2018造價(jià)工程師造價(jià)管理易考點(diǎn)：工程項(xiàng)目發(fā)承包模式
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工程項(xiàng)目發(fā)承包模式
(一)總分包模式(工程總承包、施工總承包、總承包管理模式等)
(二)平行承包模式(各承包單位之間的關(guān)系平行)
習(xí)題：
1.建設(shè)工程采用平行承包模式的特點(diǎn)是( )。
A.有利于縮短建設(shè)工期
B.不利于控制工程質(zhì)量
C.業(yè)主組織管理簡單
D.工程造價(jià)控制難度小
答案：A
(三)聯(lián)合體承包模式
當(dāng)工程項(xiàng)目規(guī)模巨大或技術(shù)復(fù)雜，以及承包市場(chǎng)競爭激烈，可成立聯(lián)合體(JV)，共同與建設(shè)單位簽訂承包合同。
(四)合作體承包模式
合作體與建設(shè)單位簽訂工程承包意向合同(基本合同)，然后各公司再分別與建設(shè)單位簽訂工程承包合同。
(五)CM承包：
快速路徑(Fast-Track)，實(shí)現(xiàn)有條件的“邊設(shè)計(jì)、邊施工”。
(1)CM承包模式的特點(diǎn)：
1)采用快速路徑法施工。
2)代理型的CM單位不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包單位的合同由建設(shè)單位直接簽訂;非代理型的CM單位直接與分包單位簽訂分包合同。
3)CM合同采用成本加酬金方式。代理型合同采用簡單的成本加酬金合同形式(2013)。而非代理型合同則采用保證最大工程費(fèi)用(GMP)加酬金的合同形式。
(2)CM承包模式適用于那些實(shí)施周期長、工期要求緊迫的大型復(fù)雜工程。
1)與施工總包模式比，CM合同價(jià)更具合理性。
2)CM單位不賺取總分包的差價(jià)。
3)應(yīng)用價(jià)值工程方法節(jié)約投資。
4)GMP可大大減少建設(shè)單位在造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)。
(六)Partnering模式
Partnering模式即伙伴關(guān)系模式，其主要特征：
(1)出于自愿
(2)高層管理的參與
(3)Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同—在工程合同簽訂后才會(huì)簽署Partnering協(xié)議
(4)信息的開放性
Partnering模式不是一種獨(dú)立存在的模式
2.關(guān)于Partnering模式的說法，正確的是( )。
A.Partnering協(xié)議是業(yè)主與承包商之間的協(xié)議
B.Partnering模式是一種獨(dú)立存在的承發(fā)包模式
C.Partnering模式特別強(qiáng)調(diào)工程參建各方基層人員的參與
D.Partnering協(xié)議不是法律意義上的合同
答案：D
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