2020年一級造價工程師《案例分析》真題（3）視頻解析

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試題三: (20分)

某環(huán)保工程項目，承發(fā)包雙方簽訂了工程施工合同。合同約定:工期270天;管理費和利潤按人材機費用之和的20%計取;規(guī)費和增值稅稅金按人材機費管理費和利潤之和的13%計取;人工單價按150元/工日計，人工窩工補償按其單價的60%計，施工機械臺班單價按1200元/臺班計、施工機械閑置補償按其臺班單價的70%計;人工窩工和施工機械閑置補償均不計取管理費和利潤，各分部分項工程的措施費按其相應工程費的25%計取。(無特別說明的，費用計算時均按不含稅價格考慮)。

承包人編制的施工進度計劃獲得了監(jiān)理工程師批準，如圖3.1所示。

該工程項目施工過程中發(fā)生了如下事件:

事件1:分項工程A施工至第15天時，發(fā)現(xiàn)地下埋藏文物，由相關(guān)部門進行了處置，造成承包人停工10天，人員窩工110個工日，施工機械閑置20個臺班;配合文物處置，承包人發(fā)生人工費3000元，保護措施費1600元，承包人及時向發(fā)包人提出工期延期和費用索賠。

事件2:文物處置工作完成后，①發(fā)包人提出了地基夯實設計變更，致使分項工程A延長5天工作時間，承包人增加用工50個工日、增加施工機械5個臺班、增加材料費35000元;②為了確保工程質(zhì)量，承包人將地基夯實處理設計變更的范圍擴大了20%，由此增加了5天工作時間，增加人工費2000元、材料費3500元、施工機械使用費2000元。承包人針對事件①、②兩項內(nèi)容及時提出工期延期和費用索賠。

事件3：分項工程C、G、H共用同一臺專用施工機械順序施工，承包人計劃第30天末租賃該專用施工機械進場，第190天末退場。

事件4:分項工程H施工中，使用的某種暫估材料的價格上漲了30%，該材料的暫估單價為392.4元/m² (含可抵扣進項稅9%)，監(jiān)理工程師確認了該材料使用數(shù)量為800㎡。

【問題】

1.事件1中承包人提出工期和費用索賠是否成立?說明理由。如果成立，承包人應獲得的工期延期為多少天?費用索賠額多少元?

2.事件2中分別指出承包人針對①②兩項內(nèi)容所提出的工期延期和費用索賠是否成立?說明理由。承包人應獲得工期延期多少天?說明理由。費用索賠額多少元?

3.根據(jù)圖3.1,在答題卡的給出的時標圖表上繪制繼事件1、2發(fā)生后，承包人的時標網(wǎng)絡施工進度計劃，實際工期為多少天?事件3中專業(yè)施工機械最遲在第幾天末進場?在此情況下，該機械在施工現(xiàn)場的閑置時間最短為多少天?

4.事件4中分項工程H的工程價款增加的金額為多少元?

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