2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(6月30日)
更新時間：2019-06-30 08:50:01
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摘要 聰明出于勤奮，天才在于積累。2019年一級造價工程師考試時間定于10月26日、27日，建議大家提前備考。2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(6月30日)按時更新。更多造價工程師考試報名信息請持續(xù)關(guān)注環(huán)球網(wǎng)校造價工程師考試頻道。Ctrl+D收藏本頁!
編輯推薦：2019年6月造價工程師《各科目》每日一練(匯總)
每日一練6.30
《造價工程師-管理》
1. 【單選】按照動態(tài)成本管理的原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)項目成本管理流程不包括( )。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本計算
D.成本分析
查看答案
1. 【答案】C
【解析】承包企業(yè)項目成本管理流程包括：成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核。
2. 【多選】工程項目施工過程中的綜合成本分析包括( )。
A.檢驗批施工成本分析
B.分部分項工程成本分析
C.單位工程施工成本分析
D.月(季)度施工成本分析
E.建設(shè)項目決算成本分析
查看答案
2. 【答案】BD
【解析】綜合成本的分析方法。所謂綜合成本，是指涉及多種生產(chǎn)要素，并受多種因素影響的成本費用，綜合成本的分析方法包括分部分項工程成本分析，月(季)度成本分析、年度成本分析和竣工成本的綜合分析等。
3. 【單選】( )是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不確定因素最最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
A.成本預(yù)測
B.成本計劃
C.成本控制
D.成本分析
查看答案
3. 【答案】C
【解析】本題考查的是施工成本管理。成本控制是工程項目成本管理的核心內(nèi)容，也是工程項目成本管理中不確定因素最多、最復(fù)雜、最基礎(chǔ)的管理內(nèi)容。
以上內(nèi)容是環(huán)球網(wǎng)校一級造價工程師考試頻道為您整理的"2019一級造價工程師《造價管理》每日一練(6月30日)"，希望對你有所幫助。
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