2019一級(jí)造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(7月4日)

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2.【單選】某項(xiàng)工程顯示的成本數(shù)據(jù)為，在第9周末：(擬完預(yù)算)BCWS=50萬元，(已完預(yù)算)BCWP=46萬元，(已完實(shí)際)ACWP=42萬元。按照贏得值原理，該工程在第9周末成本支出和進(jìn)度的情況為( )。

A.實(shí)際成本比預(yù)算成本多，進(jìn)度拖后

B.實(shí)際成本比預(yù)算成本多，進(jìn)度提前

C.實(shí)際成本比預(yù)算成本少，進(jìn)度提前

D.實(shí)際成本比預(yù)算成本少，進(jìn)度拖后

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3.【多選】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，工程變更包括( )。

A.取消合同中的任何一項(xiàng)工作

B.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置和尺寸

D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序

E.為完成工程需要追加的額外工作

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