料費380元，消耗各種機械臺班費490元，試計算每10噸型鋼支架工程的單價。
Ⅱ．管道工程
問題：
3．若測得完成每米管道保溫需要基本工作時間5.2小時，輔助工作時間、準備與結束工作時間、不可避免的中斷時間、休息時間分別占工作延續(xù)時間的2％、2％、2％、16％。試計算每米管道保溫的人工時間定額和產(chǎn)量定額。
4．若除保溫外，每米管道工程安裝、防腐、包鋁箔等作業(yè)的人工時間定額為8個工日。各項作業(yè)人工幅度差取12％。試計算每米管道工程的定額人工耗量。
5．若工程所在地綜合人工日工資標準為23.00元。每米管道工程消耗φ325普通碳素鋼管56kg(每噸鋼管單價3100元)、保溫材料0.085m3(每立方米保溫材料綜合單價290元)，消耗其他材料費230元，消耗各種機械臺班費360元。試計算每l0m管道工程的單價。
 

試題四：
某工業(yè)項目生產(chǎn)工藝較為復雜，且安裝工程投資約占項目總投資的70％。該項目業(yè)主對承包方式有
傾向性意見，在招標文件中對技術標的評標標準特設'承包方式'一項指標并規(guī)定：若由安裝專業(yè)公司和土建專業(yè)公司組成聯(lián)合體投標，得10分；若由安裝專業(yè)公司作總包，土建專業(yè)公司作分包，得7分：若由安裝公司獨立投標，且全部工程均自己施工，得4分。
某安裝公司決定參與該項目投標，經(jīng)分析，在其他條件(如報價、工期等)相同的情況下，上述評標標
準使得3種承包方式的中標概率分別為0.6、0.5、0.4；另經(jīng)分析，3種承包方式的承包效果、概率和盈利情況見表4.1。編制投標文件的費用均為5萬元。
問題：
1．投標人應當具備的條件有哪些?
2．請運用決策樹方法決定采用何種承包方式投標。
注：各機會點的期望值應列式計算，計算結果取整數(shù)。
各種承包方式的效果、概率及盈利情況表
表4.1

承 包 方 式

效 果

概 率

盈利萬元)

聯(lián)合體承包

好

0.3

150

中

0.4

100

差

0.3

50

總 分 包

好

0.5

200

中

0.3

150

差

0.2

100

獨 立 承 包

好

0.2

300

中

0.5

150

差

0.3

-50


 

試題五：
某施工單位（乙方）與某建設單位（甲方）簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前（或拖后）1天獎（罰）5000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡進度計劃（如圖5.1所示），并得到甲方代表的同意。
實際施工過程中發(fā)生了如下幾項事件：
事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎施工延長3天，工人窩工15個工日。
事件2：在發(fā)射塔基礎施工時，因發(fā)射塔坐落位置的設計尺寸不當，甲方代表要求修改設計，拆除已施工的基礎，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎施工延長2天。
事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天
事件4：在敷設電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。
事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術措施費為0.9萬元。
其余各項工作持續(xù)時間和費用均為原計劃相符。
問題：
1．在上述事件中，乙方可以就哪些事件向甲方提出工期補償和(或)費用補償要求?為什么?
2．該工程的實際工期為多少天?可得到的工期補償為多少天?
3．假設工程所在地人工費標準為30元／工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費補償標準為18元/工日，間接費、利潤等均不予補償。則在該工程中，乙方可得到的合理的費用補償有哪幾項?費用補償額為多少元?

 

試題六：
某工程計劃進度與實際進度如表6.1所示。表中實線表示計劃進度（計劃進度線上方的數(shù)據(jù)為每周計劃投資），虛線表示實際進度（實際進度線上方的數(shù)據(jù)為每周實際投資）。各分項工程每周計劃完成和實際完成的工程量相等。
工程計劃進度與實際進度表
表6.1
單位：萬元

分項工程

計 劃 進 度 與 實 際 進 度 （周）

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

A

5

5

5

　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　 　　

5

5

5

B

　　

4

4

4

4

4

　　 　　 　　 　　 　　 　　
　　

4

4

4

3

3

C

　　 　　 　　

9

9

9

9

7

7

　　 　　 　　
　　 　　

9

8

D

　　 　　 　　 　　 　　

5

5

5

5

5

5

　　
　　

4

4

4

E

　

　

　

　

　

　

　

3

3

3

3

3

　　

　　

3

問題：
1. 計算投資數(shù)據(jù)，并將結果填入表6.2。（表6.2略）
2. 試在圖6.3中繪制該工程三種投資曲線，即：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。（圖6.3略）
3. 分析第6周末和第10周末的投資偏差和進度偏差（以投資額表示）。

答案:
題一參考答案：

問題1：
解：以挖掘機和自卸汽車每立方米挖、運直接費最少為原則選擇其組合。
（1）挖掘機： 618/480=1.29（元/m3）
689/558=1.23（元/m3）
915/690=1.33（元/m3）
因此，取單價為1.23（元/m3）的WY75挖掘機
（2）自卸汽車：413/32=12.91（元/m3）
505/51=9.90（元/m3）
978/81=12.07（元/m3）
因此，取單價為9.90元/m3的8t自卸汽車
（3）相應的每立方米土方的挖運直接費為：
1.23+9.90=11.13元/m3

問題2：
解：（1）挖掘機選擇
① 每天需要WY75挖掘機的臺數(shù)土方量為：
10000/(558×10)=1.79（臺） 取2臺
② 2臺WY75挖掘機每天挖掘土方量為：
558×2=1116（m3）
（2）自卸汽車選擇
①按最經(jīng)濟的8t自卸汽車每天應配備臺數(shù)為：
1116／51=21.88（臺）
(或挖掘機與自卸汽車臺數(shù)比例為
558／51=10.94
所需配備8t自卸汽車臺數(shù)為：
2×10.94=21.88（臺）
所以10臺8t自卸汽車均配備
每天運輸土方量為：51×10=510（m3）
每天尚有需運輸土方量為：
1116-510=606（m3）
②增加配備l0t和(或)5t自卸汽車臺數(shù)，有兩種可行方案：
a．僅配備l0t自卸汽車臺數(shù)：
(1116-510)／81=7.48 取8臺，或：(21.88-10)×51／81=7.48（臺） 取8臺
b．配備6臺l0t自卸汽車，4臺5t自卸汽車，每天運輸土方量： 6×81+4×32=614（m3）

問題3：
解：（1）按2臺WY75型挖掘機的臺班產(chǎn)量完成10000m3土方工程所需時間為：
10000／(558×2)=8.96（天） 即，該土方工程可在9天內(nèi)完成。
（2）相應的每m3土方的挖運直接費為：
(2×689+505×10+6×978+4×413) ×9/10000=12.55（元/m3）

試題二參考答案：

問題1：
解：見表2.1。
問題2：
解：1. 基本預備費=16380×10%=1638（萬元）
2. 漲價預備費=(16380+1638)/2[(1+6%)1-1]+(16380+1638)/2[(1+6%)2-1]=1654（萬元）
3. 固定資產(chǎn)投資方向調(diào)節(jié)稅
(16380+3292)×5%=19672×5%=984（萬元）
4．年實際貸款利率：(1+6%/2)2-1=6.09(%)
貸款利息計算：
第一年貸款利息=1/2×5000×6.09%=152（萬元）
第二年貸款利息=(5000+152+1/2×4800)×6.09%=460（萬元）
建設期貸款利息：152+460=612（萬元）
問題3：
解：見表2．1。


表2.1
某建設項目固定資產(chǎn)投資估算表
 單位：萬元

序 號

工程費用名稱

估 算 價 值

占固定資產(chǎn)
投資比例（%）

建筑工程

設備購置

安裝工程

其它費用

合 計

1

工程費用

7060

7490

1430

　

15980

81.23

1.1

主要生產(chǎn)項目

2800

3900

700

　

7400

　

1.2

輔助生產(chǎn)項目

1900

2600

400

　

4900

　

1.3

公用工程

1320

660

220

　

2200

　

1.4

環(huán)境保護工程

330

220

110

　

660

　

1.5

總圖運輸工程

220

110

　

　

330

　

1.6

服務性工程

160

　

　

　

160

　

1.7

生活福利工程

220

　

　

　

220

　

1.8

廠外工程

110

　

　

　

110

　

2

工程建設其他費用

　

　

　

400

400

2.03

　

1-2小計

7060

7490

1430

400

16380

　

3

預備費

　

　

　

3292

3292

16.74

3.1

基本預備費

　

　

　

1638

1638

　

3.2

漲價預備費

　

　

　

1654

1654

　

4

投資方向調(diào)節(jié)稅

　

　

　

984

984

　

5

建設期貸款利息

　

　

　

612

612

　

　

　

　

　

　

　

　

　

　

總計

7060

7490

1430

5288

21268

　


試題三參考答案：

問題l：
答：由直接工程費、間接費、計劃利潤、稅金四部分費用組成。
問題2：
答：（1）分部分項工程單價由人工費、材料費、機械臺班使用費（或機械使用費、機械費）三部分費用組成。
（2）分部分項工程單價人工費=∑（人工工日數(shù)×人工單價）或人工費=∑（概預算定額中人工工日消耗量×相應等級的日工資綜合單價）
（3）分部分項工程單價材料費=∑（材料消耗量×材料單價）或材料費=∑（概預算定額中材料、構配件、零件、半成品的消耗量×相應預算價格）
（4）分部分項工程單價機械臺班使用費=∑（機械臺班消耗量×機械臺班單價）或施工機械使用費=∑（概預算定額中機械臺班量×機械臺班綜合單價）+其他機械使用費+施工機械進出場費
I．型鋼支架工程
問題3：
解：(1)人工時間定額：
54／[(1-3％-2％-2%-18%)×8]=9（工日/t）
(2)人工產(chǎn)量定額=1／9=0.1l（t／工日）
問題4：
解：每噸型鋼支架定額人工消耗量
(9+12) ×(1+10％)=23.1（工日）
問題5：
解：(1)每10噸型鋼支架工程人工費：
23.1×22.5×10=5197.5（元）
(2)每10噸型鋼支架工程材料費：
(1.06×3600+380) ×10=41960（元）
(3)每10噸型鋼支架工程機械臺班使用費：
490×10=4900（元）
(4)每10噸型鋼支架工程單價：
5197.50+41960+4900=52057.5（元）
Ⅱ．管道工程
問題3：
解：(1)人工時間定額：
5.2／[(1-2％-2％-2％-16％) ×8]=0.83（工日/ m）
(2)人工產(chǎn)量定額=1／0.83=1.2（m／工日）
問題4：
解：每m管道工程定額人工消耗量
(0.83+8) ×(1+12％)=9.89（工日）
問題5：
解：(1)每l0rn管道工程人工費：
9.89×23.00×10=2274.70（元）
(2)每l0m管道工程材料費：
(56×3.10+0.085×290+230) ×10=4282.50（元）
(3)每l0m管道工程機械臺班使用費：
360×10=3600（元）
(4)每10m管道工程單價：
2274.70+4282.50+3600=10157.20（元）

試題四參考答案：

問題1：
答：投標人應具備的條件有：
(1)應當具備承擔招標項目的能力；
(2)應當符合招標文件規(guī)定的資格條件。
問題2：
解：(1)畫出決策樹，標明各方案的概率和盈利值。
(2)計算圖中各機會點的期望值
點⑤：150×0.3+100×0.4+50×0.3=100（萬元）
點②：100×0.6-5×0.4=58（萬元）
點⑥：200×0.5+150×0.3=100×0.2=165（萬元）
點③：165×0.5-5×0.5=80（萬元）
點⑦：300×0.2+150×0.5-50×0.3=120（萬元）
點④：120×0.4-5×0.6=45（萬元）
(3)選擇最優(yōu)方案
因為點③期望值最大，故應以安裝公司總包、土建公司分包的承包方式投標。

試題五參考答案：

問題1：
解：事件1 可以提出工期補償和費用補償要求，因為地質(zhì)條件變化屬于甲方應承擔的責任(或有經(jīng)
驗的承包商無法預測的原因)，且房屋基礎工作位于關鍵線路上。
事件2 可以提出費用補償和工期補償要求，因為發(fā)射塔設計位置變化是甲方的責任，由此增加的費
用應由甲方承擔，但該項工作的拖延時間2天，沒有超出其總時差8天，所以工期補償為0天。
事件3 不能提出工期和費用補償要求，因為施工機械故障屬于乙方應承擔的責任。
事件4 不能提出工期和費用補償要求，因為乙方應該對自己購買的材料質(zhì)量和完成的產(chǎn)品質(zhì)量負
責。
事件5 不能提出補償要求，因為通過采取施工技術措施使工期提前，可按合同規(guī)定的工期獎罰辦法
處理，因趕工而發(fā)生的施工技術措施費用由乙方承擔。
問題2：
解：(1)該工程施工網(wǎng)絡進度計劃的關鍵線路為①-②-④-⑥-⑦-⑧，計劃工期為38天，與合同
工期相同。將所有各項工作的持續(xù)時間均以實際持續(xù)時間代替，關鍵線路不變，實際工期為：38+3+2-3=40天(或11+12+9+6+2=40天)。
(2)將所有由甲方負責的各項工作持續(xù)時間延長天數(shù)加到原計劃相應工作的持續(xù)時間上，關鍵線路亦
不變，工期為41天，可得到工期補償天數(shù)為3天。
問題3：
解：在該工程結算時，乙方可得到的合理的費用補償有：
(1)由事件1引起增加的人工費用：配合用工 10×30=300元
窩工費 15×18=270（元）
合計 l0×30+15×18 =570（元）
(2)由事件1引起增加的工程費用：40000（元）
(3)由事件2引起增加的工程費用：15000（元）
(4)工期提前獎：(41-40) ×5000 =5000（元）
所以，在該工程結算時，乙方可得到的合理的費用補償總額為：
570+40000+15000+5000=60570（元）

試題六參考答案：

問題1：
解：計算數(shù)據(jù)見表6.2。
問題2：
解：根據(jù)表6.2中數(shù)據(jù)在圖6.1中繪出三種投資曲線：①擬完工程計劃投資曲線；②已完工程實際投資曲線；③已完工程計劃投資曲線。
問題3：
解：第6周末投資偏差=39-40=-1（萬元），即：投資節(jié)約1萬元。
第6周末進度偏差=67-40=27（萬元），即：進度拖后27萬元。
第10周末投資偏差=84-90=-6（萬元），即：投資節(jié)約6萬元。
第10周末進度偏差=100-90=10（萬元），即進度拖后10萬元o
投 資 數(shù) 據(jù) 表
表6.2
單位：萬元

項 目

投 資 數(shù) 據(jù)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

每周擬完工程計劃投資

5

9

9

13

13

18

14

8

8

3

　

　

擬完工程計劃投資累計

5

14

23

36

49

67

81

89

97

100

　

　

每周已完工程實際投資

5

5

9

4

4

12

15

11

11

8

8

3

已完工程實際投資累計

5

10

19

23

27

39

54

65

76

84

92

95

每周已完工程計劃投資

5

5

9

4

4

13

17

13

13

7

7

3

已完工程計劃投資累計

5

10

19

23

27

40

57

70

83

90

97

100

 

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