2020年一級造價工程師《造價管理》考點:工程造價管理的主要內容及原則
更新時間:2020-09-25 13:24:43
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編輯推薦:2020年一級造價工程師《造價管理》考點匯總(三)
【考點】工程造價管理的主要內容及原則
實施有效的工程造價管理,應遵循以下3 項原則:
(1)以設計階段為重點的全過程造價管理。工程造價管理的關鍵:前期決策和設計階段。投資決策后:控制工程造價的關鍵:設計。
(2)主動控制與被動控制相結合。
(3)技術與經濟相結合。
組織措施:包括明確項目組織結構,明確造價控制人員及其任務,明確管理職能分工;【和人有關】
技術措施:包括重視設計多方案選擇,嚴格審查初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計,深入研究節(jié)約投資的可能性;【有技術有關】
經濟措施:包括動態(tài)比較造價的計劃值與實際值,嚴格審核各項費用支出,采取對節(jié)約投資的有力獎勵措施等?!竞湾X有關】
技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。
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