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2019造價工程師《造價管理》每日一練(2月22日)

更新時間:2019-02-22 11:25:06 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽115收藏46

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每日一練2.22

《造價工程師-管理》

1.【單選】下列工作中不屬于建設(shè)單位在建設(shè)準(zhǔn)備階段應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。

A.擇優(yōu)選定承包單位

B.組織招標(biāo)選擇設(shè)備、材料供應(yīng)商

C.完成征地拆遷工作

D.編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃

2.【單選】竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作不包括( )。

A.整理技術(shù)資料

B.繪制竣工圖

C.編制竣工決算

D.組織驗(yàn)收委員會

3.【單選】下列各項(xiàng)中屬于建設(shè)項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)的是( )。

A.負(fù)責(zé)項(xiàng)目法人的籌建工作

B.提出項(xiàng)目后評價報告

C.提出項(xiàng)目開工報告

D.負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金

《造價工程師-管理每日一練》答案

1. 【答案】D

【解析】本題主要考查考生對工程項(xiàng)目建設(shè)程序中個階段工作內(nèi)容相關(guān)內(nèi)容的掌握。項(xiàng)目在開工建設(shè)之前要切實(shí)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,其主要內(nèi)容包括:

1)征地、拆遷和場地平整。

2)完成施工用水、電、通訊、道路等接通工作。

3)組織招標(biāo)選擇工程監(jiān)理單位、承包單位及設(shè)備、材料供應(yīng)商。

4)準(zhǔn)備必要的施工圖紙。

5)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督和施工許可手續(xù)。

2. 【答案】D

【解析】建設(shè)單位應(yīng)認(rèn)真做好工程竣工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作,主要包括:①整理技術(shù)資料;②繪制竣工圖;③編制竣工決算

3. 【答案】B

【解析】項(xiàng)目總經(jīng)理的職權(quán)有:①組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計文件,對項(xiàng)目工藝流程、設(shè)備選型、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、總圖布置提出意見,提交董事會審查;②組織工程設(shè)計、施工監(jiān)理、施工隊(duì)伍和設(shè)備材料采購的招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位。實(shí)行國際招標(biāo)的項(xiàng)目,按現(xiàn)行規(guī)定辦理;③編制并組織實(shí)施項(xiàng)目年度投資計劃、用款計劃、建設(shè)進(jìn)度計劃;④編制項(xiàng)目財務(wù)預(yù)、決算;⑤編制并組織實(shí)施歸還貸款和其他債務(wù)計劃;⑥組織工程建設(shè)實(shí)施,負(fù)責(zé)控制工程投資、工期和質(zhì)量;⑦在項(xiàng)目建設(shè)過程中,在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)對單項(xiàng)工程的設(shè)計進(jìn)行局部調(diào)整(凡引起生產(chǎn)性質(zhì)、能力、產(chǎn)品品種和標(biāo)準(zhǔn)變化的設(shè)計調(diào)整以及概算調(diào)整,需經(jīng)董事會決定并報原審批單位批準(zhǔn));⑧根據(jù)董事會授權(quán)處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件,并及時向董事會報告;⑨負(fù)責(zé)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作和培訓(xùn)有關(guān)人員;⑩負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目試生產(chǎn)和單項(xiàng)工程預(yù)驗(yàn)收;擬訂生產(chǎn)經(jīng)營計劃、企業(yè)內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動定員定額方案及工資福利方案;組織項(xiàng)目后評價,提出項(xiàng)目后評價報告;按時向有關(guān)部門報送項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)信息和統(tǒng)計資料;提請董事會聘任或解聘項(xiàng)目高級管理人員。

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