2018年造價(jià)工程師造價(jià)管理第三章隨堂練習(xí)三

第三章第三節(jié)　工程項(xiàng)目的計(jì)劃與控制

一、單項(xiàng)選擇題

1、下列不屬于工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格是(　)。

A、工程項(xiàng)目一覽表

B、投資計(jì)劃年度分配表

C、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

D、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

2、(　)是編制工程建設(shè)年度計(jì)劃的依據(jù)。

A、項(xiàng)目建議書

B、批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件

C、投資計(jì)劃表

D、可行性研究報(bào)告

3、下列進(jìn)度計(jì)劃表中，用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況的是(　)。

A、投資計(jì)劃年度分配表

B、年度建設(shè)資金平衡表

C、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

D、工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表

4、根據(jù)我國《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》的規(guī)定，項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的內(nèi)容應(yīng)包括(　)。

A、項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃

B、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)

C、項(xiàng)目投標(biāo)報(bào)價(jià)策略

D、施工合同策略

5、編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提是(　)。

A、總體施工準(zhǔn)備

B、主要施工方法

C、施工總平面布置

D、總體施工部署

6、在工程項(xiàng)目開工之前，需要編制施工組織總設(shè)計(jì)，這是由(　)審批的。

A、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B、總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

C、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D、建設(shè)單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

7、單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由(　)負(fù)責(zé)審批。

A、建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

D、施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

8、施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部或分項(xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審，(　)批準(zhǔn)。

A、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C、監(jiān)理工程師

D、安全質(zhì)量管理人員

9、項(xiàng)目控制的方式和方法歸納起來可分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩大類。下列不屬于主動(dòng)控制措施的是(　)。

A、詳細(xì)調(diào)配并分析研究項(xiàng)目的外部條件

B、做好組織工作，使組織與目標(biāo)和計(jì)劃高度一致

C、建立有效的信息反饋系統(tǒng)，以便及時(shí)采取措施

D、溝通信息流通渠道，加強(qiáng)信息收集、整理和研究工作

10、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間，也就是工業(yè)項(xiàng)目(　)的計(jì)劃時(shí)間。

A、負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功

B、項(xiàng)目交付使用

C、單機(jī)負(fù)荷試車成功

D、無負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功

11、為了有效地控制建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)，可采取的組織措施是(　)。

A、制訂工作考核標(biāo)準(zhǔn)

B、論證技術(shù)方案

C、審查工程付款

D、選擇合同計(jì)價(jià)方式

12、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來判斷工程進(jìn)度偏差的是(　)。

A、直方圖法

B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

C、控制圖法

D、因果分析圖法

13、下列選項(xiàng)中對(duì)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法的描述不正確的是(　)。

A、有助于工程成本的控制

B、有助于資源的優(yōu)化配置

C、用于工程進(jìn)度控制

D、用于工程質(zhì)量控制

14、下列方法中，可用來綜合控制工程進(jìn)度和工程造價(jià)的是(　)。

A、香蕉曲線法和S曲線法

B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法和控制圖法

C、因果分析圖法和排列圖法

D、價(jià)值工程法和直方圖法

15、在S曲線法中，將(　)進(jìn)行比較，以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價(jià)偏差。

A、實(shí)際S曲線與計(jì)劃S曲線

B、ES曲線與LS曲線

C、ES曲線與計(jì)劃S曲線

D、實(shí)際S曲線與LS曲線

16、香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于(　)。

A、香蕉曲線可以用來控制造價(jià)

B、香蕉曲線可以用來控制進(jìn)度

C、香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的

D、香蕉曲線可以用來控制質(zhì)量

17、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法中，可以用來找出工程質(zhì)量主要影響因素的是(　)。

A、直方圖法

B、魚刺圖法

C、排列圖法

D、S曲線法

18、運(yùn)用排列圖法進(jìn)行目標(biāo)控制時(shí)，在一般情況下，主要因素為累計(jì)頻率在(　)范圍內(nèi)的因素。

A、0～80%

B、0～90%

C、80%～90%

D、90%～100%

19、下列關(guān)于因果分析圖的繪制描述不正確的是(　)。

A、首先明確質(zhì)量特性結(jié)果，畫出質(zhì)量特性的主干線

B、分析確定影響質(zhì)量的中、小和更小原因，即畫出中小細(xì)枝，在繪制主干線

C、對(duì)重要的影響原因還要用標(biāo)記

D、對(duì)照各種因素逐一落實(shí)，制定對(duì)策，限期改正

20、在質(zhì)量控制中單用靜態(tài)分析方法是不夠的，還必須有動(dòng)態(tài)分析方法。下列屬于動(dòng)態(tài)分析方法的是(　)。

A、排列圖法

B、直方圖

C、因素分析圖

D、控制圖法

21、當(dāng)控制圖中的點(diǎn)子滿足(　)條件時(shí)，即可認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于控制狀態(tài)，即生產(chǎn)正常。

A、點(diǎn)子沒有跳出控制界限和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒有缺陷

B、點(diǎn)子跳出控制界限和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒有缺陷

C、點(diǎn)子在中心線上下波動(dòng)和點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒有缺陷

D、點(diǎn)子在中心線上下波動(dòng)和點(diǎn)子隨機(jī)排列

二、多項(xiàng)選擇題

1、下列對(duì)工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃和工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的認(rèn)識(shí)中，正確的有(　)。

A、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制

B、工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是對(duì)工程決策、實(shí)施階段工作和工程進(jìn)度的安排

C、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工圖設(shè)計(jì)完成后編制

D、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃將具體安排各單位工程的開工和竣工日期

E、投資計(jì)劃年度分配表根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資

2、工程項(xiàng)目年度計(jì)劃包括文字和表格兩部分內(nèi)容，其中，表格部分包括(　)。

A、年度計(jì)劃項(xiàng)目表

B、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表

C、年度建設(shè)資金平衡表

D、年度設(shè)備平衡表

E、投資計(jì)劃年度分配表

3、下列選項(xiàng)中，施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)為(　)。

A、與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件

B、招投標(biāo)文件

C、工程現(xiàn)場條件

D、工程施工合同文件

E、工程設(shè)計(jì)文件

4、施工組織總設(shè)計(jì)中總體施工準(zhǔn)備包括(　)。

A、物資準(zhǔn)備

B、技術(shù)準(zhǔn)備

C、現(xiàn)場準(zhǔn)備

D、資金準(zhǔn)備

E、機(jī)械準(zhǔn)備

5、下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的說法，正確的有(　)。

A、主動(dòng)控制是積極控制，被動(dòng)控制不是積極控制

B、主動(dòng)控制是一種事前控制

C、主動(dòng)控制是一種面向未來的控制

D、目標(biāo)控制包括質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)三個(gè)目標(biāo)的控制，要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)的匹配

E、進(jìn)度控制是項(xiàng)目開工到支付使用的全過程控制

6、工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容包括(　)。

A、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制

B、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制

C、工程項(xiàng)目造價(jià)控制

D、工程項(xiàng)目成本控制

E、工程項(xiàng)目安全控制

7、下列建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)控制方法中，可用來判斷工程進(jìn)度偏差的有(　)。

A、直方圖法

B、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法

C、S曲線法

D、香蕉曲線法

E、控制圖法

8、采用頻數(shù)分布直方圖分析工程質(zhì)量波動(dòng)情況時(shí)，如果出現(xiàn)孤島型分布，說明(　)。

A、數(shù)據(jù)分組不當(dāng)

B、少量材料不合格

C、組距確定不當(dāng)

D、短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練

E、兩個(gè)分布相混淆

答案部分

一、單項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的表格部分包括工程項(xiàng)目一覽表、工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃、投資計(jì)劃年度分配表和工程項(xiàng)目進(jìn)度平衡表。參見教材P86～87。

【該題針對(duì)“建設(shè)單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目年度計(jì)劃是依據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃和批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件進(jìn)行編制的。參見教材P87。

【該題針對(duì)“建設(shè)單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是承包單位的計(jì)劃體系。年度計(jì)劃項(xiàng)目表是用來確定年度施工項(xiàng)目的投資額和年末形象進(jìn)度，并闡明建設(shè)條件落實(shí)情況。參見教材P88。

【該題針對(duì)“承包單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是承包單位的計(jì)劃體系。項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程概況;總體工作計(jì)劃;組織方案;技術(shù)方案;進(jìn)度計(jì)劃;質(zhì)量計(jì)劃;職業(yè)健康安全與環(huán)境管理計(jì)劃;成本計(jì)劃;資源需求計(jì)劃;風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃;信息管理計(jì)劃;項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃;項(xiàng)目收尾管理計(jì)劃;項(xiàng)目現(xiàn)場平面布置圖;項(xiàng)目目標(biāo)控制措施;技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參見教材P90。

【該題針對(duì)“承包單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)。總體施工部署是編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的前提。參見教材P91。

【該題針對(duì)“施工組織總設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)。施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。參見教材P91。

【該題針對(duì)“施工組織總設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是單位工程施工組織設(shè)計(jì)。單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主持編制，應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員負(fù)責(zé)審批。參見教材P94。

【該題針對(duì)“單位工程施工組織設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是施工方案。施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批，重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)老師評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。由專業(yè)承包單位施工的分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案，應(yīng)由專業(yè)承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)的技術(shù)人員審批;有總承包單位時(shí)，應(yīng)由總承包單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)備案。規(guī)模較大的分部(分項(xiàng))或?qū)ｍ?xiàng)工程的施工方案應(yīng)按單位工程施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行編制和審批。參見教材P98。

【該題針對(duì)“施工方案”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

9、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是目標(biāo)控制的類型。選項(xiàng)C屬于被動(dòng)控制的措施。參見教材P100。

【該題針對(duì)“目標(biāo)控制的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

10、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容。工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)就是項(xiàng)目最終動(dòng)用的計(jì)劃時(shí)間，也就是工業(yè)項(xiàng)目負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車成功、民用項(xiàng)目交付使用的計(jì)劃時(shí)間。參見教材P100。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

11、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施。選項(xiàng)B屬于技術(shù)措施，選項(xiàng)C屬于經(jīng)濟(jì)措施，選項(xiàng)D屬于合同措施。參見教材P101。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的措施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

12、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法?？捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P102。

【該題針對(duì)“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

13、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)是一種用于工程進(jìn)度控制的有效方法，在工程項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用這種方法也有助于工程成本的控制和資源的優(yōu)化配置。參見教材P102。

【該題針對(duì)“網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

14、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是S曲線法。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是對(duì)進(jìn)度的控制，因果分析圖和排列圖以及控制圖、直方圖是對(duì)質(zhì)量的控制。只有選項(xiàng)A可針對(duì)進(jìn)度和造價(jià)進(jìn)行綜合控制。參見教材P103。

【該題針對(duì)“S曲線法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

15、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是S曲線法。將實(shí)際S曲線與計(jì)劃S曲線進(jìn)行比較，以此判斷工程進(jìn)度偏差或造價(jià)偏差。參見教材P103。

【該題針對(duì)“S曲線法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

16、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是香蕉曲線法。香蕉曲線法的原理與S曲線法的原理基本相同，其主要區(qū)別在于：香蕉曲線是以工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為基礎(chǔ)繪制的。參見教材P103。

【該題針對(duì)“香蕉曲線法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

17、

【正確答案】 C

【答案解析】

本題考查的是排列圖法。排列圖又叫主次因素分析圖或帕累特圖，是用來尋找影響工程(產(chǎn)品)質(zhì)量主要因素的一種有效工具。參見教材P104。

【該題針對(duì)“排列圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

18、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是排列圖法。在一般情況下，將影響質(zhì)量的因素分為三類，累計(jì)頻率在0～80%范圍的因素，稱為A類因素，是主要因素;在80%～90%范圍內(nèi)的為B類因素，是次要因素;在90%～100%范圍內(nèi)的為C類因素，是一般因素。參見教材P104。

【該題針對(duì)“排列圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

19、

【正確答案】 B

【答案解析】

本題考查的是因果分析圖法。因果分析圖的做法是：首先明確質(zhì)量特性結(jié)果，畫出質(zhì)量特性的主干線，也就是明確制作什么質(zhì)量問題的因果圖。再進(jìn)一步分析確定影響質(zhì)量的中、小和更小原因，即畫出中小細(xì)枝，對(duì)重要的影響原因還要用標(biāo)記(如或文字說明，以引起重視。最后對(duì)照各種因素

逐一落實(shí)，制定對(duì)策，限期改正。參見教材P104。

【該題針對(duì)“因果分析圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

20、

【正確答案】 D

【答案解析】

本題考查的是控制圖法。在質(zhì)量控制中單用靜態(tài)分析方法是不夠的，還必須有動(dòng)態(tài)分析方法。采用動(dòng)態(tài)分析法，可以隨時(shí)了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量的變化情況，及時(shí)采取措施，使生產(chǎn)處于穩(wěn)定狀態(tài)，起到預(yù)防出現(xiàn)廢品的作用?？刂茍D法就是一種典型的動(dòng)態(tài)分析方法。參見教材P106。

【該題針對(duì)“控制圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

21、

【正確答案】 A

【答案解析】

本題考查的是控制圖法。當(dāng)控制圖中的點(diǎn)子滿足以下兩個(gè)條件時(shí)，即可認(rèn)為生產(chǎn)過程基本上處于控制狀態(tài)，即生產(chǎn)正常：一是點(diǎn)子沒有跳出控制界限;二是點(diǎn)子隨機(jī)排列且沒有缺陷。參見教材P106。

【該題針對(duì)“控制圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

二、多項(xiàng)選擇題

1、

【正確答案】 ADE

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。工程項(xiàng)目前期工作計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目可行性研究、項(xiàng)目評(píng)估的工作進(jìn)度安排，它可使工程項(xiàng)目前期決策階段各項(xiàng)工作的時(shí)間得到控制。工程項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃是指對(duì)工程項(xiàng)目從開始建設(shè)(設(shè)計(jì)、施工準(zhǔn)備)至竣工投產(chǎn)(動(dòng)用)全過程的統(tǒng)一部署。其主要目的是安排各種單項(xiàng)工程、單位工程的建設(shè)進(jìn)度，合理分配年度投資，組織各方面的協(xié)作，保證初步設(shè)計(jì)所確定的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)的完成。投資計(jì)劃年度分配表是根據(jù)工程項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃安排各個(gè)年度的投資，以便預(yù)測(cè)各個(gè)年度的投資規(guī)模，為籌集建設(shè)資金或與銀行簽訂借款合同及制度分年用款計(jì)劃提供依據(jù)。參見教材P86。

【該題針對(duì)“建設(shè)單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

2、

【正確答案】 ABCD

【答案解析】

本題考查的是建設(shè)單位的計(jì)劃體系。表格部分包括年度計(jì)劃項(xiàng)目表、年度竣工投產(chǎn)交付使用計(jì)劃表、年度建設(shè)資金平衡表和年度設(shè)備平衡表。參見教材P88。

【該題針對(duì)“建設(shè)單位的計(jì)劃體系”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

3、

【正確答案】 ACDE

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)。施工組織設(shè)計(jì)的編制依據(jù)：工程建設(shè)有關(guān)法律法規(guī)及政策;工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、工程設(shè)計(jì)文件、工程施工合同文件、工程現(xiàn)場條件、工程地質(zhì)與水文地質(zhì)、氣象等條件;與工程有關(guān)的資源供應(yīng)條件;施工單位的生產(chǎn)能力、機(jī)具設(shè)備狀況及技術(shù)水平等。參見教材P90。

【該題針對(duì)“施工組織總設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

4、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是施工組織總設(shè)計(jì)?？傮w施工準(zhǔn)備：技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備和資金準(zhǔn)備等。參見教材P93。

【該題針對(duì)“施工組織總設(shè)計(jì)”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

5、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是目標(biāo)控制的類型。主動(dòng)控制是一種面對(duì)未來的控制，它可以解決傳統(tǒng)控制過程中存在的時(shí)滯影響，盡最大可能改變偏差已經(jīng)成為事實(shí)的被動(dòng)局面，從而使控制更為有效。主動(dòng)控制又是一種事前控制，它必須在事情發(fā)生之前采取控制措施。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容有：工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目造價(jià)控制。其中工程項(xiàng)目進(jìn)度控制是對(duì)工程項(xiàng)目從策劃與決策開始，經(jīng)設(shè)計(jì)與施工，直至竣工驗(yàn)收交付使用為止全過程的控制。參見教材P99。

【該題針對(duì)“目標(biāo)控制的類型”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

6、

【正確答案】 ABC

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容。工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容包括：工程項(xiàng)目進(jìn)度控制、工程項(xiàng)目質(zhì)量控制、工程項(xiàng)目造價(jià)控制。參見教材P100。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的內(nèi)容”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

7、

【正確答案】 BCD

【答案解析】

本題考查的是工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法?？捎脕砼袛喙こ踢M(jìn)度偏差的有網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法、S曲線法、香蕉曲線法。參見教材P103。

【該題針對(duì)“工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要方法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】

8、

【正確答案】 BD

【答案解析】

本題考查的是直方圖法。直方圖孤島型分布由于少量材料不合格，或短時(shí)間內(nèi)工人操作不熟練所造成。參見教材P105。

【該題針對(duì)“直方圖法”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核】