2018造價(jià)工程師《造價(jià)管理》考點(diǎn)練習(xí):網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
查看匯總:2018年造價(jià)工程師造價(jià)管理考點(diǎn)練習(xí)(匯總)
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化
網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化:工期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化三種。
(一)工期優(yōu)化
指計(jì)算工期不滿足要求工期時(shí),通過壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間以滿足要求工期目標(biāo)的過程。
工期優(yōu)化不能將關(guān)鍵工作壓縮成非關(guān)鍵工作。當(dāng)出現(xiàn)多條關(guān)鍵線路時(shí),必須將各關(guān)鍵線路的總持續(xù)時(shí)間壓縮相同數(shù)值,否則不能有效地縮短工期。
(二)費(fèi)用優(yōu)化
費(fèi)用優(yōu)化又稱工期成本優(yōu)化,是指尋求工程總成本最低時(shí)的工期安排,或按要求工期尋求最低成本的計(jì)劃安排的過程。
(三)資源優(yōu)化
資源優(yōu)化的目的是通過改變工作的開始時(shí)間和完成時(shí)間,使資源按照時(shí)間的分布符合優(yōu)化目標(biāo)。
習(xí)題:
1.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,已知工作P的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為5天和2天,工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4天,說明此時(shí)工作P的實(shí)際進(jìn)度( )。
A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天
C、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲2天,并使總工期延長(zhǎng)1天
D、將其緊后工作的最早開始時(shí)間推遲4天,并使總工期延長(zhǎng)2天
答案:B
2.對(duì)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行優(yōu)化,其目的是使該工程( )。
A、總成本最低
B、資源強(qiáng)度最低
C、資源需用量盡可能均衡
D、資源需用量最少
E、計(jì)算工期滿足要求工期
答案:ACE
3.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃資源優(yōu)化的目的是為了尋求( )。
A、最優(yōu)工期條件下的資源均衡安排
B、工期固定條件下的資源均衡安排
C、資源有限條件下的最短工期安排
D、資源均衡使用時(shí)的最短工期安排
E、最低成本時(shí)的資源均衡安排
答案: BC
最新資訊
- 2025年一級(jí)造價(jià)師《案例分析》知識(shí)點(diǎn):授標(biāo)--評(píng)標(biāo)結(jié)果2024-11-17
- 2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):合同終止2024-11-15
- 一級(jí)造價(jià)師土建工程量的計(jì)算:陽臺(tái)計(jì)算方法2024-11-14
- 一級(jí)造價(jià)師土建工程量的計(jì)算:門窗計(jì)算方法2024-11-13
- 免費(fèi)分享:一級(jí)造價(jià)師《交通計(jì)量》十大知識(shí)點(diǎn)總結(jié)2024-11-12
- 2025年一級(jí)造價(jià)師《造價(jià)管理》知識(shí)點(diǎn):投標(biāo)限制2024-11-10
- 建議收藏!一級(jí)造價(jià)師土建工程量的計(jì)算:墻體計(jì)算方法2024-11-08
- 2025年一級(jí)造價(jià)師備考三大階段,這樣安排更高效2024-11-08
- 全是干貨!2025年一級(jí)造價(jià)師備考資料包上線2024-11-07
- 免費(fèi)分享:一級(jí)造價(jià)師《安裝計(jì)量》十大知識(shí)點(diǎn)總結(jié)2024-11-07