2019造價(jià)工程師《造價(jià)管理》每日一練(3月20日)

編輯推薦：2019年3月造價(jià)工程師《各科目》每日一練(匯總)

每日一練3.20

《造價(jià)工程師-管理》

1. 【單選】工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期優(yōu)化的目的是( )。

A. 計(jì)劃工期滿足合同工期

B. 計(jì)算工期滿足計(jì)劃工期

C. 要求工期滿足合同工期

D. 計(jì)算工期滿足要求工期

2. 【多選】進(jìn)行費(fèi)用優(yōu)化時(shí)，當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值的確定必須符合的原則是( )。

A.縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間

B.縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作

C.被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率大于工程間接費(fèi)用率

D.被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率等于工程間接費(fèi)用率

E.被壓縮對(duì)象的直接費(fèi)用率或組合直接費(fèi)用率小于工程間接費(fèi)用率

3. 【單選】對(duì)某項(xiàng)目進(jìn)行工作進(jìn)度檢查，發(fā)現(xiàn)工作甲落后于進(jìn)度計(jì)劃，此時(shí)工作甲尚需5周才能完成，而到計(jì)劃最遲完成時(shí)尚余4周時(shí)間，工作甲原有總時(shí)差為1周，則工作甲( )。

A.進(jìn)度拖后1周，影響工期1周

B.進(jìn)度拖后1周，但不影響工期

C.進(jìn)度拖后2周，影響工期1周

D.進(jìn)度拖后2周，但不影響工期

《造價(jià)工程師-管理每日一練》答案

1. 【答案】D

【解析】所謂工期優(yōu)化，是指網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí)，通過(guò)壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過(guò)程。工期優(yōu)化的目的是使計(jì)算工期滿足要求工期。

2. 【答案】AB

【解析】當(dāng)需要縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間時(shí)，其縮短值的確定必須符合下列兩條原則：

1)縮短后工作的持續(xù)時(shí)間不能小于其最短持續(xù)時(shí)間;

2)縮短持續(xù)時(shí)間的工作不能變成非關(guān)鍵工作。

3. 【答案】C

【解析】甲工作尚有總時(shí)差小于原有總時(shí)差，且為負(fù)值，說(shuō)明該工作實(shí)際進(jìn)度拖后，拖后的時(shí)間為二者之差(2周)，此時(shí)工作實(shí)際進(jìn)度偏差將影響總工期1周(即尚有總時(shí)差-1周)。

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