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2018年造價(jià)師造價(jià)管理考點(diǎn)練習(xí):施工招標(biāo)策劃

更新時(shí)間:2018-01-02 10:17:08 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽71收藏14

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  施工招標(biāo)策劃

  招標(biāo)策劃對(duì)于施工招投標(biāo)過(guò)程中的工程造價(jià)管理起著關(guān)鍵作用。主要包括施工標(biāo)段劃分、合同計(jì)價(jià)方式及合同類型選擇等內(nèi)容。

  (一)施工標(biāo)段劃分

  1)對(duì)于工程規(guī)模大、專業(yè)復(fù)雜的工程項(xiàng)目,可考慮采用施工總承包的招標(biāo)方式

  2)對(duì)于工藝成熟的一般性項(xiàng)目,考慮采用平行承包的招標(biāo)方式

  (二)合同計(jì)價(jià)方式:價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同(百分比酬金、固定酬金、浮動(dòng)酬金和目標(biāo)成本加獎(jiǎng)罰四種)。

  (三)合同類型的選擇因素:

  (1)工程項(xiàng)目的復(fù)雜程度。建設(shè)規(guī)模大且技術(shù)復(fù)雜的不宜采用固定總價(jià)合同。對(duì)有把握的部分采用固定總價(jià)合同,估算不準(zhǔn)的部分采用單價(jià)合同或成本加酬金合同。

  (2)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)深度。施工圖紙和工程量清單詳細(xì)而明確,可選擇總價(jià)合同;如實(shí)際工程量與預(yù)計(jì)工程量可能有較大出入,優(yōu)先選擇單價(jià)合同;如果只完成初步設(shè)計(jì),工程量清單不夠明確,可選擇單價(jià)合同或成本加酬金合同。

  (3)施工技術(shù)的先進(jìn)程度。采用新技術(shù)、新工藝,對(duì)此缺乏經(jīng)驗(yàn),又無(wú)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)時(shí),不宜采用固定總價(jià)合同,而應(yīng)選用成本加酬金合同。

  (4)施工工期的緊迫程度。要求盡快開工且工期較緊時(shí),可能僅有實(shí)施方案,還沒(méi)有施工圖紙,選擇成本加酬金合同較為合適。

  習(xí)題:施工招標(biāo)策劃中施工標(biāo)段的劃分應(yīng)考慮的因素包括( )。

  A.工地管理

  B.建設(shè)資金

  C.設(shè)計(jì)圖紙供應(yīng)

  D.合同類型

  E.工程特點(diǎn)

  答案:A、B、C、E

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