2014年造價工程師《案例分析》真題及答案（文字版）

第一題： 某企業(yè)投資建設(shè)一個工業(yè)項目，該項目可行性研究報告中的相關(guān)資料和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下：

(1)項目工程費用為2000萬元，工程建設(shè)其他費用為500萬元(其中無形資產(chǎn)費用為200萬元)，基本預(yù)備費費率為8%，預(yù)計未來3年的年均投資價格上漲率為5%。

(2)項目建設(shè)前期年限為1年，建設(shè)期為2年，生產(chǎn)運營期為8年。

(3)項目建設(shè)期1年完成項目靜態(tài)投資的40%，第2年完成靜態(tài)投資的60%，項目生產(chǎn)運營期第1年投入流動資金240萬元。

(4)項目的建設(shè)投資、流動資金均由資本金投入。

(5)除了無形資產(chǎn)費用之外，項目建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，無形資產(chǎn)按生產(chǎn)運營期平均攤銷，固定資產(chǎn)使用年限為8年，殘值率為5%，采用直線法折舊。

(6)項目正常年份的產(chǎn)品設(shè)計生產(chǎn)能力為10000年/年，正常年份年總成本費用為950萬元，其中項目單位產(chǎn)品的可變成本為550元，其余為固定成本。項目產(chǎn)品預(yù)計售價為1400元/件，營業(yè)稅金及附加稅稅率為6%，企業(yè)適用的所得稅稅率為25%。

(7)項目生產(chǎn)運營期第1年的生產(chǎn)能力為正常年份設(shè)計生產(chǎn)能力的70%，第2年及以后各年的生產(chǎn)能力達到設(shè)計生產(chǎn)能力的100%。

問題： 1、分別列式計算項目建設(shè)期第1年、第2年價差預(yù)備費和項目建設(shè)投資。

2、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期的年固定資產(chǎn)折舊和正常年份的年可變成本、固定成本、經(jīng)營成本。

3、分別列式計算項目生產(chǎn)運營期正常年份的所得稅和項目資本金凈利潤率。

4、分別列式計算項目正常年份的產(chǎn)量盈虧平衡點。 (除資本金凈利潤之外，前3個問題計算結(jié)果以萬元為單位，產(chǎn)量盈虧平衡點計算結(jié)果取整，其他計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

第一題答案： (1)答：基本預(yù)備費=(2000+500)*8%=200萬元靜態(tài)投資額=2000+500+200=2700萬元 第1年價差預(yù)備費=2700*40%*【(1+5%).1.5-1】=82.00萬元 第2年價差預(yù)備費=2700*60%*【(1+5%).2.5-1】=210.16萬元項目建設(shè)投資=工程費用+工程建設(shè)其他費用+預(yù)備費=2700+82.00+210.16=2992.16萬元

(2)答：固定資產(chǎn)折舊=(2992.16-200)(1-5%)/8=331.57萬元 正常年份的可變成本=10000*550/10000=550.00萬元 固定成本=950-550=400.00萬元經(jīng)營成本=總成本-折舊-攤銷攤銷=200/5=25.00萬元 經(jīng)營成本=950-331.57-25=593.43萬元

(3)答：所得稅=利潤總額*所得稅稅率利潤總額=營業(yè)收入-營業(yè)稅金及附加-總成本費用=0.14*10000*(1-6%)-950=366.00萬元 所得稅=366*25%=91.50萬元 凈利潤=利潤總額-所得稅=366-91.5=274.50萬元資本金利潤率=274.50/(2992.16+240)=8.49%

(4)答：產(chǎn)量盈虧平衡點： Q=400/[0.14*(1-6%)-0.055]=5222件單價的盈虧平衡點： P*1*(1-6%)=950 P=1010.6元

第二題：

某施工單位制定了嚴(yán)格詳細的成本管理制度，建立也規(guī)范長效的成本管理流程，并構(gòu)建了科學(xué)實用的成本數(shù)據(jù)庫存。該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項目的投標(biāo)，根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項目的成本經(jīng)驗數(shù)據(jù)，測算出該工程項目不含規(guī)費和稅金的報價為8100萬元，其中，企業(yè)管理費費率為8%(以人材機費用之和為計算基數(shù))，利潤率真為35%(以人材機費用與管理費之和為計算機基數(shù))。造價工程師對擬投標(biāo)工程項目的具體情況進一步分析后，以現(xiàn)該工程項目的材料費尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措施。該工程項目有A、B、C、D四個分部工程組成，經(jīng)造價工程師定量分析，其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2

問題：

1、施工成本管理流程由那幾個環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中，施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?

2、在報價不變的前提下，若要實現(xiàn)利潤率為5%的盈利目標(biāo)，該工程項目的材料費需降低多少萬元?(計算結(jié)果保留兩位小數(shù))

3、假定A、B、C、D四個分部分項工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2515萬元和1576萬元，目標(biāo)成本降低總額為320萬元，試計算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定各分部工程功能的改進順序。(將計算結(jié)果填入答題紙表2.1中，成本指數(shù)和價值指數(shù)的計算結(jié)果保留三位小數(shù))

第二題答案：

(1)解答：

施工成本管理流程：

成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。其中，成本核算是施工承包單位成本管理最基礎(chǔ)的工作。參見《造價管理》教材P335、338。

(2)解答：

設(shè)材料初始狀態(tài)下報價的利潤為x，則x/(8100-x)=3%，x=235.922萬元，設(shè)材料漲價費為y萬元，【235.922+(1+8%)y】/【8100-235.922-(1+8%)y】=5%,y=138.70萬元，材料費需要降低138.70萬元。

(3)解答：

功能改進順序：CADB

第三題： 某開發(fā)區(qū)國有資金投資辦公樓建設(shè)項目，業(yè)主委托具有相應(yīng)招標(biāo)代理和造價咨詢資質(zhì)的機構(gòu)編制了招標(biāo)文件和招標(biāo)控制價，并采用公開招標(biāo)方式進行項目施工招標(biāo)。該項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中的部分規(guī)定如下： (1)招標(biāo)人不接受聯(lián)合體投標(biāo) (2)投標(biāo)人必須是國有企業(yè)或進入開發(fā)區(qū)合格承包商信息庫的企業(yè)。(3)投標(biāo)人報價高于最高投標(biāo)限價和低于最低投標(biāo)限價的，均按廢標(biāo)處理。 (4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 在項目投票及評標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件： 事件1：投標(biāo)人A在對設(shè)計圖紙和工程量清單復(fù)核時發(fā)現(xiàn)分部分項工程量清單中某分期工程的特征描述與設(shè)計圖紙不符。 事件2：投標(biāo)人B采用不平衡報價的策略，對前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報價，對哲估價材料采用了與招標(biāo)控制價中相同材料的單價計入了綜合單價。事件3：投標(biāo)人C結(jié)合自身情況，并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗數(shù)據(jù)，認為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3，投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6，投高標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.3、0.6、0.1，對應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元，投低標(biāo)中標(biāo)后，經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能，其概率分別為0.2、0.6、0.2，對應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投票的相關(guān)費用為3萬元。經(jīng)過評估，投標(biāo)人 C最終選擇了投低標(biāo)。 事件4：評標(biāo)中評標(biāo)委員會成員普遍認為招標(biāo)人規(guī)定的評標(biāo)時間問題： 1、根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及實施條例，逐一分析項目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。 2、事件1中，投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理? 3、事件2中，投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。 4、事件3中，投票人C選擇投低標(biāo)是否合理?并通過計算說明理由。 5、針對事件4，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理?并說明理由。

第三題答案： 問題1、 (1)妥當(dāng)，我國相關(guān)法規(guī)對此沒有限制 (2)不妥當(dāng)，招標(biāo)人不得以任何理由歧視潛在的投標(biāo)人 (3)投標(biāo)人報價高于最高限價按照廢標(biāo)處理妥當(dāng)，投標(biāo)人報價低于最低限價按照廢標(biāo)處理不妥，相關(guān)法規(guī)規(guī)定招標(biāo)人不得規(guī)定最低限價。(4)不妥，相關(guān)法規(guī)規(guī)定投標(biāo)保證金有效期應(yīng)與投標(biāo)有效期一致。

問題2、 事件1中，投標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)工程量清單項目特征報價，結(jié)算時按實際調(diào)整

問題3、 事件2中，招標(biāo)人B對前期工程報高價妥當(dāng)，對工程量可能減少的工程報高價不妥，應(yīng)當(dāng)報低價，對材料暫估價按照招標(biāo)控制價中的相同單價計入綜合單價不妥，應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件中規(guī)定的單價計入綜合單價。

問題4、 不合理，因為 投高標(biāo)收益期望值=0.3*(0.3*500+0.6*400+0.1*250)-0.7*3=122.4萬元投低標(biāo)收益期望值=0.6*(0.2*300+0.6*200+0.2*100)-0.4*3=118.8萬元 投高標(biāo)收益期望值大，所以投應(yīng)當(dāng)投高標(biāo)。

問題5、 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)延長評標(biāo)時間，根據(jù)相關(guān)法規(guī)超過1/3評標(biāo)委員會人員認為評標(biāo)時間不夠，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)延長評標(biāo)時間。